【正文】 的開展。與 下屬 各中心 、 科室簽訂了評(píng)估工作責(zé)任書，明確 了 各自工作職責(zé)和工作任務(wù)。 整理了評(píng)估資料，制作了評(píng)估匯報(bào)材料，完成了校舍基本情況統(tǒng)計(jì)以及 2020 年 9 月至 2020 年 8 月三學(xué)年每學(xué)年各類用房、教學(xué)及行政用房、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、各類教室的統(tǒng)計(jì)工作。 在評(píng)估期間， 后勤處在環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)場(chǎng)布置、醫(yī)療服務(wù)、飲食供應(yīng)、交通便利、公寓 服務(wù) 等各方面都圓滿 地 完成了任務(wù) 。 11 月 15 日，評(píng)估組專家劉春生到后勤處實(shí)地考察，后勤處科級(jí)干部緊急集中，研究并安排工作任務(wù)，辦公室 、房產(chǎn)科 等部門加緊完善 匯報(bào)材料 和 資料 ，有的職工加班到深夜 2 點(diǎn)。衛(wèi)生科派專人到專家駐地翠林賓館服務(wù)，每天給專家量血壓、檢查身體，周到的服務(wù)和高超的醫(yī)術(shù)得到專家認(rèn)可。 （二） 人事管理 配合學(xué)校人事制度改革工作，對(duì)后勤處急需的崗位和人事工作中的特殊情況進(jìn)行了分析上報(bào)；對(duì)江北校區(qū)、沙坪壩校區(qū)和蘭花湖片區(qū)部分部門人員工作崗位的調(diào)動(dòng)調(diào)整；對(duì)臨時(shí)工管理進(jìn)一步規(guī)范，將 學(xué)校管理的 104個(gè)臨時(shí)工和部門自己管理的 276個(gè)臨時(shí)工都進(jìn)行了登記填表，建立完整的臨時(shí)工檔案，并按照學(xué)校規(guī)定全部簽訂了勞動(dòng)合同。學(xué)校委托后勤處管理門面及攤位 54 個(gè)，全 年上交學(xué)校租金約 220 多 萬元 。每學(xué)期不定期召開租賃攤位責(zé)任人會(huì)議 12次，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行剖析，對(duì)違反規(guī)范管理制度的進(jìn)行 200 元 /次的處罰，對(duì)飲食衛(wèi)生質(zhì)量等各方面做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證了學(xué)校食品衛(wèi)生安全。 （ 四 ）能源管理 日常管理 向南岸供電局營銷中心申請(qǐng)按不同用電性質(zhì)加裝電表計(jì)度收費(fèi)，改變?cè)械囊巡贿m合我校發(fā)展的收費(fèi)比例，得到供電局營銷中心的同意。 根據(jù)教育部等國家五部委局文件精神，聯(lián)系供電局、燃?xì)夤緦W(xué)校食堂及鍋爐房用電價(jià)格由非居民用電 元調(diào)整為 元，天然氣價(jià)格從 元調(diào)整為居民用氣價(jià)格 元 。定期對(duì)維修人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按安全規(guī)范操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 制定各類設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行 ， 管理的 7 臺(tái)電梯今年年檢均一次性合格，全年未出現(xiàn)一起安全事故 。 在全校范圍提倡節(jié)約 每一度電、每一滴水的活動(dòng)，提高全校師生的節(jié)約意識(shí)。 水電安裝管理 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校水電設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用能情況及時(shí)制止，并向用戶責(zé)任單位通報(bào)；發(fā)現(xiàn)供電線路、供水管網(wǎng)出現(xiàn)損壞及時(shí)維修，做到主干管線無“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。加 強(qiáng)對(duì)配電房低壓總回路和各片區(qū)用電回路三相負(fù)荷平衡調(diào)整和無功補(bǔ)償管理，盡量做到各片區(qū)用電回路三相負(fù)荷平衡，低壓總回路三相平衡，提高功率因素，減少線損。對(duì) 2 臺(tái)以上變壓器的配電房，根據(jù)實(shí)際使用負(fù)荷狀況，采用變壓器單臺(tái)運(yùn)行或并聯(lián)運(yùn)行的方式，減少變壓器的空載“鐵損”和大負(fù)荷運(yùn)行的“銅損”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的，全年因變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而節(jié)約的用電量預(yù)計(jì)約 5 萬度。建議關(guān)停 使用率極低的 北區(qū)浴室和開水房，全年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)約 5 萬元。對(duì)學(xué)校大功率用電設(shè)備加強(qiáng)管理，根據(jù)實(shí)際使用狀況，制定科學(xué)合理的運(yùn)行方案。推進(jìn)“能源合同管理”模式，制定切實(shí)有效的節(jié)能方案。加強(qiáng) 了 對(duì)水電維修材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行《后勤處材料管理辦法》，認(rèn)真做好維修材料申購、采購、驗(yàn)收、 記 賬、保管、領(lǐng)用程序，采用電腦對(duì)出、入庫材料進(jìn)行管理，有效保證材料的進(jìn)出 、使用等 信息。做到如實(shí)回收，并對(duì)不自覺交費(fèi)的部門和個(gè)人發(fā)書面催交通知書，多次上門催收?？鄢ツ?9 月份新增的蘭花湖片區(qū)今年前 9 個(gè)月的公共用能約 21 萬元和今年水電調(diào)價(jià)上漲的 52萬元，與去年同期比較，學(xué)校實(shí)際支出水電費(fèi)節(jié)約了 70 萬元。今年的零星維修經(jīng)費(fèi)約 萬元，其中江北校 區(qū)約 萬元，南岸校區(qū)約 81 萬元。今年招標(biāo)金額 156 多萬元（南岸校區(qū)約 萬元，江北校區(qū) 萬元），對(duì)工程質(zhì)量、材料都提出了明確的要求，對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并且要求施工單位及時(shí)整改。 （ 六 ）環(huán)衛(wèi)綠化管理 加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員的思想政治工作和教育管理工作，認(rèn)真聽取清潔人員的意見，了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy，從而增強(qiáng)責(zé)任感，培養(yǎng)其主人翁精神， 取得 了很好的效果。截止 到 今年 11 月份清運(yùn)垃圾 699 車（其中江北校區(qū) 110車，南岸校區(qū) 589 車 ），做到了校內(nèi)各垃圾站無積存垃圾 ， 在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了兩次統(tǒng)一滅鼠工作，并 新添垃圾桶 115 個(gè) 。 江北校區(qū)還對(duì)原有的綠化進(jìn)行了調(diào)整更新，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境，并于今年 6 月通過了市級(jí)園林式單位的復(fù)查驗(yàn)收。 為學(xué)府苑小區(qū) 280 戶教職工辦理戶口遷移登記工作，辦理學(xué)府苑小區(qū)大門牌、棟門牌的制作工作 。 制定了新進(jìn)教師住房安置方案，先后安排了 70 位 新進(jìn) 教師入住研究生公寓及學(xué)生宿舍。 完成了三個(gè)校區(qū) 550 多套騰空房的驗(yàn)收工作；并對(duì)驗(yàn)收后的房屋進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、歸檔和整理，對(duì) 400 多套鑰匙進(jìn)行清理，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。 加強(qiáng)房屋租金的回收管理，每月回收房屋租金約 萬元，并根據(jù)房屋調(diào)整租金 350 余次 ，同時(shí)協(xié)助物業(yè)管理服務(wù)中心 審定 大量搬遷變動(dòng)人員袋裝垃圾費(fèi)名單。 教師休息室每天 為 80 人次教職員工提供 舒適的 住宿服務(wù)。 （ 八 ）飲食管理工作 飲管中心根據(jù) 相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格加強(qiáng)進(jìn)貨和驗(yàn)收的管理。 各片區(qū)食堂使用大量人力，耗用較長時(shí)間做內(nèi)部清潔和外環(huán)境清潔工作，特別是將衛(wèi)生死角予以徹底清除，并配合后勤處對(duì)蘭園食堂和筱園食堂的外墻清洗，對(duì)亂張貼現(xiàn)象派專人予以清除并巡視檢查。嚴(yán)格要求所有食堂（包括租賃攤位）的員工必須著裝整潔，注重個(gè)人清潔衛(wèi)生。各片區(qū)食堂（含租賃攤位）廚房抽排系統(tǒng) 都要 進(jìn)行 每年兩次的 清洗，以保證開學(xué)后的正常使用和防火安全。 每學(xué)期都要定期召開“后勤生活交流會(huì)”，使后勤服務(wù)工作更加得到同學(xué)們的理解和支持。中心根據(jù)學(xué)生反映的意見及時(shí)要求相關(guān)食堂整改，以達(dá)到提高后勤服務(wù)的目的。要求樓管員每天進(jìn)行安全檢查，每周五例行安全大檢查，學(xué)生公寓物管辦公室人員不定期對(duì)公寓樓棟進(jìn)行安全檢查。配合管委會(huì)開展文明寢室的評(píng)比，公布評(píng)比結(jié)果，每月匯總上報(bào)學(xué)生公寓管委會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行維修材料領(lǐng)用制度 ， 堵塞管理漏洞。 打造學(xué)生公寓 亮 點(diǎn) ， 加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，在墻上安裝 文化牌200多張 、 制