【正文】 交接檢工作，并填寫好自檢記錄。項目經(jīng)理項目部組織機構(gòu)圖施工組預算核算組材料設備組勞資組質(zhì)安組電施工長項目總工程師項目副經(jīng)理技術組行政組水施工長鋼筋工長模板工長砼工長吊裝工長磚工長裝飾工長內(nèi)業(yè)技術員測量員資料員機械員內(nèi)勤計劃員預算員質(zhì)量檢驗員安全員勞資員標化檢查員施工作業(yè)班組公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總公司總工程師工程部經(jīng)營部總工辦 組織機構(gòu)啟動與高效，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。：我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。 組織機構(gòu)高效動作保障措施，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 項目總承包管理為了實現(xiàn)創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務”的總目標，我們將努力做到：，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備有13人組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。 與設計院進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。 編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度。我公司將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度。 ，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內(nèi)容和設備選型。 、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。二、甲方代表與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設計的永久性工程。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象?！吧系拦ば虿缓细?，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。三．兄弟單位之間的協(xié)調(diào)四．各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：特別是與安裝單位的協(xié)調(diào)和配合。遠外層關系的協(xié)調(diào)主要應以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎上，公平、公正地處理工作關系，提高工作效率。六．協(xié)調(diào)方式1．按總進度計劃制定的各階段的時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應階段實施的情況，制定、修訂、修正、調(diào)整實施要求。3．承包單位將會同建設單位現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)工程進度，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。：基礎施工工期；主體結(jié)構(gòu)施工工期和裝飾施工工期；按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持 “質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。根據(jù)國家招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為180天。 先進工藝及新技術措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。:2000標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。：本工程采用扣件式腳手架，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。 主要技術經(jīng)濟指標:采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在180個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明： P—計劃階段 D—實施階段 C—檢驗階段 A—處理階段分部分項工程合格率必須在90%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。:積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。:總降低成本率按2%控制，三材節(jié)約指標： 鋼材：鋼筋接長采用閃光對焊連接技術，節(jié)約鋼材2%。 勞動力配備對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作人員不充許上崗。根據(jù)安徽省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別詳見第十章()所示： 各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)?！⊙b飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完 成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、裝修項目標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡。、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。施工大型設備如50T履帶式吊車、砼攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。第四章 主要施工方案 測量放線 1．準備工作：施工測量工作開始前，應了解設計單位、建設單位對測量的技術要求熟悉總平面布置圖及工程施工圖，了解工程全貌和主要設計意圖，以及工程對測量的精度要求等。 本工程測量放線工作由專職測量員負責，測量儀器由專職測量員保管和使用，并按規(guī)定周期進行核驗。根據(jù)建設單位提供的設計圖紙和場地坐標點，引測至場內(nèi)適當?shù)奈恢?，采用?jīng)緯儀和50m鋼尺進行放線，建筑物主控軸線和各細部軸線測定后，根據(jù)基礎圖撒好灰線，在自檢合格后，請規(guī)劃部門、建設、監(jiān)理部門等有關單位驗線，并做好驗線記錄。根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎墊層上投測建筑物四大角，四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后再詳放出細部軸線，并將軸線控制點測放在離基坑壁2m處的木樁上，并用混凝土將木樁包裹好。．基礎驗線 首先檢查各軸線控制樁有無用錯和位移，再用全站儀檢查各軸線的投測位置（即基礎的定位），然后再實測各主控軸線和各輔控軸的想度位置，以防整個基礎在基槽內(nèi)移動錯位。 基礎驗線時的允許偏差為：長度L≤30m, 允許偏差177。10mm；60m≤ L≤ 90m允許偏差177。20mm 。根據(jù)規(guī)劃坐標及提供的坐標點情況確定縱橫十字軸線控制基線，十字基線再通過排距測定其余橫軸線和縱軸線。 標高測控采用水準儀進行，定位放線時將甲方指定的水準點高程用水準儀引至建筑物周邊固定的圍墻上作為基準點。并做好記錄。，現(xiàn)場必須拉通線基坑長度、寬度，基坑底標高經(jīng)全站儀校核無誤后才可以進行下道工序的施工，并把軸線和標高引測到坑壁上，并設置軸線、基礎邊線及高程標志。177。177。、標高進行復核線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標法將控制軸線重新測出，用來控制以上軸線標高。（1）．鋼筋制作安裝工作嚴格按照設計圖紙施工，保證混凝土保護層厚度，用1：2水泥砂漿支墊，鋼筋布置完畢后可進行下一工序施工。（3）.杯型混凝土:混凝土采用分層澆灌、分層振搗，柱基上下階段相應在下階停搗后，停留一段時間，待其接近初凝時再灌振上階?；靥钋皽蕚?分層夯實回填前，先用人工將場地平整，原則是就低不就高，接現(xiàn)有地形，低處回填厚度不超過15mm，高者鏟到旁邊，作為下層回填材料。2．鋼材原材料應存在料棚內(nèi)，并保持地面干燥，不能直接堆放在地面上，必要時蓋布，以免銹蝕鋼筋。4．成型好的鋼筋應分類編號，捆綁堆放，以備后用。大于或等于Φ12柱豎向鋼筋均采用閃光對焊焊接接長，小于Φ12的柱豎向鋼筋采用綁扎焊接長。吊車梁受力鋼筋采用通長鋼筋不得接頭。焊前準備（試焊、檢驗合格、調(diào)整焊接參數(shù)）→鋼筋扶正對位→夾鉗緊夾鋼筋→預熱→閃光→→通電引弧→斷電頂壓→拆夾鉗不同直徑鋼筋焊接時，應按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。9．閃光對焊接頭:閃光對焊接頭應逐個進行外觀檢查，進行力學性能試驗時，應從每批接頭中隨機抽取3個試件做拉伸試驗，本工程以同型號或施工段中300 個同級別鋼筋接頭作為一批，不足300個接頭仍按一批執(zhí)行。176。 個試件的抗拉強度均不能小于該級別鋼筋規(guī)定的抗拉強度。復驗后仍有1個試件的抗拉強度小于規(guī)定值則該批接頭不合格。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場綜合技術組、質(zhì)安組負責校審批準。、柱節(jié)頭的鋼筋均很密，核心箍不允許遺漏，綁扎確實困難的部位，將箍筋制成兩個型，待綁扎就位后，按搭接10d焊接成封閉箍。復查整個系統(tǒng)，辦理預檢及交接檢手續(xù)保證混凝土工序施工后松件滿足設計要求。加固支撐系統(tǒng)保證模板系統(tǒng)有足夠的強度、剛度，保證構(gòu)件垂直度及截面尺寸。拼裝木模板塊保證構(gòu)件標高準確，整個系統(tǒng)穩(wěn)固，不發(fā)生側(cè)移，模板拼裝面平整。保養(yǎng)拆除后按規(guī)格碼放，清除表面粘連物，及時涂刷防銹漆及脫模劑。（2）、具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性。（4）、模板嚴密不得漏漿。按規(guī)范要求留置澆搗孔、清掃孔。施工中在施工現(xiàn)場制作好砼試塊，與結(jié)構(gòu)砼同條件養(yǎng)護，經(jīng)實驗確定具體的時間。對柱模陽角、梁底陽角處均在模板接縫處放設膠條，避免漏漿。5截面尺寸+4，5層高垂直6相鄰兩板高底差2表面平整5（三）、柱模 模板采用覆膜竹夾板模板，6080木枋加強，間距不大于250毫米，每隔600毫米加一道柱箍；柱邊長在600～900柱模一次裝至板底，在下部一側(cè)留清掃口，清掃口在澆混凝土前封閉；，在澆灌混凝土時采用串筒下料。板模采用S=12毫米厚覆膜竹夾板加4060＠300木擱柵。支模架采用Φ48，主梁立桿縱向間距9001200毫米每步架高不大于1500毫米?？纱_保梁柱接頭順直、美觀，不出現(xiàn)接頭現(xiàn)象。 在拆模過程中，如發(fā)現(xiàn)砼有影響結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題時，應停止拆除，并報技術負責制人研究處理后再行拆除。、標號、出廠日期分批堆放，掛上標牌，做到先到先用，并防止混摻使用。、卵石采用540級配。外加劑采用KS20混凝土高效減水劑。，減少機械磨損，減少砂漿與攪拌筒的粘結(jié)，水泥不飛揚，采用一次投料。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月，應復查試驗，并按試驗結(jié)果使用或處理。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。，并經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關規(guī)定。當采用插入式振搗器時，；振搗器與模板的距離。，施工中應連續(xù)澆筑砼，除設計規(guī)定外不能擅自留置施工縫，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，施工縫與伸縮縫后澆帶相吻合。，按砼強度等級分別取樣，相同強度等級砼連續(xù)作業(yè)的每100盤且不超過100m3隨機取樣一次，并做好見證記錄，專人負責制作，養(yǎng)護，送樣。 。：側(cè)模在砼強度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。本工程砼采用的是自攪拌和商品混凝土，故砼的試