重慶工商大學(xué)后勤處20xx年工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 范管理制度的進(jìn)行 200 元 /次的處罰，對(duì)飲食衛(wèi)生質(zhì)量等各方面做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證了學(xué)校食品衛(wèi)生安全。 制定各類設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行 ， 管理的 7 臺(tái)電梯今年年檢均一次性合格，全年未出現(xiàn)一起安全事故 。對(duì) 2 臺(tái)以上變壓器的配電房，根據(jù)實(shí)際使用負(fù)荷狀況，采用變壓器單臺(tái)運(yùn)行或并聯(lián)運(yùn)行的方式，減少變壓器的空載“鐵損”和大負(fù)荷運(yùn)行的“銅損”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的，全年因變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而節(jié)約的用電量預(yù)計(jì)約 5 萬(wàn)度。加強(qiáng) 了 對(duì)水電維修材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行《后勤處材料管理辦法》，認(rèn)真做好維修材料申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、 記 賬、保管、領(lǐng)用程序，采用電腦對(duì)出、入庫(kù)材料進(jìn)行管理，有效保證材料的進(jìn)出 、使用等 信息。今年招標(biāo)金額 156 多萬(wàn)元（南岸校區(qū)約 萬(wàn)元，江北校區(qū) 萬(wàn)元），對(duì)工程質(zhì)量、材料都提出了明確的要求，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并且要求施工單位及時(shí)整改。 為學(xué)府苑小區(qū) 280 戶教職工辦理戶口遷移登記工作，辦理學(xué)府苑小區(qū)大門牌、棟門牌的制作工作 。 教師休息室每天 為 80 人次教職員工提供 舒適的 住宿服務(wù)。各片區(qū)食堂（含租賃攤位）廚房抽排系統(tǒng) 都要 進(jìn)行 每年兩次的 清洗，以保證開學(xué)后的正常使用和防火安全。配合管委會(huì)開展文明寢室的評(píng)比，公布評(píng)比結(jié)果，每月匯總上報(bào)學(xué)生公寓管委會(huì)。 今年暑假， 在天氣熱、氣溫高、條件差的情況下， 2020名 留校學(xué)生及 800名延緩離校的畢業(yè)生全部住在南區(qū)學(xué)生公寓， 學(xué)生公寓全體員工以細(xì)致、耐心、 優(yōu)良 的服務(wù)對(duì)待學(xué)生， 每天 按時(shí) 向管委會(huì)匯報(bào)學(xué)生動(dòng)態(tài)。 根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況調(diào)整了校區(qū)交通車的運(yùn)行方案，做到最優(yōu)化配置 ，圓滿完成 了 學(xué)校 各類 大型活動(dòng)和大型會(huì)議的 專項(xiàng)交通車任務(wù) 。 完成了 醫(yī)保繳費(fèi)申報(bào)、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi) 、 報(bào)表、人員變更、公務(wù)員待遇審批等工作 ，每月分別報(bào)送市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保、離休干部統(tǒng)籌辦 （包括新進(jìn)人員參保 100 人、享受公務(wù)員待遇的申報(bào) 139 人、信息變更 39 人、特病申報(bào) 25人、異地住院申報(bào) 及 報(bào)帳 7 人次 ,共計(jì) 元、計(jì)劃生育報(bào)帳 16人、地稅局打繳費(fèi)單并交財(cái)務(wù)處 12 次） 。 （十 二 ） 文苑 物管 公司 工作 建立 健全 了 各項(xiàng)管理制度，并制訂了與業(yè)主的一系列合同。 四、學(xué)校重大活動(dòng)的配合工作 2020 年，我校開展了運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新、軍訓(xùn)、雙選會(huì) 、學(xué)府苑小區(qū)接房 、 評(píng)估專家 實(shí)地考察 等大型活動(dòng)和召開了 全國(guó)婦女工作研討會(huì)等重要會(huì)議，在每次活動(dòng)或會(huì)議中，后勤處都成立后勤工作服務(wù)組，責(zé)任落實(shí)到人，為活動(dòng)提供了物品搬運(yùn)、茶水供應(yīng)、保潔、醫(yī)療、交通運(yùn)輸和飲食等服務(wù)，做到早計(jì)劃，早安排，提前到位，辦公室人員提前檢查，保證了各項(xiàng)活動(dòng)從未因后勤保障而出現(xiàn)延誤現(xiàn)象，圓滿 地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。食堂配有食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員，加強(qiáng)食品進(jìn)貨、庫(kù)管、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的食品安全管理。對(duì)南區(qū) 1416號(hào)學(xué)生公寓插座全天供電進(jìn)行了改造和風(fēng)扇加固安裝，避免了私拉亂接的現(xiàn)象。 八 、今后的努力方向 進(jìn)一步理順學(xué)校與后勤實(shí)體的經(jīng)營(yíng)關(guān)系，完善有關(guān)的協(xié)議，尤其是后勤處與飲食管理中心、物管公司、公寓物業(yè)管理辦公室、交通科的協(xié)議。 盡快出臺(tái) 關(guān)于整治校園內(nèi)亂張貼、亂刻、亂寫的相關(guān)制度，徹底清理和規(guī)范校園內(nèi)的“牛皮癬”。 進(jìn)一步加強(qiáng) 學(xué)府苑 業(yè)主入住期間的管理工作，協(xié)助 業(yè)主 成立小區(qū) 業(yè)主委員會(huì)。 七 、目前存在的問題 后勤 職 工的思想工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí) 還有待提高 ，職工積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還未得到充分發(fā)揮； 后勤社 會(huì) 化改革力度不 夠 ，步子 邁 得不 夠 大，先行改革的中心、科室改革不 夠 深入 ； 后勤職工隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)不夠合理，整體素質(zhì) 有待提 高； 后勤處 服務(wù)部門多，工作量大、地域分散，需要進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部和部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平； 學(xué)校車輛管理體制不一，交通科交通車輛一車一線，壓力大，特別是線路交通車；交通科駕駛員多，而車輛少，難于協(xié)調(diào)。后勤處設(shè)置了兼職安全巡查人員，對(duì)所屬科室、中心以及所管轄的地段進(jìn)行安全巡視，主要對(duì)危崖、危房以及重點(diǎn)防火、防盜等部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改。不斷制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂安全 責(zé)任書，重點(diǎn)部位制度上墻。到目前為止，共有 787 戶辦理裝修手續(xù)，其中有 680戶已裝修完 畢， 660 戶已通氣。在南岸區(qū)疾病控制中心指導(dǎo)下，管理好腸道病、結(jié)核病等傳染病的工作，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)疫情（包括網(wǎng)上直報(bào)），2020 年報(bào)告肺結(jié)核 4 人，其中確診 2 人，疑似 2 人 ， 有效 地 防止了傳染病的傳播。 （十 一 ）醫(yī)療衛(wèi)生工作 三校區(qū)衛(wèi)生科互相協(xié)作共同努力， 建立了體檢檔案， 順利進(jìn)行了全校正教授體檢、全校女職工的體檢、 2020 級(jí)畢業(yè)生 4000 多人、 2020級(jí)新生 5000余人 體檢 ， 創(chuàng)收 或節(jié)約經(jīng)費(fèi) 244, 萬(wàn) 元 。配合房產(chǎn)科完成新進(jìn)教師住房安排，為 90名研究生安排了住宿。 打造學(xué)生公寓 亮 點(diǎn) ， 加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，在墻上安裝 文化牌200多張 、 制度牌 216 張、溫馨提示牌 150 張。中心根據(jù)學(xué)生反映的意見及時(shí)要求相關(guān)食堂整改，以達(dá)到提高后勤服務(wù)的目的。 各片區(qū)食堂使用大量人力，耗用較長(zhǎng)時(shí)間做內(nèi)部清潔和外環(huán)境清潔工作，特別是將衛(wèi)生死角予以徹底清除，并配合后勤處對(duì)蘭園食堂和筱園食堂的外墻清洗，對(duì)亂張貼現(xiàn)象派專人予以清除并巡視檢查。 完成了三個(gè)校區(qū) 550 多套騰空房的驗(yàn)收工作；并對(duì)驗(yàn)收后的房屋進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、歸檔和整理，對(duì) 400 多套鑰匙進(jìn)行清理，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。截止 到 今年 11 月份清運(yùn)垃圾 699 車（其中江北校區(qū) 110車，南岸校區(qū) 589 車 ），做到了校內(nèi)各垃圾站無(wú)積存垃圾 ， 在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了兩次統(tǒng)一滅鼠工作，并 新添垃圾桶 115 個(gè) ?？鄢ツ?9 月份新增的蘭花湖片區(qū)今年前 9 個(gè)月的公共用能約 21 萬(wàn)元和今年水電調(diào)價(jià)上漲的 52萬(wàn)元，與去年同期比較，學(xué)校實(shí)際支出水電費(fèi)節(jié)約了 70 萬(wàn)元。對(duì)學(xué)校大功率用電設(shè)備加強(qiáng)管理，根據(jù)實(shí)際使用狀況，制定科學(xué)合理的運(yùn)
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