【正文】
的選擇當前國內現(xiàn)階段,比較適合走規(guī)模路線,整合上下游產業(yè)鏈是成功的關鍵 。 連鎖經營調整發(fā)展的同時,許多企業(yè)忽視了市場容量和市場屬性對其的影響,造成連鎖店建設的盲目性與重復性。 商圈研究成為現(xiàn)代零售店經營管理不可或缺的必要手段而受商家普遍重視,它可以: o 幫助客戶確定商業(yè)投資選址和商圈范圍; o 協(xié)助客戶進行商圈環(huán)境的分析,評估商圈的競爭格局、市場機會和發(fā)展?jié)摿Γ?o 了解商圈消費群體的購買行為和購買潛力,提供市場經營戰(zhàn)略的指導依據(jù) 選址評價參數(shù) o 客流——行人的數(shù)量 o 車流——車輛數(shù)、車輛類型、交通擁擠程度 o 停車設施——停車場的數(shù)量和質量,停車場到商店距離 o 交通條件——大規(guī)模公交系統(tǒng)的可獲性、新近主要交通干線、便于送貨、公交車數(shù) o 商店構成——商店數(shù)量與規(guī)模、商店間的互補性、零售的均衡配置 o 具體店址——易見性、區(qū)域內的布局、