【正文】 于邊角等機(jī)械攤鋪不到的部位，必須采用人工攤鋪時(shí)，則必須配備足夠的人力，盡可能地縮短整個(gè)攤鋪及找平過程。在施工過程中，應(yīng)對鐵锨、耙子等施工工具進(jìn)行加熱，再蘸少許柴油與水混合液（但不要過于頻繁），找平后及時(shí)進(jìn)行碾壓。 1) 初壓應(yīng)緊跟在攤鋪機(jī)后較高溫度下進(jìn)行，采用6~14t振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行靜壓1~2遍。 2) 復(fù)壓應(yīng)緊接在初壓后進(jìn)行，宜采用6~14t高頻、低振幅振動(dòng)壓路機(jī)振壓1~2遍，然后采用16~26t輪胎壓路機(jī)碾壓2~4遍，直至達(dá)到要求壓實(shí)度。 3) 終壓緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，采用6~14t的振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行靜壓2~3遍，至表面無輪跡。 （2）碾壓段長度以溫度降低情況和攤鋪速度為原則進(jìn)行確定，壓路機(jī)每完成一遍重疊碾壓，就應(yīng)向攤鋪機(jī)靠近一些，在每次壓實(shí)時(shí)，壓路機(jī)與攤鋪機(jī)間距應(yīng)大致相等，壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心平行道路中心線碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3輪寬，最后碾壓中心線部分，壓完全幅為一遍。 （4）壓路機(jī)不得在未壓實(shí)成型的混合料上停車，振動(dòng)壓路機(jī)在已壓實(shí)成型的路面上行駛應(yīng)關(guān)閉振動(dòng)。 （6）對路邊緣、拐角等局部地區(qū)采用手扶式壓路機(jī)、平板夯及人工墩錘進(jìn)行加強(qiáng)碾壓。2) 將接縫清理干凈后，涂刷粘接瀝青油。3) 碾壓時(shí)在已成型路幅上橫向行走，碾壓新層l00mm~150mm，然后每碾壓一遍向新鋪混合料移動(dòng)150mm~200mm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓，充分將接縫壓實(shí)緊密。對塌落部分或未充分壓實(shí)的部分應(yīng)采用銑刨機(jī)或切割機(jī)切除并鑿齊，縫邊要垂直，線型成直線，涂刷粘接瀝青油后再攤鋪新瀝青混合料。 季節(jié)性施工 （1）瀝青面層不得在雨天施工，當(dāng)施工中遇雨時(shí)，應(yīng)停止施工，雨期施工時(shí)必須切實(shí)做好路面排水。三、 土方工程填土前應(yīng)將基坑（槽）底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；坑槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。每層鋪攤后，隨之耙平。回填土每層至少夯打三遍。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。土方回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行?；靥罟軠蠒r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。四、草坪處理施工方案主要施工方案清除現(xiàn)有舊草坪工程開工后先將草坪起卷機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場，將現(xiàn)有舊草坪鏟除深翻種植土草坪清除干凈后施用有機(jī)肥，撒勻后用旋耕犁深翻2遍。草坪種植方式采用滿鋪3)澆水草坪平鋪過程中隨時(shí)對其進(jìn)行澆灌，第一遍水澆過后對草坪進(jìn)行鎮(zhèn)壓，以保證其成活。測量放線后，組織基槽土方開挖，基槽土方開挖以機(jī)械為主，輔以人工修整，在基槽內(nèi)設(shè)置集水坑，加強(qiáng)抽水，保持干地施工，開挖機(jī)械選用小型挖掘機(jī)，挖完后使用人工洗槽基槽土方開挖時(shí)根據(jù)地形選擇放在基槽兩側(cè)額還是利用裝載機(jī)裝自卸車運(yùn)至場外。混凝土由攪拌站集中攪拌，運(yùn)輸至施工現(xiàn)場后澆筑根據(jù)砼的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計(jì)算出砼的配配合比。砼現(xiàn)澆施工中，做塌落度試驗(yàn)，符合要求后澆筑。砼入倉后應(yīng)立即振搗，注意振點(diǎn)均勻分布，按順序逐點(diǎn)振搗，避免漏振。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙布置所有預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、位置與設(shè)計(jì)要求一致七、路燈、燈桿的施工同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致基礎(chǔ)坑開控尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝士強(qiáng)度等級不應(yīng)低于或等于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿過并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mn。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mn路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB／9700）、《熱噴涂金屬件表面予預(yù)處理通則》＞（CB／T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZB36011）的有關(guān)規(guī)定。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。 （2） 在正式鋪設(shè)前，按方磚的顏色、圖案紋理試拼，符合要求后進(jìn)入下一道工序。 （4） 拉十字控制線，鋪1：3干硬性水泥漿（隨鋪砂漿，隨鋪 石材），稠度（以深入度） cm，以手握成團(tuán)，落地開散為宜，攤鋪厚度比材底面設(shè)計(jì)高出35mm。鋪裝工藝為將方磚放在刮平的找平層上，用橡皮錘砸方磚中心部位，敲平達(dá)到標(biāo)高后，翻開石材置于一平架上，將提前濕潤且清除干凈后，底面朝上，均勻抹上57mm厚素水泥漿。每鋪裝一塊方磚除保證水平外，還得用手摸它四邊是否與相鄰方磚平整無錯(cuò)臺。某一部分地面鋪裝末能一次性全部鋪裝齊時(shí)，邊角甩槎應(yīng)用砂子覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，防止后鋪方磚空鼓。九、景觀工程施工柱模板根據(jù)面尺寸進(jìn)行配制模板安裝（1）工藝流程：搭設(shè)安裝腳手架→沿模板邊線貼密封條→立柱子片模→安裝柱箍一校正柱子方正、垂直和位置→全面檢查校正→群體固定（2）柱模板由四面?zhèn)劝?、柱箍、支撐三部分組成，側(cè)模采用多層膠合板，60X80mm木方作楞，木楞間距5000mm，柱箍采用2米長48鋼管，四角用直角扣件扣緊，柱箍間距800m，斜支撐采用中48鋼管腳手架四面固定，支撐上端固定在柱箍鋼管上（3）模板組片完畢后，按要求留設(shè)清掃口及下灰口，檢查模板的對角線、平整度和外形尺寸。（5）先安裝上下兩個(gè)柱箍，并用鋼腳手和架子臨時(shí)固定，逐步安裝其余的柱箍，校正柱模板的軸線位移、垂直偏差、截面、對角線，并做支撐（6）按照上述方法安裝柱子模板后，全面檢查安裝質(zhì)量，注意在縱模兩個(gè)方向上都掛通線檢查，并作好群體的水平拉結(jié)桿及剪力支桿的固定。第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證 進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。進(jìn)度控制措施（1）組織措施――落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。（3）合同措施――對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：1）施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。②層層下達(dá)施工任務(wù)書。③計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。2）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施①編制日計(jì)劃。②簽發(fā)施工任務(wù)書。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。③做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查①跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。③對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。④施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整①分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。③分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分進(jìn)行計(jì)劃，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。（2）施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)控制措施：一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。每天召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即作出正確處理。（4）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。（5）對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機(jī)具，我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工。（7） 加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。（9） 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。六、可能影響工期的因素以及解決措施在施工現(xiàn)場，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。施工單位資金不足。施工材料不能及時(shí)到位。(2)依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間的問題。(4)根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。(5)及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負(fù)責(zé)采購任務(wù)。 附表三：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖序號 日期 工程名稱計(jì)劃工期：61 日歷天第 12 天第211天第1221天第2231天第3241天第4251天第5261天1施工準(zhǔn)備2瀝青路面工程3土方工程4草坪工程5路燈、燈桿工程6人行道工程7景觀工程16其他工程17竣工驗(yàn)收第五章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃、工人持證上崗及保證措施一、勞動(dòng)力配備原則結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司決定選派熱愛本職工作、綜合素質(zhì)高、作風(fēng)硬、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的公司高級管理人員組成項(xiàng)目施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，并選派幾名具有工程管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師為每個(gè)單項(xiàng)工程把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理由我公司具有工程師資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理和對外協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員，材料員，檔案員等人員都具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱和 3 年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)組的其他生產(chǎn)性工作的技術(shù)人員至少應(yīng)有高中以上文化程度、中級技工（含）以上資質(zhì)和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。二、勞動(dòng)力保證措施勞務(wù)合同的簽定我們公司，幾年來遵照相關(guān)文件要求，對從事本公司工作人員簽訂了勞務(wù)合同，同時(shí)對他們進(jìn)行了施工技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)上級業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核、領(lǐng)取了工程師、助理工程師、施工員、安全員的上崗證件。形成了一個(gè)召之即來、來之能戰(zhàn)的一個(gè)施工隊(duì)伍。勞動(dòng)力的投入勞動(dòng)力合理投入是項(xiàng)目部管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如何分階段性、合理科學(xué)性的安排勞動(dòng)力，投入勞動(dòng)力，對保證工期、保證工程質(zhì)量、降低工程成本起著一定性的作用。詳見后面附表《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》。項(xiàng)目經(jīng)理就可因地制宜的靈活、主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)配安排，這樣對保證工期。（2）對用于工程使用的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。（4）材料員對進(jìn)場的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，組織對材料的進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格予以退貨，合格品材料進(jìn)入庫房，做好標(biāo)識，材料進(jìn)庫必需有合格證、質(zhì)保單，對需試驗(yàn)材料按規(guī)定抽樣試驗(yàn)。二、材料采購保證措施物資采購根據(jù)合同要求，工程部在進(jìn)行施工計(jì)劃編制的同時(shí)，進(jìn)行材料使用計(jì)劃的編制，由材料部按《質(zhì)量手冊》的要求，