【正文】 保證考核嚴格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進度。2)從計劃安排上保證，使其更合理指導施工的順利進行。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。，下達各項指標給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息，以確保每個步驟到位。4)加強施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過程中要嚴格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。上崗前必須進行崗前培訓，特殊工種必須熟識各項規(guī)定。確保工程萬無一失。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導后續(xù)施工。(1)《施工階段勞動力投入情況表》詳見第十一章 附表1 (2)勞動力投入保證措施1)各相關(guān)的人員，均按施工計劃安排參與施工的時間提前3天到位。建立合理、必要的職能部門，各個部門安排優(yōu)秀的骨干，分工合作，行使不同的職能。4)安排足夠的勞動力投入施工，并還應保證突擊施工的人員抽調(diào)。2)本工程按30天的工期計算，暫定開工日期為2015年5月8日，完工日期為2015年6月6日。3)本計劃表只列舉部分主要的施工機械設(shè)備。，接施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機械設(shè)備需用量計劃。，定期檢修和保養(yǎng)。6)在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運輸安全。對在工程中所必需的混凝土配合比，應預先做好試驗，待開工后即可申報監(jiān)理工程師批準使用。3)對于地方材料，可與附近信譽好，質(zhì)量好的地方材料供應商聯(lián)系，落實供貨協(xié)儀，其運輸方式可廠家運送，也可自運。第三章 工程款分解使用計劃及保障措施 嚴格遵照工程量申報制度：安排專職資料員、質(zhì)檢員與工程同步編制工程資料，對已完工工程自檢合格后，及時申報監(jiān)理檢驗。為規(guī)范本工程分項工程施工報驗程序，明確各方責任，特對施工現(xiàn)場作業(yè)的報驗程序作如下規(guī)定：為嚴格報驗制度，使工程各道工序受控，同時又不影響下道工序施工，對驗收工作相關(guān)責任，作如下規(guī)定：項目部提前4小時由質(zhì)量負責人向項目專業(yè)工程師提出驗收意向，并準備驗收資料，工程施工現(xiàn)場工序經(jīng)班組長、質(zhì)檢員、工程處技術(shù)負責人自檢合格后，將自檢資料報送項目專業(yè)工程師，簽字手續(xù)由相關(guān)責任人自行簽名，不能代簽，項目部質(zhì)量工程師驗收時，工程處班組長、質(zhì)檢員、技術(shù)負責人參加驗收。開工時做好工程量臺帳，以便工程施工中對少量的差異進行更正，對大的差異項目提出工程數(shù)量變更等。做好計量臺帳。在每月底把該月所完成的驗收合格的實際工程量統(tǒng)計出來，按照清單單價，變更單價、做相應計量報表，及時上報監(jiān)理部進行工程量計量確認。、?？顚Ｓ玫某兄Z我部承諾：本項目工程款實行?？顚Ｓ弥贫龋沤^拖欠工程款的現(xiàn)象出現(xiàn)。、材料設(shè)備款的承諾建立工程款實行專款專用制度，以防止拖欠分包單位工程款、材料設(shè)備款出現(xiàn)。嚴格履行勞務分包、專業(yè)分包及材料采購合同條款，按照合同約定及時、足額向承包人支付工程款。督促建筑勞務作業(yè)承包人建立嚴格的建筑勞務工工資管理制度，編制工資支付表；并根據(jù)勞動用工合同的規(guī)定，按月、足額地向建筑勞務工本人發(fā)放建筑勞務工工資，同時提供工資支付清單；嚴禁通過“包工頭”等中間環(huán)節(jié)發(fā)放工人工資?，F(xiàn)場施工技術(shù)人員根據(jù)批準的資金計劃填制月度工程款支付申請審批表，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導簽字后交分包方到財務辦理支付手續(xù)。本公司具有一定數(shù)額的流動資金，在工程需要時可以動用流動資金和從銀行獲得貸款用于支付本工程勞務作業(yè)人員工資、分包工程款、材料設(shè)備款等款項，確保工程順利施工。由于施工地點為****西段（長豐橋至白沙洲大橋），白天工程材料車輛因交通擁堵不能進入現(xiàn)場，且此路段晝夜車多人多，道路只能導流，不能封閉。計劃制作工程量達到三分之二時，構(gòu)件材料分批進場，現(xiàn)場開始投入安裝施工，故制作安裝時間會發(fā)生部分重疊，因此可以克服因場地限制而導致的為影響工期。為確保本合同段按計劃完工，特制定如下措施：，設(shè)備、材料的準備工作，在簽訂施工合同15天內(nèi)完成施工進場和開工準備，抓住工程開工前“時間差”。，及時將形象進度分析成果提交技術(shù)負責人，并根據(jù)分項工程的特點及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。發(fā)揮黨、團員的模范帶頭作用，掀起施工生產(chǎn)高潮。若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進度，則按監(jiān)理工程師批準的修正方案組織力量，在保證工程質(zhì)量的前提下進行突擊，以達到既定工期計劃目標。，對各工程每月進行一次質(zhì)量進度檢查。，杜絕質(zhì)量事故及其隱患，確保工期。，組織職工、合同工進行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學習，提高勞動技能和生產(chǎn)效率。，對施工關(guān)鍵設(shè)備重點維護、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。，確保工程進度。、電、氣等管網(wǎng)施工的時限要求因本工程安裝施工地點在未交工的引橋防撞墻上施工，故不與市政工程的水、電、氣等管網(wǎng)發(fā)生交叉作業(yè)。第五章 施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)武漢市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本公司在實施本工程中的項目管理目標，充分利用紅線內(nèi)施工場地，以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地減少對市民正常生活及車輛交通的影響，并對既有街道路面、管線等采取必要措施予以保護。 現(xiàn)場用房因聲屏障工程的所有材料均在工廠制作，現(xiàn)場僅沿聲屏障線路移動安裝，所有安裝材料存放場及機械設(shè)備考慮臨時停放在橋面上（部分為路邊），因此不設(shè)置專用現(xiàn)場用房。 垃圾存放施工產(chǎn)生的垃圾主要為材料包裝紙箱等，每天會隨施工車輛從橋上帶下，送入城市生活垃圾處理系統(tǒng)。(2)施工用電因本工程用電量極少，考慮與土建單位協(xié)商，有償使用其橋面上現(xiàn)有電源，另外考慮自備2臺小型發(fā)電機用于臨時停電時自發(fā)電。對職工進行“三級”安全教育，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護意識。人員出入施工現(xiàn)場必須經(jīng)接待部門同意并簽字確認，項目部工作人員統(tǒng)一佩帶胸卡，禁止無關(guān)人員隨意出入施工現(xiàn)場。具體包含以下方面： 與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門取得聯(lián)系爭取他們的支持和幫助。 與相鄰施工單位互相配合，保證協(xié)調(diào)施工。、鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務等措施，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 由項目經(jīng)理部經(jīng)理會同業(yè)主工地代表定期或不定期地組織對工程布點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、交通保障、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到工程結(jié)束。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系，確保工程進度。第七章 質(zhì)量保障措施方案我公司將按國際ISO9001質(zhì)量體系建立本項目的質(zhì)量保證體系(質(zhì)量保證體系圖附后)，成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為正副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導小組，充分利用現(xiàn)場實驗室和計算機進行各項工程的數(shù)據(jù)檢測和質(zhì)量控制，控制工程總體質(zhì)量。質(zhì)檢組織機構(gòu)框圖如下：質(zhì)量保證體系各生產(chǎn)班組長表項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人質(zhì)檢員試驗員技術(shù)員施 工 員材 料 員工程師測量員、主體結(jié)構(gòu)以及涉及結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵工序、重要部位、特殊過程的質(zhì)量控制初步方案，在保證工期的同時需嚴格控制以下工序工程質(zhì)量：（1）由于預埋件位置難以控制。盡最大努力把安全事故的風險降低到最低限度。預埋件應符合設(shè)計及施工要求，預埋板中心線位置偏差不大于5mm，平面高差177。柱間距偏差不大于5mm。 立柱施工質(zhì)量控制措施（1）立柱的對接焊縫及立柱與底板焊縫均應焊透，焊縫質(zhì)量等級不低于二級，其他焊縫質(zhì)量等級不低于三級。（3）柱腳板底就平整，底板與柱軸線應垂直，底板螺栓孔應采用機制鉆削制孔，螺栓孔徑、孔距的允許偏差應符合規(guī)范要求。（3）通透隔聲屏塑鋼窗框型材轉(zhuǎn)角采用焊接時，其焊接角的實測破壞力應大于設(shè)計值。工程開工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計圖紙，學習國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和本工程專用技術(shù)規(guī)范，使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，由項目技術(shù)負責人向施工員、施工班組長進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等，做到作業(yè)人員人人心中有數(shù)。具體保證措施如下：（1）在掌握設(shè)計文件、資料和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時取得更詳細的現(xiàn)場實際資料，作為組織施工的依據(jù)。施工中的測量工作做到及時、準確，每次測量都有復核。并與施工技術(shù)調(diào)查、施工復測相結(jié)合，把握其準確性、完整性。（5）投入配套的性能良好的機械設(shè)備，實行機械化作業(yè)。、構(gòu)配件、半成品及成品見證取樣和送檢計劃、驗收、搬運、保護與交付措施根據(jù)確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織材料運輸和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現(xiàn)場。工程所需的材料由經(jīng)理部下設(shè)的設(shè)備物資部統(tǒng)一采購，根據(jù)施工進度計劃安排做出材料供應和儲備計劃，用汽車運至工地。材料按就近的原則自行采購。所有用于本工程的材料必須是合格產(chǎn)品。正式開工前，及時向業(yè)主提供詳細的材料量進場計劃，在開前一星期根據(jù)需要安排材料分批量進場，以便監(jiān)理工程師有充分的時間進行材料的抽檢。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時處理或清除。嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放確保整齊有序，保護良好。（4）施工時所有控制樁及標高控制樁隨著施工過程加以妥善保護，如果對工程施工造成障礙時，及時補測并重新立樁。計量配備成套率達99%，送檢率100%，工作檢測率95%。所有測量、測試儀器需妥善存放。現(xiàn)場管理人員均持證上崗，在項目部組建前期工作中，對項目部管理人員進行嚴格考核，每個崗位上均要求持證上崗。、系統(tǒng)完整性、可控性和可溯性的保證措施各工程施工隊在每一道工序過程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計圖技術(shù)規(guī)范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)質(zhì)檢組核實后報質(zhì)檢部審查，質(zhì)檢部確認自檢組的檢查有效并簽字報送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請檢驗，請監(jiān)理工程師檢查驗收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗合格后，方可進行下一工序的施工。、物資保障措施，制定詳細的施工工藝、方法等。如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施，對事故責任者將予以經(jīng)濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。：（1）報驗同一批次經(jīng)兩次驗收均不合格時，由相關(guān)責任人承擔責任。（2）項目部專業(yè)工程師及質(zhì)量工程師現(xiàn)場經(jīng)驗收合格后報監(jiān)理驗收不合格的，同一批次達到兩次驗收不合格的罰款個人50元/次，從當月工資中扣除。、保證體系及現(xiàn)場管理人員、作業(yè)的優(yōu)化配置和安全培訓教育方案項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人。建立安全體系、實行安全簽字制、安全生產(chǎn)責任制，并且制定“安全施工組織設(shè)計”。項目經(jīng)理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實施計劃和步驟。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動。在施工操作的各類活動中，必須首先規(guī)范其行為，采取相應的技術(shù)措施，制定安全施工組織設(shè)計，制約可能出現(xiàn)的不安全因素。正式開工前進行安全報監(jiān)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督。必要時有針對性地對《安全施工組織設(shè)計》做出補充和修訂。工程開工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，下達事故隱患整改通知單，整改措施要定人、定時，限期整改。根據(jù)評分標準，確定安全生產(chǎn)的達標等級。在定期進行教育的同時，并注意結(jié)合情況的變化實行應勢教育。對安全教育做出記錄。為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務管理制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組管理。安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。上述費用中，10項由公司專項列支，其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。、房屋等保護措施(1)管線保護的程序管線交底→辦理手續(xù)→提出保護方案→開樣洞、樣槽→調(diào)整保護方案→施工及保護→管線按規(guī)劃布置→加固→回填(2)管線施工調(diào)查施工前根據(jù)施工范圍及施工方案,首先對施工范圍內(nèi)的所有地下管線情況進行詳細的調(diào)查，調(diào)查手段除查對市政管線圖、現(xiàn)場目視、挖探洞外，必要時采用雷達物探，同時設(shè)置管線觀測點，超限時及時采取措施。2)辦理手續(xù)：在開工前辦好三卡一單手續(xù)，并嚴格執(zhí)行雙監(jiān)護制度，辦好管線監(jiān)護申請卡，公用管線監(jiān)護交底卡、管線交底卡和公用管線施工配合業(yè)務聯(lián)系單，根據(jù)核準的手續(xù)進行，并在施工時必須要有管線主管單位進行監(jiān)護。該保護方案需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管線單位技術(shù)人員的核準后方可確定。開挖樣洞、樣槽用人工開挖，但面層結(jié)構(gòu)用空壓機鑿除時，當已知管線在結(jié)構(gòu)層內(nèi)，采用輕型手鉆逐層撬除，防止碰到管線而損壞，確保在開挖樣洞時的絕對安全。如管線確與頂管工作井相交，應報業(yè)主，決定管線動遷。調(diào)整后的方案也需同樣進行批復。開槽埋管挖出地下管線后立即支撐加固。(3)周圍構(gòu)筑物保護在既有建筑物附近施工時，要了解鄰近建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)狀況，采取合理的施工方法和必要的加固方案，以防止鄰近建（構(gòu)）筑物發(fā)生沉降、開裂和倒塌，并與其主管單位和產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，所采取的措施要征得同意方能實施。離既有建筑物較近，施工時不得大量抽取地下水，防止因地下水位下降使周圍地基下沉，造成建筑物開裂。如因施工原因致使鄰近建（構(gòu)）筑物的位移和沉降量超過規(guī)定的報警值時，立即采取有效的加固措施，盡量減少施工對建筑物的不利影響。密目安全網(wǎng)應用符合要求的棕繩、尼龍繩或18以上金屬絲綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)，繃緊綁牢。自頂層往下計，宜每隔12米滿鋪一層