安全監(jiān)察部季度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-06 12:49本頁面
【正文】 照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化后，公司安全性評(píng)價(jià)專家復(fù)評(píng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題148個(gè)（項(xiàng)），針對(duì)復(fù)評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題，已制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。望各部門按公司文件要求將安評(píng)工作納入常態(tài)化管理，并將整改完成情況在每月安全分析會(huì)上通報(bào)?！按汗?jié)”、“兩會(huì)”安全生產(chǎn)大檢查。 ，在110kV澧化線164—165桿間修建冷卻水塔影響線路安全及武灑變對(duì)面35kV南那線下方回填土影響線路安全施工隱患協(xié)調(diào)處理。 、35kV洼垤變檢修完工驗(yàn)收。 “兩票”交叉審核檢查工作。全面推行“十四”項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)管理工作。13. 完成修編《元江供電有限公司個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》和《元江供電有限公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》。15. 2011年1月28日 組織開展“春節(jié)”、“兩會(huì)”安全大檢查；2011年3月24日至25日開展春季安全大檢查自查階段；2011年3月28日至29日玉溪局農(nóng)電督導(dǎo)大隊(duì)對(duì)公司春季安全大檢查復(fù)查工作。17. 審核下發(fā)2011年公司“安措”計(jì)劃并組織實(shí)施。2．“全面推行“十四”項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)管理工作。輸配電管理所已按要求完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。建議人事規(guī)范管理，理順用工流程。要求各部門按供電局《安全生產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定》執(zhí)行，即各部門于會(huì)議前兩天將匯報(bào)資料報(bào)安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部（匯報(bào)材料統(tǒng)計(jì)周期為上月第一日至最后一日）。6．“兩票”執(zhí)行和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)場勘查記錄不仔細(xì)導(dǎo)致工作票填寫工作地段不明確、桿號(hào)不對(duì)應(yīng)不具體、工作內(nèi)容不全面等等。7．加強(qiáng)交通、消防安全管理。面臨的形勢和挑戰(zhàn)一、 第二季度安全生產(chǎn)分析 （一）公司生產(chǎn)計(jì)劃 ，共有作業(yè)項(xiàng)目10大項(xiàng)，22小項(xiàng)，其中停電作業(yè)21項(xiàng)，不停電作業(yè)1項(xiàng)，無基建配合。其中修試所對(duì)110kV澧江變年度檢修項(xiàng)目16項(xiàng)，%；配電營業(yè)所作業(yè)項(xiàng)目4項(xiàng)，%；生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部負(fù)責(zé)的外單位施工作業(yè)各1項(xiàng)，%。1至2月份元江電網(wǎng)大修、技改、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，施工作業(yè)管控難度加大，安全生
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