【摘要】7/7程序文件網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共2頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為強(qiáng)化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)資源配置,提高投資收益,取得并發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本程序。本程序文件適用于沈陽(yáng)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源及業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的總體規(guī)劃。本程序文件由沈陽(yáng)有線(xiàn)制定,
2025-06-28 03:34
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)辦公室職位名稱(chēng)維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率40在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)
2025-04-10 22:24
【摘要】5/6任務(wù)職掌一覽表0000年10月22日單位??課副課長(zhǎng)李??組員曾等9人任務(wù)負(fù)責(zé)管理課內(nèi)之銘板生產(chǎn)事宜,適時(shí)的調(diào)配生產(chǎn),以期達(dá)到交期,產(chǎn)品品質(zhì),合乎下工序及客戶(hù)之要求,且生產(chǎn)成本妥當(dāng)控制。職務(wù)內(nèi)容1、員工教育訓(xùn)練工作及技術(shù)輔導(dǎo)之排定及實(shí)施
2025-06-20 15:14
【摘要】/質(zhì)檢組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)熔鑄中心質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)熔鑄中心崗位定員直接上級(jí)常務(wù)副主任職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制及最終檢驗(yàn),不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:宣傳貫徹質(zhì)量體系規(guī)范工作時(shí)間百分比:20%
2025-05-17 03:40
【摘要】/項(xiàng)目部供應(yīng)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)供應(yīng)員所在部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及認(rèn)購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)擬定采購(gòu)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:45%工作任務(wù)依據(jù)物資采購(gòu)?fù)ㄖ_認(rèn)是項(xiàng)目部自購(gòu)還是由本部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)如果是統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的種類(lèi),則填寫(xiě)“設(shè)備
2025-06-29 07:54
【摘要】3/3生產(chǎn)綜合部職能說(shuō)明書(shū)(二)部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)綜合部部門(mén)使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下,構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門(mén)職責(zé):1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案,供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和
2025-04-11 01:26
【摘要】國(guó)內(nèi)貿(mào)易核算會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)國(guó)內(nèi)貿(mào)易核算會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的核算,保證核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)報(bào)表的編制,確保報(bào)表編制的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)進(jìn)行國(guó)內(nèi)貿(mào)易
2025-05-17 04:40
【摘要】3/3工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)分管職能部門(mén)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)各工程師薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期工作綜述全面負(fù)責(zé)工程部的工作,履行公司下達(dá)的各種管理指標(biāo),負(fù)責(zé)物業(yè)的房屋、設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護(hù),保障房屋設(shè)
2025-06-30 02:44
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)庫(kù)房管理員職位編號(hào)所屬部門(mén)庫(kù)房直接上級(jí)庫(kù)房主任職位設(shè)置目的妥善保管各類(lèi)物資,滿(mǎn)足生產(chǎn)單位對(duì)物料的需求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的保管工作2.負(fù)責(zé)物料明細(xì)帳目的登記3.負(fù)責(zé)物料收發(fā)及放置工作4.填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表,及時(shí)滿(mǎn)足物料需求5.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作6.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)
2025-04-10 22:05
【摘要】/會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)CX-02所在部門(mén)存續(xù)企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)存續(xù)企業(yè)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:全面完成存續(xù)企業(yè)管理部的日常財(cái)務(wù)管理及統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)公司存續(xù)部的財(cái)務(wù)管
2025-08-07 06:41
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)匯編45-----------------------作者:-----------------------日期:采購(gòu)部燃料采購(gòu)主管職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱(chēng)燃料采購(gòu)主管職位編號(hào)L-04所屬部門(mén)采購(gòu)部職位級(jí)別直接上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)員二、職
【摘要】/母盤(pán)車(chē)間操作員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)母盤(pán)車(chē)間操作員崗位編號(hào)所在部門(mén)母盤(pán)車(chē)間崗位定員直接上級(jí)班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:按照班長(zhǎng)下發(fā)指令按時(shí)保質(zhì)完成本職工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成生產(chǎn)任務(wù)工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)按要求進(jìn)
2025-05-17 01:08
【摘要】167/171AA職位說(shuō)明書(shū)匯總AA2002年10月目錄總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1常務(wù)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 4副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 7附錄一 11總經(jīng)理工作部職位說(shuō)明書(shū) 12總經(jīng)理工作部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 12行政企劃主管職位說(shuō)明書(shū) 16信息主管職位說(shuō)明書(shū) 20
2025-07-02 04:22
【摘要】3/3處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)宣傳處副處長(zhǎng)(主持工作)崗位編號(hào)710-1-13-01所在部門(mén)宣傳處崗位定員1直接上級(jí)分管黨委書(shū)記工資等級(jí)直接下級(jí)文化干事、內(nèi)勤管理薪酬類(lèi)型所轄人員2名崗位分析日期本職:全面主持宣傳處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門(mén)工作計(jì)劃和工作制
2025-06-29 11:39
【摘要】3/3高級(jí)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)高級(jí)工程師所在部門(mén)維修部直接上級(jí)維修經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在維修經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成部門(mén)制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助維修經(jīng)理共同提高維修服務(wù)水準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行部門(mén)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)實(shí)施流程工作任務(wù)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)
2025-04-12 01:28