20xx年工作會議小結-在線瀏覽
2024-08-04 18:28本頁面
【正文】 、省標準化重點研究項目1只。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務》地方標準填補了我省養(yǎng)老服務地方標準的空白。在政策導向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)傾斜；在工作重心上，調整了名牌工作的著力點，重在引導企業(yè)增強品牌意識、提升品牌競爭力、做強品牌經濟，重在推動企業(yè)練好質量內功?！ ∪瞧髽I(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，并有1只項目入圍XX年度市節(jié)能降耗重點項目。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。以“百企爭創(chuàng)千企導入萬員培訓”活動為載體，積極探索質量強企的途徑和方法。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導企業(yè)導入有效的先進質量管理方法，樹立了一批質量管理示范企業(yè)、管理體系認證示范企業(yè)。今年有10家企業(yè)申報省政府質量獎、20家企業(yè)申報市長質量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數量為歷年之最。新增質量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經濟效益已超4000多萬元?！ 。称钒踩皇У拙€。市政府印發(fā)了《關于進一步加強食品生產質量安全工作的實施意見》。5月10日，錢建民市長再次對食品安全工作進行了專題督查。系統(tǒng)層面成立了嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作領導小組，及時印發(fā)了工作方案，先后組織召開了添加劑專項監(jiān)督檢查、食品生產質量安全暨誠信體系建設專題會議。為實現(xiàn)食品安全監(jiān)管由被動應對轉為主動防控，在紹興縣試點，探索形成了“責任明晰化，力量整合化，管理常態(tài)化，措施綜合化”的“站所+網格”監(jiān)管經驗。6月30日，市政府專門召開現(xiàn)場會總結推廣了這一監(jiān)管模式。越城分局探索建立了以“三清三有三落實三查”為重點內容的食品安全監(jiān)管主體責任落實明白卡制度，力求食品生產質量安全源頭可查、過程可控、成品可靠。同時，市局還在質檢院成立了由教授級高工領銜，以博士生、碩士生為主體的食品安全風險預測工作組，變突擊應急為每日監(jiān)測分析，實時對風險信息進行收集、摸排、監(jiān)測、研判和排除，有效提高了醬油氯丙醇、辣油塑化劑等風險應對工作的主動性。從3月中旬開始，聚全市系統(tǒng)之力，結合打擊食品非法添加劑和濫用食品添加劑專項治理工作，對乳制品、肉制品、豆制品、黃酒、欽用水等與人民群眾日常生活密切相關的食品開展了拉網式隱患大排查和集中治理。共出動執(zhí)法檢查人員1200多人次，檢查企業(yè)535家次，張貼公告1500余份，抽檢食品及食品相關產品220次，排查安全隱患159個，發(fā)現(xiàn)違法行為38件，已立案查處11件，沒有發(fā)生重大食品質量安全事故。一抓責任落實。嵊州市局以編織監(jiān)管網、技術支撐網、信息共享網為平臺，以質量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動為載體，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點落實了“三項”制度（安全檢查及事故隱患治理工作制度、安全責任考核制度、應急演練制度），建立了“三本”臺賬（基本信息臺賬、安全檢查臺賬、隱患治理臺賬），確保了“三個”到位（安全檢查到位、隱患治理到位、考核獎懲到位），全面深化落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責任。二抓網絡延伸。鏡湖新區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了特種設備安全工作站，由管委會配備了一名專職特種設備安全監(jiān)管人員。紹興縣在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了業(yè)余專家組，構建了“專家查隱患，政府抓監(jiān)管，部門抓督查，企業(yè)抓落實”監(jiān)管工作新格局。上半年，檢查特種設備使用單位385家，特種設備1228臺，排查安全隱患338項，已按“閉環(huán)管理”要求全部整改完畢，立案查處違法行為39起。繼上虞、袍江經濟開發(fā)區(qū)后，新昌縣政府上半年也出臺了化工企業(yè)特種設備強制更新淘汰若干規(guī)定和特種設備更新改造財政以獎代補的暫行辦法。強力推進液化石油氣鋼瓶整治，諸暨、上虞、紹興相繼成立了燃氣協(xié)會或整治工作協(xié)調小組，與全市14家充裝單位簽訂了行業(yè)自律承諾書和安全承諾書，目前，已報廢“螺絲瓶”50萬余只，占總數的55%。一是加快推進基層站所網絡建設。同時，以“三抓兩合一創(chuàng)新”（抓基層、抓基礎、抓基本；資源整合、工作融合；監(jiān)管方式方法創(chuàng)新）為重點，不斷完善基層站所工作機制，全面實現(xiàn)質量安全監(jiān)管關口前移、重心下移，不斷提升基層質量安全監(jiān)管效率。二是構建重點產品預控網。質量抽查、分析和幫扶并舉，預警、預測和預防并行，切實加大黃酒、軸承等5種重點產品的關注力度，撰寫了48篇產品質量檢情分析報告，重
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