【正文】 平將上新臺(tái)階。在大眾消費(fèi)品市場(chǎng),“中低收入”并不代表“中低消費(fèi)”,在消費(fèi)環(huán)境顯著改善，實(shí)際收入水平有較大提升的背景下,這類人群恰恰是消費(fèi)升級(jí)的主力軍，擁有改善性需求最大的一類人。大眾消費(fèi)品最強(qiáng)調(diào)“物美價(jià)廉”,因此價(jià)格是衡量競(jìng)爭(zhēng)力的首要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)居民表現(xiàn)出超前消費(fèi)意識(shí)和超強(qiáng)消費(fèi)能力,對(duì)高端奢侈品的消費(fèi)量不斷增加。用“微笑曲線”理論來解釋:首先,擁有強(qiáng)研發(fā)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才有可能持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)訂單。第三,擁有自主品牌的企業(yè)才具備更強(qiáng)議價(jià)、提價(jià)能力。此外,明年行業(yè)將繼續(xù)面臨高通脹局面,與此同時(shí),需求繼續(xù)向好,持有消費(fèi)股無疑是最佳選擇。二、看好成本消化能力強(qiáng)的企業(yè)。重點(diǎn)跟蹤的15家上市公司中,半數(shù)以上公司的總市值較上一年有顯著提高,表現(xiàn)出資本市場(chǎng)對(duì)品牌服裝類股票的認(rèn)同和青睞。世界六大時(shí)裝中心：①法國—巴黎，是現(xiàn)代時(shí)裝的發(fā)源地，它的浪漫、優(yōu)雅的時(shí)裝影響著世界流行和時(shí)裝業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也通過其獨(dú)特的發(fā)展模式影響全球的時(shí)裝業(yè)，巴黎是公認(rèn)的歐洲時(shí)裝發(fā)源發(fā)。與法國不同的是意大利設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)室分布于米蘭、羅馬和佛倫羅薩。③英國—倫敦，英國最早以花呢和男裝量體裁衣聞名于世，服裝業(yè)的發(fā)展主要在二戰(zhàn)騜，但過分保守、貴族化和皇室家庭氣氛是導(dǎo)致之前不被世界廣泛認(rèn)可的原因。過去，日本服裝曾被看作低質(zhì)廉價(jià)的代名詞。⑤美國—紐約，紐約的良好市場(chǎng)環(huán)境和外集約規(guī)模資本、技術(shù)、信息、人材等集中了世界上許多高檔服裝和時(shí)裝消費(fèi)者，使之無可非議地成為世界時(shí)裝之都中的一個(gè)重要城市。每年在德國舉行的盛大國際紡織和服裝博覽會(huì)可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，主要表現(xiàn)在較低的生產(chǎn)成本、交易成本、政策成本和體質(zhì)、整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)幾個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)集群不僅是產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過程中的歷史現(xiàn)象，也是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組織特征，是中小企業(yè)以區(qū)域聚集取代企業(yè)模式，從而達(dá)到規(guī)模效應(yīng)的一種重要區(qū)域發(fā)展方式。1. 形成一批馳名品牌，如雅戈?duì)栆r衫、彬彬西服、洛茲襯衫、步云西褲等；2. 制造商品品牌積聚，龍頭企業(yè)為上市公司；3. 注重營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，如雅戈?duì)栐趪鴥?nèi)建設(shè)了2600個(gè)零售專賣網(wǎng)點(diǎn)。1. 設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力較弱，出口僅限于外貼國外商標(biāo)；2. 高檔面輔料供應(yīng)鏈關(guān)系不夠穩(wěn)固；3. 龍頭企業(yè)各自封閉獨(dú)立發(fā)展，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)化協(xié)作。1. 以品牌經(jīng)營為主，如夏夢(mèng)、莊吉、報(bào)喜鳥等；2. 制造商品牌與虛擬品牌積聚，如美特斯邦威、森馬；3. 企業(yè)較為重視質(zhì)量環(huán)保認(rèn)證。1. 企業(yè)資本實(shí)力弱，資本結(jié)構(gòu)單一；2. 國際資源開發(fā)利用不夠；3. 產(chǎn)業(yè)集群與城市時(shí)尚化的結(jié)合有待進(jìn)一步提高。帶有濃郁江南氣息的設(shè)計(jì)風(fēng)格是共同的品牌特色；通過特許加盟短期內(nèi)迅速在全國建立銷售網(wǎng)絡(luò)。2. 杭州、上海等市場(chǎng)拉動(dòng)，城市文化氛圍較佳；3. 政府支持建立“中國國際女裝產(chǎn)業(yè)園”；4. 周邊絲綢及其他產(chǎn)業(yè)支持。湖州織里童裝全國最大的童裝生產(chǎn)銷售基地，全國市場(chǎng)占有率達(dá)15%。全國最大的生產(chǎn)加工中心、最大的童裝批發(fā)市場(chǎng)。2影響小服裝出口企業(yè)發(fā)展的因素分析通過服裝市場(chǎng)營銷的分析可以掌握經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，消費(fèi)方向等信息來為企業(yè)服務(wù)。其實(shí)不然，小企業(yè)要想尋求發(fā)展，要想在服裝競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下不倒，那么分析服裝市場(chǎng)營銷就變得相當(dāng)重要。環(huán)境是指事物外界的情況和條件。這些因素和條件由企業(yè)營銷管理機(jī)構(gòu)外部的行動(dòng)者與力量所組成，它們影響著企業(yè)管理當(dāng)局發(fā)展和維持為目標(biāo)顧客提供令其滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的能力。而這些外界環(huán)境條件是不斷變化的，一方面，它既給企業(yè)造成了新的市場(chǎng)機(jī)遇，促其發(fā)展；另一方面，它又給企業(yè)帶來某種不利因素，導(dǎo)致效益下滑，甚至破產(chǎn)。服裝市場(chǎng)營銷環(huán)境是個(gè)大環(huán)境，主要包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、政治法律、科技、社會(huì)文化六大因素，如（圖21）。一般來說宏觀環(huán)境是不可控因素，但企業(yè)可以通過對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)來改變營銷策略。作為衣食住行之首，毫無疑問，服裝行業(yè)是個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),因?yàn)槿祟悓?duì)服飾的追求永遠(yuǎn)沒有止境。在總?cè)丝谥?，男?270063人，女性1259614人，∶100。全市非農(nóng)業(yè)人口為1229007萬人，％；農(nóng)業(yè)人口1300670萬人，％。2009年，出生人口15610人，‰；死亡人口18561人，‰，人口自然增長(zhǎng)率為－‰。所轄榮成市、文登市、乳山市人口分別為668530人、583930人和573187人。（圖22）—（圖25）圖23圖22圖25圖24 自然文化環(huán)境：威海市是山東省下轄的一個(gè)地級(jí)市，地處山東半島東部，北東南三面瀕臨黃海，北與遼東半島相對(duì)，東及東南與朝鮮半島和日本列島隔海相望，西與煙臺(tái)市接壤。1984年成為第一批中國沿海開放城市，1990年被評(píng)為中國第一個(gè)國家衛(wèi)生城市。1997年10月13日被國家環(huán)保部授予國家環(huán)境保護(hù)模范城市。2009年5月7日被評(píng)選為國家森林城市。在全市組織開展了第四個(gè)“自主創(chuàng)新年活動(dòng)”,實(shí)施了“創(chuàng)新威?？萍夹袆?dòng)”。全市專利申請(qǐng)量達(dá)到4603件,%。財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于提高紡織品、服裝出口退稅率的通知》，明確從2009年2月1日起將紡織品、服裝出口退稅率由14%提高到15%。等等一系列鼓勵(lì)支持輔助小企業(yè)發(fā)展的政策如雨后春筍不斷的涌出，為家庭作坊式企業(yè)的發(fā)展指路開道照明。所謂服裝市場(chǎng)營銷的微觀環(huán)境是指對(duì)服裝企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素總稱，涉及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素，供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾等多個(gè)方面。競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)供應(yīng)商 營銷中介顧客營銷活動(dòng) 公眾企業(yè)本身：由于該企業(yè)處于發(fā)展階段的家庭作坊式企業(yè)，其最顯著的特征是以家族為本位，故而其任用人事方面的往往采取了比較保守的任人唯親制度，從而也就否定了推祟唯賢是舉的用人方針。 市場(chǎng)營銷管理部門以及其他職能部門和高層都沒有明確的職能分工。不論事情大小一切還是老板說了算。并且這些人的能力是有限的，他們也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。而這也為管理者在企業(yè)的管理工作上、決策上帶來了相當(dāng)大的困難，往往會(huì)因?yàn)橛H情與管理理念沖突而犯難，陷入進(jìn)退維谷，并多數(shù)情況下最終讓位于親情，從而導(dǎo)致一種人們都比較熟悉的現(xiàn)象的產(chǎn)生，那就是管理者時(shí)?！罢f話不算數(shù)”，這也就大大削弱了管理者本身的威信。家庭作坊式企業(yè)的管理者的法律意識(shí)相當(dāng)薄弱，往往無法保障企業(yè)員工們獲得其應(yīng)有的法律權(quán)利，相反，有的企業(yè)管理者為了將利益最大化而不昔像舊社會(huì)的資本家一樣對(duì)其企業(yè)員工進(jìn)行榨取來達(dá)到他們的資本積累，更甚者是鋌而走險(xiǎn)地去鉆法