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2024-08-05 03:34本頁面
【正文】 設(shè)計(jì)方案。 工程部負(fù)責(zé)編制施工方案/預(yù)算、組織工程施工、工程決算。 辦公室負(fù)責(zé)外包工程合約審核、用印。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)容包括： 各發(fā)展階段的網(wǎng)絡(luò)布局、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能級、支撐產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)營支持系統(tǒng)。 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃實(shí)施時(shí)間表。 技術(shù)總監(jiān)召集市場部、運(yùn)營部、工程部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員及外部專家組成評審委員會(huì)對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行評審。 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，技術(shù)部規(guī)劃主管負(fù)責(zé)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。 技術(shù)總監(jiān)召集相關(guān)部門及外部專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。 工程部技術(shù)主管接到《工程建設(shè)通知單》后，負(fù)責(zé)編制工程施工方案及項(xiàng)目預(yù)算（詳見《工程方案/預(yù)算審批流程》），交工程部工程主管。程序文件網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程2003年 月 日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版 次日期日期日期共2頁第2頁 工程部工程主管接到工程施工方案及項(xiàng)目預(yù)算后，組織招標(biāo)或議標(biāo)確定外包商（詳見《工程安排流程》），并簽署工程合約（詳見《合約審批流程》） 工程部工程主管組織協(xié)調(diào)外包商施工，工程完工后負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的驗(yàn)收決算（詳見《驗(yàn)收決算流程》 驗(yàn)收決算后，工程部主管整理資料并移交技術(shù)部保障主管。 本程序文件適用于沈陽有線工程建設(shè)項(xiàng)目。 本程序文件從2003年 月 日起執(zhí)行。3 工程安排流程 工程部完成《工程方案》、《項(xiàng)目預(yù)算》后，由工程主管按常規(guī)項(xiàng)目和非常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目分類。非常規(guī)項(xiàng)目：項(xiàng)目金額大于10萬元的項(xiàng)目。 本程序文件適用于沈陽有線工程建設(shè)項(xiàng)目。 本程序文件從2003年 月 日起執(zhí)行。 按審批權(quán)限對方案進(jìn)行審批。 在線路方案的基礎(chǔ)上，技術(shù)員進(jìn)行工程概算。如
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