安全監(jiān)察部安全工作總結(jié)與安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:23本頁面
【正文】 為。公司有關部門、班站組成聯(lián)合驗收小組，對每項工程進行實地驗收，依據(jù)標準給出符合實際的驗收報告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設備狀況、人員崗位職責等實際情況，修訂和完善相關運行規(guī)程，規(guī)范各類運行操作動作，防范誤操作事故。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對查出問題下達書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。防范因用戶電網(wǎng)、設備隱患影響公司整體安全運行。一是應急防護方面***三是消防安全方面***四是基礎資料方面**五是安全文化建設方面**六是設備設施改造方面**四、安全生產(chǎn)教育培訓工作扎實開展結(jié)合生產(chǎn)實際制定全員年度安全培訓計劃，建立健全了職工安全培訓檔案，對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓工作。同時，堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試，每年進行工作票“三種人”和安全考試，進一步提高全員安全意識和安全能力。二是發(fā)揮電力警務室作用，依靠政企聯(lián)動的工作機制，依法打擊盜竊、破壞電力設施、危害電力安全的違法行為。四是建立和完善群眾護線機制，根據(jù)實際建立義務聯(lián)防員名錄，實時掌握每個臺區(qū)、線路運行狀況，及時應對突發(fā)事件。六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。需要繼續(xù)加強安全教育培訓，進一步提升對安全目標的理解及執(zhí)行力。基層一線員工學習能力還欠缺，對上級公司各項規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班后會等記錄方面，對危險點分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。受地方經(jīng)濟發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運老舊設備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除，將進一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)完善和設備規(guī)范化整治?；鶎右痪€個別生產(chǎn)人員習慣性違章還時有發(fā)生，人身安全風險始終存在，需要繼續(xù)加強從業(yè)人員安全教育培訓和業(yè)務技能培訓，進一步提高作業(yè)人員安全防護意識和標準化作業(yè)水平。安全生產(chǎn)建設工作，決不能一蹴而就，應該長期、持續(xù)開展。安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃時間過得真快，2011年已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候，回首2011年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？2011年工作總結(jié)：生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研2011年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。大方公司管控草案
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