職位說明書匯總45(完整版)
【正文】 按審批權(quán)限對方案進(jìn)行審批。3 工程安排流程 工程部完成《工程方案》、《項(xiàng)目預(yù)算》后，由工程主管按常規(guī)項(xiàng)目和非常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目分類。 工程部技術(shù)主管接到《工程建設(shè)通知單》后，負(fù)責(zé)編制工程施工方案及項(xiàng)目預(yù)算（詳見《工程方案/預(yù)算審批流程》），交工程部工程主管。 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃實(shí)施時間表。 技術(shù)部負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。 本程序文件由沈陽有線 制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。3 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程 技術(shù)部規(guī)劃主管根據(jù)競爭對手情況、公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、沈陽城市規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展趨勢等分析，制定網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃初案。 技術(shù)部規(guī)劃主管根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要求的實(shí)施時間，設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案并向技術(shù)總監(jiān)提出評審申請。 本程序文件由沈陽有線 制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。 本程序文件由沈陽有線 制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 。 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按審批權(quán)限對工程方案及預(yù)算進(jìn)行審批，如有必要，技術(shù)員負(fù)責(zé)對線路方案和工程預(yù)算進(jìn)行修改。3 合約審批流程 工程主管準(zhǔn)備好相關(guān)資料，填寫《合同專用章使用申請書》，就合約向辦公室申請蓋章。2 職責(zé) 質(zhì)保部負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收。 質(zhì)保主管組織工程人員，技術(shù)人員，維護(hù)分公司對工程進(jìn)行驗(yàn)收，出具《驗(yàn)收報(bào)告》，對于不合格的工程要求整改。 審批通過后由財(cái)務(wù)付款。 工程主管主管接到驗(yàn)收報(bào)告后，督促外包商將剩余物料退工程部設(shè)備管理人員，并出具《材料退庫單》。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)決算審核和付款。 辦公室主管負(fù)責(zé)將合約存檔并分發(fā)到相關(guān)部門。4 相關(guān)文件無5 記錄 《工程施工方案及預(yù)算》 程序文件合約審批流程文件號編制
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