安全監(jiān)察部季度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-23 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)用，并將風(fēng)險管理體系的實(shí)用化管理和技術(shù)方法納入日常安全生產(chǎn)管理。2．“全面推行“十四”項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)管理工作。3．線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房植樹情況統(tǒng)計(jì)還未完成。輸配電管理所已按要求完成統(tǒng)計(jì)上報。4．對農(nóng)電工的管理不規(guī)范，新招的農(nóng)電工未下文（未見公司或部門下文），給崗前培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品發(fā)放帶來一定的困難（無正式文件，不會發(fā)放勞動防護(hù)用品）。建議人事規(guī)范管理，理順用工流程。5．公司召開的月安全分析會由于各部門不能按《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》提前兩天報安監(jiān)部，安監(jiān)部通報的上月安全分析會會議決定事項(xiàng)和各部門工作具體完成情況以及存在問題，只能以掌握的早會匯報材料統(tǒng)計(jì)通報不夠準(zhǔn)確。要求各部門按供電局《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》執(zhí)行，即各部門于會議前兩天將匯報資料報安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部（匯報材料統(tǒng)計(jì)周期為上月第一日至最后一日）。從4月份開始對未按時上報的部門將按過程管理考核中“未按照規(guī)定上報安全信息，扣2分/次”執(zhí)行，并且還要在公司內(nèi)通報。6．“兩票”執(zhí)行和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。一季度雖然“兩票”交叉審核檢查未發(fā)現(xiàn)不合格票，但在“兩票”執(zhí)行過程中現(xiàn)場檢查仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不同程度的問題。現(xiàn)場勘查記錄不仔細(xì)導(dǎo)致工作票填寫工作地段不明確、桿號不對應(yīng)不具體、工作內(nèi)容不全面等等。要求工作票所列各級人員，特別是現(xiàn)場勘查負(fù)責(zé)人（工作票工作負(fù)責(zé)人），認(rèn)真履行工作票所列職責(zé)，工作細(xì)心、認(rèn)真到位，避免違反“八條禁令”現(xiàn)象的發(fā)生。7．加強(qiáng)交通、消防安全管理。隨著2010年公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和干旱現(xiàn)象的發(fā)生（目前雖有改觀），用車量和野外作業(yè)增多，車輛管理部門和各用車單位，各施工班組要按照近期網(wǎng)省局和公司的相關(guān)要求，加強(qiáng)交通安全管理和野外用火管理，各項(xiàng)防控措施齊全到位，確保不發(fā)生交通、火災(zāi)事故。面臨的形勢和挑戰(zhàn)一、 第二季度安全生產(chǎn)分析 （一）公司生產(chǎn)計(jì)劃 ，共有作業(yè)項(xiàng)目10大項(xiàng)，22小項(xiàng)，其中停電作業(yè)21項(xiàng)，不停電作業(yè)1項(xiàng)，無基建配合。作業(yè)項(xiàng)目有17項(xiàng)屬于公司級管控項(xiàng)目，5項(xiàng)屬于部門級管控項(xiàng)目。其中修試所對110kV澧江變年度檢修項(xiàng)目16項(xiàng)，%；配電營業(yè)所作業(yè)項(xiàng)目4項(xiàng)，%；生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部負(fù)責(zé)的外單位施工作業(yè)各1項(xiàng)，%。根據(jù)1至2月上半月停電計(jì)劃，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)停電作業(yè)項(xiàng)目有14項(xiàng)，涉及瓦納河電站、安定變電站、茶山變電站、南門
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