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外輸天然氣管線改造工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-08-06 18:23本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí),不得傷及管外表面及坡口。L、焊接施工中,焊工必須遵守管道施工有關(guān)安全規(guī)定(6)、 焊縫標(biāo)記焊縫完成后應(yīng)及時(shí)清理熔渣、飛濺,然后在管頂上方沿介質(zhì)流向距焊縫下游1m處的防腐層表面用白色記號(hào)筆標(biāo)注工程名稱代號(hào)及管材規(guī)格型號(hào)、管口號(hào)及焊工的代號(hào),并做好焊接記錄,嚴(yán)禁在鋼管表面打鋼印。B、焊縫外觀檢驗(yàn)應(yīng)由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé),管道焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定: a) 表面不得有裂紋、未熔合、氣孔和夾渣等缺陷。 c) 焊縫余高以0~,個(gè)別部位(指管底部處于時(shí)鐘5~7時(shí)的位置)不得超過(guò)3mm,且長(zhǎng)度不易超過(guò)50mm。 (2) 母材上的傷疤、擦傷等缺陷應(yīng)打磨平滑。、防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷工程(1)所有參加補(bǔ)口補(bǔ)傷的施工人員必須持證上崗,并持有作業(yè)指導(dǎo)書。除銹后應(yīng)立即進(jìn)行補(bǔ)口作業(yè)。瀝青防腐為四油四布,厚度≥;。 (5)瀝青防腐的直徑不大于25mm的損傷應(yīng)用石油瀝青進(jìn)行修補(bǔ)。涂料防腐的用同等材料進(jìn)行修補(bǔ)。、吹掃、試壓工程(1)對(duì)焊接、安裝檢驗(yàn)好的管線進(jìn)行全線吹掃、試壓。(3)采用水泥壓裂車進(jìn)行試壓,試壓介質(zhì)為純凈水。強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)壓力為6MPa,穩(wěn)壓2小時(shí)無(wú)壓降無(wú)變形為合格。(4)試壓前要對(duì)試壓現(xiàn)場(chǎng)和試壓管段全程進(jìn)行試壓現(xiàn)場(chǎng)布置,設(shè)置警示標(biāo)志,清理閑雜人員,確保試壓安全。(6)作好試壓記錄,試壓完成后請(qǐng)甲方代表和監(jiān)理簽字認(rèn)可。請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。入土角可按被鋪設(shè)管線的最小彎曲半徑計(jì)算,導(dǎo)向孔曲率半徑應(yīng)大于鋼管的曲率半徑?!?176。鋼管入土角設(shè)計(jì)可按下列計(jì)算方法弧線長(zhǎng)度入土角度5176。自然地坪高速路46m根據(jù)上述可繪制施工簡(jiǎn)圖如下弧線長(zhǎng)度計(jì)算如下:L=51500247。4()]+200=根據(jù)下表可選擇小型鉆機(jī)分類小型中型大型給進(jìn)力或回拉力(kN)﹤100100~450﹥450扭矩(kN2. 調(diào)整機(jī)架方位應(yīng)符合設(shè)計(jì)的鉆孔軸線。4. 鉆機(jī)應(yīng)安裝牢固、平穩(wěn)。5. 導(dǎo)向儀的配置應(yīng)根據(jù)機(jī)型、穿越障礙物類型、探測(cè)深度和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量條件及定向鉆機(jī)類型選用。b) 采用有纜式導(dǎo)向系統(tǒng)鉆孔軌跡測(cè)量,鉆孔軌跡監(jiān)視和調(diào)控應(yīng)隨時(shí)觀察計(jì)算機(jī)處理的隨鉆數(shù)據(jù),且應(yīng)進(jìn)行采集。7. ~,終孔孔徑可按表下表選用。2. 鉆桿的曲率半徑不應(yīng)小于鉆桿外徑的1200倍。4. 彎曲和有損傷的鉆桿不得使用。1. 導(dǎo)向孔鉆進(jìn)、擴(kuò)孔及回拖時(shí),應(yīng)及時(shí)向孔內(nèi)注入鉆進(jìn)液。鉆進(jìn)4. 液粘度的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量宜用馬氏漏斗,每2h測(cè)量一次。5. 鉆進(jìn)液的失水量控制,普通地層的失水量宜控制在10ml/30min~15ml/30min,水敏性易坍塌和松散地層失水量宜控制在5ml/30min以下。6. 鉆進(jìn)液的pH 值應(yīng)控制在8~10之間。8. 鉆進(jìn)液應(yīng)在專用的攪拌器和攪拌池中配制,并充分?jǐn)嚢琛K?、質(zhì)量計(jì)劃建筑安裝工程公司已全面推行質(zhì)量管理手冊(cè)及程序文件,并已按建立起了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,壓力管道安裝質(zhì)保體系程序文件、壓力管道安裝質(zhì)保手冊(cè)并結(jié)合本工程有關(guān)質(zhì)量要求編制,是我們對(duì)本工程作出的質(zhì)量保證承諾,旨在本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中,實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),履行我們的質(zhì)量義務(wù)。 質(zhì)量方針 質(zhì)量興業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)、持續(xù)改進(jìn)、滿足需求。3)按工期要求保質(zhì)保量的完成工程。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)按分項(xiàng)、分部、單位工程逐驗(yàn)評(píng)定。對(duì)主要子項(xiàng)要逐級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn),加強(qiáng)主要子項(xiàng)的檢驗(yàn)力度。,施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)部門專職質(zhì)量檢查員核定。,本行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站核定,檢驗(yàn)時(shí)至少應(yīng)抽查該單位工程所含分項(xiàng)工程總數(shù)的5%,且不少于2個(gè)。 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度組經(jīng)營(yíng)材料組技術(shù)質(zhì)量組各施工隊(duì) 職能部門質(zhì)量職責(zé)劃分表內(nèi) 容對(duì)應(yīng)部分ABC管理職責(zé)質(zhì)量體系合同評(píng)審文件和資料控制○采購(gòu)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工序控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不合格品和控制糾正措施搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付質(zhì)量記錄內(nèi)部質(zhì)量審核現(xiàn)場(chǎng)施工組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)服務(wù)○ 圖示:A生產(chǎn)調(diào)度組 B經(jīng)營(yíng)材料組 C技術(shù)質(zhì)量組 主管單位 相關(guān)單位 技術(shù)質(zhì)量組 技術(shù)質(zhì)量組是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其職責(zé)和權(quán)限有:1)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),解決施工中技術(shù)難題,對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)責(zé)任。3)負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)組織及本工程質(zhì)量體系文件, 形成文件并加以保持,并監(jiān)督實(shí)施。5)對(duì)重要原材料代用負(fù)有檢查、審核并辦理聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)變更手續(xù)的技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任。7)負(fù)責(zé)組織編制工程試運(yùn)投產(chǎn)方案,現(xiàn)場(chǎng)解決試運(yùn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。9)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以判定是否符合技術(shù)規(guī)范及工藝要求。11)評(píng)定工程組織分析存在的質(zhì)量水平,報(bào)告存在的質(zhì)量缺陷。13)對(duì)質(zhì)量體系文件的實(shí)施情況,按月組織內(nèi)部質(zhì)量審核,以保持質(zhì)量體系文件的適用性和有效性,寫出并保存審核報(bào)告。15)負(fù)責(zé)所有檢測(cè)設(shè)備的管理維護(hù)。2)負(fù)責(zé)工程的施工組織、協(xié)調(diào)和管理工作。3)負(fù)責(zé)施工安全管理、監(jiān)督、檢查。5)對(duì)工程原材料、零部件、妥善儲(chǔ)存。7)負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。2)負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)工作,保證材料的及時(shí)供應(yīng),配合技術(shù)質(zhì)量組對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)3)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)承包和項(xiàng)目管理工作,組織現(xiàn)代化管理方法的推行應(yīng)用工作。5)負(fù)責(zé)我方需辦范圍的器材,物資的采購(gòu)工作、堅(jiān)決向合格的供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)方針,保證材料及時(shí)供應(yīng)。7)根據(jù)施工技術(shù)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同技術(shù)質(zhì)量組對(duì)材料進(jìn)行到貨檢查驗(yàn)收,有復(fù)驗(yàn)要求的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。9)實(shí)施限額領(lǐng)料,做到材料使用能追蹤。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范,嚴(yán)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)和工藝要求,控制人、機(jī)、料、法、環(huán)因素,確保工程質(zhì)量符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。3)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5)組織對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故討論分析,并在技術(shù)上作出結(jié)論。7) 監(jiān)督本項(xiàng)目各管理部門實(shí)施質(zhì)量職責(zé)。開展文明施工,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。5) 加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)和物資的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。 文件和資料控制范圍 對(duì)圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、材料檢驗(yàn)資料、質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料均進(jìn)行控制。 文件和資料的管理 文件的管理實(shí)行歸口管理,如技術(shù)、質(zhì)量文件由生產(chǎn)技術(shù)辦公室負(fù)責(zé),合同等經(jīng)濟(jì)文件由經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)。作廢的文件及時(shí)收回銷毀,需保留的作廢文件在標(biāo)識(shí)后隔開存放。 貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)貯存地時(shí),按有關(guān)物資管理制度進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)出規(guī)格、型號(hào)、類別、生產(chǎn)廠家內(nèi)容。 我方在搬運(yùn)、貯運(yùn)、安裝等環(huán)節(jié)予以保護(hù)防腐管道的標(biāo)識(shí),如其標(biāo)識(shí)不當(dāng),為了便于施工,我方二次進(jìn)行恰當(dāng)標(biāo)識(shí)。 每道工序的技術(shù),質(zhì)量資料與施工同步出具齊全,如需甲方或監(jiān)理簽證認(rèn)可的,施工隊(duì)技術(shù)員及時(shí)送交簽章。 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,當(dāng)隱蔽工程進(jìn)行施工時(shí),由放施工隊(duì)技術(shù)員書面通知甲方或監(jiān)理,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工,并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。 對(duì)影響裝卸搬運(yùn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和路線障礙必須清理,以保證操作的安全筆方便。 外購(gòu)物資的貯存,包裝執(zhí)行有關(guān)的物資管理制度。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù),執(zhí)行石油工業(yè)行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 分項(xiàng)工程檢驗(yàn) 分項(xiàng)工程在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,施工班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員參加,按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢驗(yàn)。 分部工程檢驗(yàn) 分部工程由質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參加。 單位工程檢驗(yàn) 由質(zhì)檢責(zé)任工程師、技術(shù)質(zhì)量組、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)合進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果由監(jiān)理復(fù)查核定。⑵分部工程完工2天內(nèi)檢驗(yàn),急需進(jìn)入下道工序,并應(yīng)立即檢驗(yàn)。 質(zhì)檢人員必須鑒定檢驗(yàn)結(jié)果,須經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可,由質(zhì)檢人員送交簽章。 檢驗(yàn)準(zhǔn)備。⑵準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗(yàn)工具。⑵提供的質(zhì)量證明書、圖紙、化驗(yàn)單、裝箱單、技術(shù)說(shuō)明書等。 外觀檢驗(yàn)。⑵根據(jù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對(duì)公差范圍。 內(nèi)在質(zhì)量⑴凡是分項(xiàng)工程表中規(guī)定要進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)的原材料均要通過(guò)物理或化學(xué)實(shí)驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備包括工具清單,制訂檢驗(yàn)臺(tái)帳。 保證控制工程質(zhì)量的所有檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、具有合適的規(guī)格、型號(hào)和粗糙度,并按有關(guān)規(guī)定檢定的時(shí)間間隔或周期,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)行維護(hù),校準(zhǔn)檢定。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器計(jì)量器具必須設(shè)置,表明其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的識(shí)別記錄,以顯示正常狀態(tài)。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 管溝開挖,焊接等工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),用檢驗(yàn)報(bào)告或質(zhì)量評(píng)定資料的結(jié)果,標(biāo)識(shí)出是否合格的屬性。 在工程(產(chǎn)品)的整個(gè)制造和安裝過(guò)程中,保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的識(shí)別標(biāo)記,保證清楚確認(rèn)。 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)查、數(shù)據(jù)分析或甲方反饋發(fā)現(xiàn)的不合格品,立即進(jìn)行標(biāo)記和隔離。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)辦公室檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員填寫不合格品報(bào)告,并送交項(xiàng)目工程師按規(guī)定的程序處理,同時(shí),通知有關(guān)責(zé)任部門,在末作出分析及處理意見前,任何人不得動(dòng)用。,可分為:嚴(yán)重不合格、一般不合格、輕微不合格。 按照作業(yè)指導(dǎo)書返工和返修。 拒收?qǐng)?bào)廢 技術(shù)質(zhì)量組對(duì)已完成的返工或返修工作進(jìn)行重新檢驗(yàn)或試驗(yàn),形成記錄,并對(duì)責(zé)任單位人員提出處理意見并執(zhí)行。 解決內(nèi)部審核、外部審核或第三方審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格。 質(zhì)檢工程師、技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)調(diào)查產(chǎn)生不合格品的原因,對(duì)所有施工全過(guò)程的操作、質(zhì)量記錄、審核報(bào)告、甲方或監(jiān)理反饋意見等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以查明不合格品或工序質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因,并向責(zé)任部門通報(bào)。 技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督、檢查糾正措施的實(shí)施過(guò)程,保證糾正措施得以實(shí)施且有效控制不合格品的產(chǎn)生。 質(zhì)量記錄,與質(zhì)量相關(guān)各責(zé)任部門必須提供完善的質(zhì)量記錄。 質(zhì)量記錄歸檔編目,并在適宜的環(huán)境中保存,保管方式應(yīng)便于存取,以防損壞或丟失。 當(dāng)某一結(jié)果或者質(zhì)量活動(dòng)被記錄后,應(yīng)由主管人員簽字,并注明日期。 回訪保修服務(wù) 工程驗(yàn)交后保修期內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪服務(wù)。 超過(guò)保修期后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題若確屬于施工問(wèn)題,仍按照前述要求辦理。(2)超前高效進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,開工前按施工組織設(shè)計(jì)將人員、設(shè)備、材料逐項(xiàng)落實(shí)到位,組織項(xiàng)目人員分工,并將施工方案對(duì)參加施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(4)強(qiáng)化工程的計(jì)劃管理,以施工橫道計(jì)劃作為項(xiàng)目施工依據(jù),抓住計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并通過(guò)對(duì)制約工期的關(guān)鍵
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