【正文】 廣了質(zhì)量強市試點工作經(jīng)驗。各縣（市、區(qū)）及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強市（縣、區(qū)）工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標責任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機制推進質(zhì)量強省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強省推進會上作經(jīng)驗介紹。在跟蹤推進現(xiàn)有10只重點項目的基礎上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化項目5個、服務業(yè)標準化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標準化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標準化示范項目24個，新增標準化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣。繼續(xù)加大力度推進紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進項目，并擇定銅加工、熱電、領帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進項目。目前，全市已有796家企業(yè)導入了先進質(zhì)量管理模式（今年新導入164家），其中：實施卓越績效模式的有253家（新導入54家）、實施精細化管理模式的有283家（新導入110家）。3月23日，市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)暨食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作會議，錢建民市長親自部署食品安全監(jiān)管工作，市政府與各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)簽訂了食品生產(chǎn)安全目標責任書。7月6日，王建滿副省長批示肯定這一模式是一種強化基層、強化基礎、強化責任的大膽探索，具有很強的操作性、有效性，要求及時加以推廣。　　，保特種設備安全。諸暨市不斷深化“1+1”網(wǎng)格化監(jiān)管模式，在28個（街道、開發(fā)區(qū)）設立了特種設備網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室?！　?，重點消費品安全持續(xù)平穩(wěn)。三是建立“定專并重”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查網(wǎng)。積極響應市委市政府加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，主動對接紹興新興產(chǎn)業(yè)尤其是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，分別在北京與紹興，一去一來與中航工業(yè)北京航空材料研究院進行了二次面對面的對接，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。上虞綠色照明電器省級中心順利獲批籌建，質(zhì)檢院豆制品公共檢測平臺、環(huán)保設備產(chǎn)品及材料質(zhì)量公共檢測服務平臺順利通過驗收。不斷深化“技術機構千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動，上半年，全市系統(tǒng)的110名技術專家，分26個幫扶組，走進325家企業(yè)開展了一對一的質(zhì)量幫扶活動，共解決了71個技術難題，挽回經(jīng)濟損失近1000萬元，幫助企業(yè)降低能源成本500余萬元。三是全員發(fā)動人人抓。紹興縣局、新昌縣局的主要領導還先后走進了當?shù)氐男酗L熱線直播室，就行評活動及質(zhì)監(jiān)工作，與群眾進行全方位的互動。三是發(fā)揮“三員”隊伍橋梁作用。上半年，已走訪企業(yè)5000余家次，發(fā)放問卷調(diào)查表14626份，實現(xiàn)了座談對象三覆蓋（企業(yè)群眾、行風監(jiān)督員和部門代表）、聽取意見三到位（行政相對人對行政執(zhí)法的意見，行政許可企業(yè)對行政審批的意見及社會各界對系統(tǒng)行風工作的意見）、解決問題三落實（方案、人員、責任）。突出抓人促事，注重以業(yè)績論英雄，重新修訂完善了縣級局領導干部、市局中層干部和機關工作人員考核辦法。通過廣泛開展走進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、走進市級重點工程、走進民生，送政策、送信息、送標準、送技術活動，不斷提升質(zhì)監(jiān)工作服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率和滿意度。組建了“志愿者服務隊”，積極參與“垃圾不落地”等各項公益活動，努力提升質(zhì)監(jiān)部門服務社會的貢獻率。上半年，紹興縣局被評為被授予“全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作先進單位”榮譽稱號，黨委副書記徐文松同志被推薦為全國質(zhì)檢系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者，局機關黨委被評為全省系統(tǒng)先進基層黨組織，嵊州市局黨委書記、局長王培宏同志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。上半年，已為117家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)，解決了98個技術難題，培訓了400余名檢測人員。重新修訂了技術服務行為暫行規(guī)定，全面實施了技術服務質(zhì)量“一卡一表”制度（技術服務合同行風監(jiān)督卡、技術服務質(zhì)量滿意度反饋表）。遵循能改即改、邊查邊改、立改立行的原則，有序有效抓好問題整改?！　?，齊驅(qū)并進，提升滿意率。二是暢通渠道納諫。通過集中教育、分組討論、公開承諾、主題演講、懸掛橫幅標語等活動，全面叫響“人人都是行評對象，個個代表質(zhì)監(jiān)形象”的口號，真正形成了系統(tǒng)內(nèi)縱向到底、橫向到邊，人人知曉、人人關心、人人參與行評活動的生動局面?！　?，齊抓共管，確保參與率。質(zhì)檢院在全省率先通過了節(jié)能量審核（全省共9家），能檢院（籌）首批通過了電梯及鍋爐能效檢測國家實驗室、檢查機構認可，特檢院通過了國家a