20xx年工作會議小結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 經(jīng)濟，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，并有1只項目入圍XX年度市節(jié)能降耗重點項目。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強企的途徑和方法。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最?！ ?，食品安全不失底線。5月10日，錢建民市長再次對食品安全工作進行了專題督查。為實現(xiàn)食品安全監(jiān)管由被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動防控，在紹興縣試點，探索形成了“責任明晰化，力量整合化，管理常態(tài)化，措施綜合化”的“站所+網(wǎng)格”監(jiān)管經(jīng)驗。越城分局探索建立了以“三清三有三落實三查”為重點內(nèi)容的食品安全監(jiān)管主體責任落實明白卡制度，力求食品生產(chǎn)質(zhì)量安全源頭可查、過程可控、成品可靠。從3月中旬開始，聚全市系統(tǒng)之力，結(jié)合打擊食品非法添加劑和濫用食品添加劑專項治理工作，對乳制品、肉制品、豆制品、黃酒、欽用水等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品開展了拉網(wǎng)式隱患大排查和集中治理。一抓責任落實。二抓網(wǎng)絡(luò)延伸。紹興縣在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了業(yè)余專家組，構(gòu)建了“專家查隱患，政府抓監(jiān)管，部門抓督查，企業(yè)抓落實”監(jiān)管工作新格局。繼上虞、袍江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后，新昌縣政府上半年也出臺了化工企業(yè)特種設(shè)備強制更新淘汰若干規(guī)定和特種設(shè)備更新改造財政以獎代補的暫行辦法。一是加快推進基層站所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是構(gòu)建重點產(chǎn)品預(yù)控網(wǎng)。切實加大了日用消費品、生活必需品、涉安產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和節(jié)能降耗類產(chǎn)品等重點產(chǎn)品的專項監(jiān)督抽查力度。省局5月份在上虞召開了全省認證認評現(xiàn)場會，推廣了我局的做法。雙方商定北航材料研究院下半年在紹興建立國內(nèi)首個分院——南方分院，以質(zhì)檢院曹春曉院士專家工作站為平臺，雙方在檢驗檢測、科研開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面開展深度合作，為紹興的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技保障和技術(shù)保障。目前，國家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)檢中心已通過國家總局專家組的現(xiàn)場評審和可行性論證，濱海新城質(zhì)檢二基地建設(shè)項目整體200畝用地已簽訂協(xié)議，一期93畝用地已進入規(guī)劃設(shè)計階段。二是檢測領(lǐng)域不斷拓展。出臺了系統(tǒng)科研項目管理辦法，首次組織申報并確定了26個系統(tǒng)內(nèi)部的科研項目，營造了濃厚的科研氛圍?！ ∷摹⒑葑バ酗L評議，隊伍建設(shè)樹新形象 按照“規(guī)定動作做到位，自選動作有創(chuàng)新”的要求，結(jié)合紹興實際，著力在參與率上想辦法，在知曉率上下功夫，在滿意率上求作為，以評促改，以評促建，評出了紹興質(zhì)監(jiān)人的風采。二是健全機構(gòu)專人抓。先后通過黨委會、局務(wù)會、干部大會等形式，專題部署，層層發(fā)動，深入開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風、樹形象”主題教育活動。在紹興廣播電臺738早新聞頻道開通了《質(zhì)監(jiān)之聲》專欄節(jié)目，每周三黃金時間定期宣傳質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。通過一系列的宣傳造勢，營造了全社會關(guān)注、支持、參與系統(tǒng)行風評議活動的良好氛圍。另一方面，廣泛征求社會各界對系統(tǒng)行評工作的意見建議。充分借助“三員”隊伍身處基層最前沿，對企業(yè)情況熟、底子清、信息靈、聯(lián)絡(luò)快的優(yōu)勢，各縣（市）局先后以座談會、碰頭會、培訓(xùn)會、研討會等形式，推動“三員”隊伍發(fā)揮“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“調(diào)解員”作用，將質(zhì)監(jiān)民主評議行風活動知曉范圍延伸至各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居，努力營造人民群眾了解質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)、支持質(zhì)監(jiān)的社會氛圍。圍繞“服務(wù)中心、依法行政、政務(wù)（事務(wù)）公開、窗口建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、隊伍建設(shè)”等六個方面的評議內(nèi)容，采取個人自查、內(nèi)部互查、群眾幫查、專家助查和紀檢協(xié)查的方式，深入查找全市系統(tǒng)在行風建設(shè)中存在的問題。二是立說立行，逐個整改到位。這些意見建議已逐一分解，明確了責任部門和整改要求，并取得了初步成效。每季度對干部履職盡責情況進行一次公示和測評，每半年召開干部大會聽取述職，并對測評后三位的干部開展組織談話，增強了干部的使命感、責任感和危機感，提升了考核工作的科學(xué)性、針對性和有效性?！ ν庥谜媲?。有序開放了系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)機構(gòu)的20個重點實驗室，為中小企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術(shù)研發(fā)、技術(shù)公關(guān)和新產(chǎn)品中試等服務(wù)。對非涉及民生安全問題的案件，全面實施“首查整改告知不罰”制度，定期開展行政處罰案件上門走訪回訪活動，真心幫助被處罰行政相對人糾正違法行為，規(guī)范生產(chǎn)行為，努力提高行政相對人對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰的認可度。我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)驗做法在全省系統(tǒng)思想政治工作會議上作
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