【正文】 保建設(shè)單位制訂的費(fèi)用控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 安全控制目標(biāo) 安全控制目標(biāo)無重大傷亡事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市安全、文明施工樣板工地。執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第393號(hào)文）和重慶市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，審查并督促承包單位完善其安全保證體系和工作制度、使安全、文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。兩個(gè)強(qiáng)化：（一）強(qiáng)化機(jī)械、安全保障控制，人員傷亡事故率為零；（二）強(qiáng)化對(duì)周邊環(huán)境干擾的控制，投訴率為零。只要工程參建各方信守合同、誠(chéng)實(shí)履約、精心組織、科學(xué)管理、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，本項(xiàng)目的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。關(guān)于工程質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)的措施與對(duì)策，從技術(shù)角度方面已經(jīng)在本大綱 “質(zhì)量控制的方法和措施”、 “進(jìn)度控制的方法和措施”、 “造價(jià)控制的方法和措施”和“安全生產(chǎn)與文明施工控制方法與措施”以及“監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及其解決方案”中作了闡述，此處只從管理角度提出對(duì)策。 組建優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍我公司將為此工程配備高素質(zhì)、專業(yè)齊全的監(jiān)理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，豐富的提前預(yù)控能力和豐富的過程控制經(jīng)驗(yàn)。擬任總監(jiān)具有房屋建筑工程專業(yè)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格和房屋建筑工程相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師技術(shù)職稱、豐富的工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)、優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。這樣一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍，為貴公司獲得優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)提供了保證。我公司經(jīng)過20多年、幾百個(gè)工程的監(jiān)理實(shí)踐，積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套完整的規(guī)范化、程序化的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制，并在工程中發(fā)揮了良好的作用。除了按國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)建有管理手冊(cè)和程序文件以外、還根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)，編制了規(guī)范、實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格，有一套規(guī)范、完整、實(shí)用、有效的管理體系文件和多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量地完成本工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)提供了制度保障。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施首先是要制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃和切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與作業(yè)指導(dǎo)書。 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的支持措施我公司在二十多年的監(jiān)理工作經(jīng)歷中，不斷總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作與總部管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索監(jiān)理工作新路子，改進(jìn)工作方法，在不斷的探索與改進(jìn)中，已形成一套比較完整、有效的管理辦法。責(zé)任書中明確了責(zé)任目標(biāo)、基本要求、考核與獎(jiǎng)罰辦法等。建立大事項(xiàng)報(bào)告制度，便于總部隨時(shí)掌握和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。由總工程師帶隊(duì)對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行巡回檢查，變事后被動(dòng)解決問題為事前主動(dòng)預(yù)防指導(dǎo)，取得了良好效果。（4）管理體系審核監(jiān)督制度我公司從2000年起就按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，制訂了企業(yè)的質(zhì)量保證體系，通過采取有力措施來保證ISO9002質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，并于同年通過了ISO9002的評(píng)審工作，使公司的監(jiān)理工作的質(zhì)量保證上升到了一個(gè)新的高度。并分別于2007年和2008年通過了GB/T24001－2004環(huán)境管理體系和GB/T28001－2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，取得了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。ISO9001質(zhì)量管理體系已在各監(jiān)理部全面運(yùn)行并為大家所接受，各監(jiān)理部自覺按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，并積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理體系雖然運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，但有質(zhì)量管理體系運(yùn)行基礎(chǔ)，很快被員工所接受并正常運(yùn)行，今后安全與環(huán)境保護(hù)管理體系也將與質(zhì)量管理體系一起進(jìn)行監(jiān)督審核。（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與員工考核制度公司建立有嚴(yán)格的考核制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每年進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與總監(jiān)的報(bào)酬掛鉤。對(duì)于經(jīng)教育仍然不稱職或違規(guī)或發(fā)包人（或承包商）有投訴的員工，公司將其撤回總部繼續(xù)進(jìn)行教育，嚴(yán)重者采取相應(yīng)處理措施。（7）專家組技術(shù)咨詢措施公司總部設(shè)有工程技術(shù)咨詢專家組，專家組成員由三類人員組成，一是經(jīng)驗(yàn)豐富的在職專業(yè)技術(shù)人員，二是我公司退休的專家顧問，三是外單位聘請(qǐng)的資深專家。（8）可調(diào)用的后備資源1）可調(diào)用的人力資源公司現(xiàn)有員工685人，其中大專以上占85%；高級(jí)職稱占32%，中級(jí)職稱占47%。其他持證人員有：試驗(yàn)檢測(cè)43名，統(tǒng)計(jì)4名，安全96名，管理體系內(nèi)審員41名。在本工程監(jiān)理過程中，當(dāng)發(fā)包人要求或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部感到監(jiān)理人員不能滿足監(jiān)理工作需要時(shí)，公司總部可隨時(shí)調(diào)用人力資源支持現(xiàn)場(chǎng)工作。2）可調(diào)用的財(cái)力資源公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，公司運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)狀況良好。3）可調(diào)用的設(shè)備資源公司擁有完備的試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、測(cè)量、交通等儀器、設(shè)備和辦公設(shè)備，可為工程隨時(shí)調(diào)用或提供監(jiān)測(cè)、檢測(cè)等服務(wù)。 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及要求 監(jiān)理工作范圍大渡口區(qū)八橋鎮(zhèn)新華村D111/05號(hào)地塊潤(rùn)科?錦潤(rùn)城安置房工程（㎡）施工及保修階段全過程監(jiān)理。包括：對(duì)該工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、建設(shè)安全監(jiān)管及文明施工的有效管理、組織協(xié)調(diào)，并進(jìn)行工程合同管理和信息管理等。（10）審查承包人的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算書，經(jīng)招標(biāo)人同意后進(jìn)行簽字確認(rèn)支付。所有重大事項(xiàng)（如：索賠、工程款項(xiàng)的支付、工期調(diào)整、設(shè)計(jì)變更）必須報(bào)經(jīng)委托人書面認(rèn)可后，方能執(zhí)行。 監(jiān)理工作要求（1）通過旁站、巡視、檢測(cè)、成品檢測(cè)、中間驗(yàn)收和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站式監(jiān)理，即對(duì)委托人在審批監(jiān)理規(guī)劃時(shí)明確的工程的重要部位、重要工序施工，必須實(shí)行旁站式監(jiān)理。（3）造價(jià)管理人員對(duì)所有項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)審核并蓋章，審核后報(bào)委托人審查。3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員安排及職責(zé) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組建原則本工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代表公司全面履行監(jiān)理委托合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方對(duì)業(yè)主所負(fù)的義務(wù)和責(zé)任。根據(jù)工程特點(diǎn)及其重要性，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我公司將對(duì)該工程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，組建的監(jiān)理機(jī)構(gòu)選派了人數(shù)合適、主導(dǎo)專業(yè)對(duì)口、專業(yè)配套齊全、有相應(yīng)資質(zhì)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本項(xiàng)目擬采用直線職能制的監(jiān)理組織形式，以保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確，以便發(fā)揮監(jiān)理組織的全體作用，并據(jù)此選擇了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人作為項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)全面管理。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理（1）組建大渡口區(qū)潤(rùn)科?錦潤(rùn)城安置房工程監(jiān)理部作為本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)和組織工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作，總公司設(shè)有咨詢專家組，作為解決本工程重大技術(shù)疑難問題的顧問和參謀，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)到工地為工程服務(wù)。（3）選派長(zhǎng)期在建筑業(yè)從事監(jiān)理工作，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)并具有必備的法律知識(shí)、身體健康、具有合格的滿足本工程監(jiān)理工作需要的執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)實(shí)行崗位責(zé)任制，總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行考勤，考核和分工，公司支持總監(jiān)有權(quán)根據(jù)監(jiān)理人員的出勤，工作情況浮動(dòng)其結(jié)構(gòu)工資中的崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)。（7）除非業(yè)主方面不滿意或者要求，并征得業(yè)主同意方可調(diào)整總監(jiān)工作。 主要監(jiān)理人員的選派對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，選好總監(jiān)是至關(guān)重要的，總監(jiān)的專業(yè)知識(shí)、工程經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力、決策的準(zhǔn)確性等，均對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有重要作用。并配備滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、辦公、交通等設(shè)備，從人力資源和設(shè)備配置上保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與本項(xiàng)目監(jiān)理工作的其他監(jiān)理人員均為我公司在職專業(yè)技術(shù)人員，均具備擔(dān)當(dāng)一名合格監(jiān)理人員所必備的任職資格、職業(yè)素質(zhì)、工作能力和敬業(yè)精神，具有一專多能的專業(yè)技能和豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。（2）監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫，完成后報(bào)公司總工程師審核批準(zhǔn)。（3）監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)與主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）。3）監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容?工程項(xiàng)目概況；?監(jiān)理工作范圍；?監(jiān)理工作內(nèi)容；?監(jiān)理工作目標(biāo)；?監(jiān)理工作依據(jù)；?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；?監(jiān)理工作程序；?監(jiān)理工作方法及措施；?監(jiān)理工作制度；?監(jiān)理設(shè)施。監(jiān)理細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)批準(zhǔn)。（5）監(jiān)理細(xì)則的編寫依據(jù)與主要內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并補(bǔ)充監(jiān)理回訪、安全文明施工監(jiān)理等內(nèi)容。3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容?專業(yè)工程的特點(diǎn)；?監(jiān)理工作的流程；?監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；?監(jiān)理工作的方法及措施。交底應(yīng)做好文字記錄。（2）項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真熟悉，細(xì)致審核。（3）圖紙審核完后通知業(yè)主，由業(yè)主召集設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位及監(jiān)理公司參加施工圖紙會(huì)審。（5）對(duì)到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄，并整理成文，交項(xiàng)目總監(jiān)審核后，經(jīng)業(yè)主、施工和設(shè)計(jì)及監(jiān)理方簽字并存檔。（7）經(jīng)到會(huì)方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄，可作為施工依據(jù)。在工程開工前監(jiān)理工程師將在適當(dāng)時(shí)機(jī)分別組織本監(jiān)理標(biāo)內(nèi)施工項(xiàng)目的首次技術(shù)交底，以便承包人了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便及時(shí)開展工作。施工準(zhǔn)備主要檢查以下內(nèi)容：?施工隊(duì)伍是否到位，主要管理人員和技術(shù)人員的資質(zhì)是否符合合同要求。?施工組織設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃是否已報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。?開工必需的主要施工機(jī)械、設(shè)備配置是否已完成。?場(chǎng)地平整、交通道路、測(cè)量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施是否滿足開工要求。（2）發(fā)布開工令接收施工承包人《開工申請(qǐng)報(bào)告》后，總監(jiān)理工程師將指派監(jiān)理工程師檢查。杜絕“邊開工邊做施工準(zhǔn)備”的現(xiàn)象。（2）施工方案施工方案是施工承包人根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所得信息、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等情況擬定的。 對(duì)外行文審批制度（1）經(jīng)項(xiàng)目部討論，當(dāng)工程具備開工條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師開具、項(xiàng)目總監(jiān)簽署并發(fā)布“開工令”。（3）由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目總監(jiān)審定簽發(fā)各類付款憑證。（5）與各部門的聯(lián)系函件和給予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬文，項(xiàng)目總監(jiān)審核簽發(fā)。（7）凡經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定簽發(fā)的技術(shù)文件加蓋項(xiàng)目公章后，有效。（9）加蓋公章有效文件，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)送到各有關(guān)單位，收件人必須在《收發(fā)文登記簿》上簽收。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。新材料使用應(yīng)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并經(jīng)生產(chǎn)性試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于工程。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)承包人申請(qǐng)，與承包人一起進(jìn)行隱蔽工程檢查；重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目將會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位或業(yè)主共同檢查簽認(rèn)，合格后承包人方可進(jìn)行隱蔽工程覆蓋。自行覆蓋的部位監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求進(jìn)行重新檢查，承包人必須予以配合。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，載明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。通知承包人，承包人應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（1）如檢查結(jié)構(gòu)不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗(yàn)合格后才簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（3）隱蔽工程檢查合格后，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未能實(shí)施覆蓋時(shí)，應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程通知單”，限期改正。待承包人改正后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《復(fù)工指令》。（4）承包人應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫“工程質(zhì)量月報(bào)”。 工程質(zhì)量事故處理制度（1）工程質(zhì)量事故由于材料、施工、設(shè)備安裝等原因造成工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致影響工程使用壽命或正常運(yùn)行，因此需返工或采取補(bǔ)救措施的，均應(yīng)認(rèn)定為工程施工質(zhì)量事故。（2）質(zhì)量事故報(bào)告?工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)。對(duì)重大的質(zhì)量事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將立即上報(bào)業(yè)主。?凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的，或拖延處理，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格工程，必須推倒返工。（4）緊急措施當(dāng)事故危及施工安全，或不立即采取措施會(huì)使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大甚至危及工程安全時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將指示承包人立即停止施工，采取臨時(shí)或緊急措施進(jìn)行防護(hù)。（5）事故的調(diào)查與處理監(jiān)理機(jī)構(gòu)按國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)合同文件規(guī)定，參加事故的調(diào)查與處理。?一般工程質(zhì)量事故調(diào)查與處理，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織事故調(diào)查與處理工作，調(diào)查報(bào)告和處理方案報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理實(shí)施。?重大質(zhì)量事故，由業(yè)主或國(guó)家有關(guān)部門組織有關(guān)單位調(diào)查，研究處理方案，報(bào)業(yè)主或國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)后承包人方能進(jìn)行事故處理實(shí)施。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適用的概算臺(tái)帳資料，并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。（14）工程結(jié)算制度為了規(guī)范工程結(jié)算及支付工作，保證工程結(jié)算工作有序進(jìn)行，工程結(jié)算規(guī)定如下：1）結(jié)算依據(jù)?業(yè)主、承包人雙方共同簽訂的合同或協(xié)議。?已經(jīng)業(yè)主審批的索賠批復(fù)報(bào)告清單。?經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核的工程量等。?施工質(zhì)量不合格的項(xiàng)目。?超出合同（或協(xié)議）范圍又未辦理變更手續(xù)的項(xiàng)目。3）結(jié)算時(shí)段支付結(jié)算一般實(shí)行月度結(jié)算制，當(dāng)業(yè)主有規(guī)定時(shí)，按業(yè)主規(guī)定的結(jié)算時(shí)段辦理。4）結(jié)算程序?每月25日前，由承包人編制“支付結(jié)算月報(bào)表”一式二份，并要求報(bào)送電子文件，送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。?每月30日前監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人報(bào)送的“支付結(jié)算月報(bào)表”進(jìn)行審核后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度形象、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行評(píng)價(jià)并報(bào)業(yè)主。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定后填制進(jìn)度付款簽證和支付結(jié)算附表，并編寫本月進(jìn)度付款申請(qǐng)審查說明一式六份，報(bào)業(yè)主。?業(yè)主辦完合同價(jià)款結(jié)算支付后，應(yīng)將六份結(jié)算報(bào)表返回有關(guān)部門，具體為：三份存業(yè)主作工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、投資完成臺(tái)帳等；一份存監(jiān)理機(jī)構(gòu)；一份存承包人，一份送支付銀行。（2）如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，按本監(jiān)理大綱擬定并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的變更審批程序處理。 資質(zhì)審核制度（1）工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的工程施工及管理人員的資質(zhì)進(jìn)行審核；審核合格方能同意開工。（3）嚴(yán)禁無證人員上崗；嚴(yán)禁人、證