【正文】 人力資源、企業(yè)管理等方面的專家，其中法律專家占人員總數(shù)的比例不得低于二分之一。（5）企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位等級(jí)資格的劃分與標(biāo)準(zhǔn)：崗位等級(jí)劃分為三個(gè)等級(jí)。提示：取得一級(jí)企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位資格相當(dāng)于正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。提示：取得二級(jí)企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位資格相當(dāng)于副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。提示：（1）取得三級(jí)企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位資格相當(dāng)于中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。（6）企業(yè)法律顧問在履行職責(zé)時(shí)，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)降低其崗位等級(jí)直至取消其職業(yè)崗位等級(jí)資格，并由評(píng)審機(jī)構(gòu)收回崗位等級(jí)資格證書：①違反職業(yè)操守，惡意串通，損害企業(yè)利益；②因疏忽或重大過(guò)失，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，或嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)；③連續(xù)兩次不按照規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)備案。（2）確立了企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位等級(jí)資格制度。（4）規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)，有利于企業(yè)法律顧問隊(duì)伍發(fā)展。A、企業(yè)一級(jí)法律顧問 B、企業(yè)二級(jí)法律顧問C、企業(yè)三級(jí)法律顧問 D、企業(yè)法律顧問助理答案：D（七）企業(yè)法律顧問與律師的關(guān)系企業(yè)法律顧問和律師的聯(lián)系（P24）（1）二者同屬于我國(guó)法律職業(yè)制度的組成部分；（2）從事企業(yè)法律事務(wù)工作；（3）實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。例題1：企業(yè)法律顧問不同于律師的特征有( )。A、管理體制、身份不同 B、工作對(duì)象不同C、執(zhí)業(yè)條件不同 D、工作標(biāo)準(zhǔn)不同答案：ABC.例題3：企業(yè)法律顧問與律師的區(qū)別是（ ）不同。其特征為：是由企業(yè)依法自主設(shè)置的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，不是社會(huì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)。是企業(yè)法律顧問的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。二、企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置（一）企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置模式（P27）大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司和國(guó)有控股公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，其他國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)視需要設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。（二）企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的構(gòu)成（P28）從人員組成看，企業(yè)法律顧問機(jī)構(gòu)由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問及其法律顧問助理構(gòu)成。承辦法律業(yè)務(wù)職能。提示：2005年國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《中央企業(yè)重大法律糾紛案件管理暫行辦法》。（2009年）A、某中央企業(yè)為原告的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓案件，標(biāo)的額6000萬(wàn)元人民幣 B、在某偏遠(yuǎn)地區(qū)中級(jí)人民法院審理的以某中央企業(yè)為被告的群體性訴訟C、某中央企業(yè)為被上訴方，在市高級(jí)人民法院審理的二審案件D、某中央企業(yè)作為訴訟第三人參加的，但有可能涉及中央企業(yè)重大資產(chǎn)的案件答案：ABD解析：根據(jù)《中央企業(yè)重大法律糾紛案件管理暫行辦法》的規(guī)定：重大法律糾紛案件，是指具有下列情形之一的訴訟、仲裁或者可能引起訴訟、仲裁的案件：(一)涉案金額超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣的；(二)中央企業(yè)作為訴訟當(dāng)事人且一審由高級(jí)人民法院受理的；(三)可能引發(fā)群體性訴訟或者系列訴訟的；(四)其他涉及出資人和中央企業(yè)重大權(quán)益或者具有國(guó)內(nèi)外重大影響的。企業(yè)總法律顧問制度的基本原則（P31）04 08（1）企業(yè)自主規(guī)范的原則（2）從嚴(yán)約束國(guó)有企業(yè)的原則對(duì)國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立總法律顧問制度，采取從嚴(yán)約束的方式；對(duì)于一般(非國(guó)有或國(guó)有控股)的企業(yè)，其權(quán)力機(jī)構(gòu)或法定代表人，可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需求，自主決定本企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 ）。 A、企業(yè)自主規(guī)范原則 B、從嚴(yán)約束國(guó)有企業(yè)原則 C、規(guī)范管理、守法經(jīng)營(yíng)原則D、企業(yè)總法律顧問是企業(yè)高級(jí)管理人員的原則答案：ABD二、企業(yè)總法律顧問的概念和特征（一）企業(yè)總法律顧問概念（P32）企業(yè)總法律顧問，是指具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)聘任并直接向企業(yè)法定代表人或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)法律事務(wù)的內(nèi)部高級(jí)管理人員。 ）的高級(jí)管理人員。（三）、企業(yè)總法律顧問的法律地位（P33）企業(yè)總法律顧問的法律地位包含以下幾層意思：10企業(yè)總法律顧問是企業(yè)高級(jí)管理人員； 企業(yè)總法律顧問全面負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)；企業(yè)總法律顧問對(duì)法定代表人(或者主要經(jīng)營(yíng)者)負(fù)責(zé)。（2010年）A、出資人 B、董事會(huì) C、法定代表人 D、總經(jīng)理答案：CD三、企業(yè)總法律顧問的設(shè)置和主要職責(zé)（一）企業(yè)總法律顧問的設(shè)置模式（P34）國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司和國(guó)有控股企業(yè)，只要達(dá)到大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置企業(yè)總法律顧問。企業(yè)總法律顧問的任職條件（P35） 根據(jù)《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》規(guī)定，企業(yè)總法律顧問應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備下列條件：(1)擁護(hù)、執(zhí)行黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì)；(2)熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；(3)精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜或者疑難法律事務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力；(4)具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，在企業(yè)中層正職以上管理崗位任職滿3年的；或者被聘任為一級(jí)企業(yè)法律顧問，并擔(dān)任過(guò)企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的。例題1：根據(jù)《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，下列屬于企業(yè)總法律顧問職責(zé)的有（ ）。（2010年）A、全面負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)工作B、統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律事務(wù)C、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)及下屬單位違法行為進(jìn)行糾正和整改D、指導(dǎo)下屬單位法律事務(wù)工作，對(duì)下屬單位法律事務(wù)負(fù)責(zé)人任免提出建議答案：ABD 四、企業(yè)總法律顧問制度下的法律事務(wù)管理模式（P35） 在企業(yè)總法律顧問制度下，企業(yè)法律事務(wù)組織模式大致可以分為集中、分散和混合三種模式。集中模式保障了企業(yè)法律事務(wù)工作的高度統(tǒng)一和完整，同時(shí)保證了子、分公司與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)的一致性；但是，這種模式充分發(fā)揮作用的前提必須是信息的完整性和真實(shí)性，否則就會(huì)事倍功半。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊的企業(yè)法律顧問能全面、真實(shí)地掌握相關(guān)信息并快速地做出反應(yīng)；但是由于缺乏企業(yè)總法律顧問的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，在遇到跨業(yè)務(wù)板塊、復(fù)雜的法律事務(wù)時(shí)，不能發(fā)揮企業(yè)法律顧問的整體優(yōu)勢(shì)。混合模式的最大特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)，每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的法律顧問既要服從板塊負(fù)責(zé)人的指揮，又要受企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，突破了一個(gè)員工只受一個(gè)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)管理原則；但是如果管理措施不到位，也會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮的情形。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，可以概括為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。例題：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要特征包括（ ）。直接法律風(fēng)險(xiǎn)：如合同關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系中的法律風(fēng)險(xiǎn)；間接法律風(fēng)險(xiǎn)：如因擔(dān)保產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)部員工違反法律規(guī)定或者約定造成的法律風(fēng)險(xiǎn)；外部法律風(fēng)險(xiǎn)是指由于外部法律環(huán)境及其變化給企業(yè)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?？陀^類法律風(fēng)險(xiǎn)：例如，因自然災(zāi)害暴露的管理漏洞，致使企業(yè)遭受重大損失；主觀類法律風(fēng)險(xiǎn)是指由人有意識(shí)的行為引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。作為的法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)主動(dòng)實(shí)施一定行為造成的法律風(fēng)險(xiǎn)；不作為的法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)不采取必要或必須的行為而造成的法律風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)未及時(shí)注冊(cè)自己的商標(biāo)，而遭他人搶注。企業(yè)的組織性質(zhì)決定了法律風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在。二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制（一）建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的基本原則（P45）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的系統(tǒng)性；法律風(fēng)險(xiǎn)分析的科學(xué)性；法律風(fēng)險(xiǎn)控制的整體性；機(jī)制運(yùn)行的持續(xù)性。其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中最基礎(chǔ)，也是最重要的環(huán)節(jié)。不能有效地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的控制。法律風(fēng)險(xiǎn)分析（1）法律風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程（P48） 法律風(fēng)險(xiǎn)分析一般有兩種方式：一種是直接由評(píng)估人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、損失度，通常按高、中、低區(qū)分。（2）法律風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)方法①法律風(fēng)險(xiǎn)定性分析；②法律風(fēng)險(xiǎn)定量分析。提示：對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)損失度的評(píng)估維度主要有三個(gè)，即發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)損失、非財(cái)產(chǎn)損失以及風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍。（2010年）A、可能性 B、損失度 C、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) D、期望值答案：ABD法律風(fēng)險(xiǎn)控制（1）法律風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程（P49） 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)，最終目的都是為了控制風(fēng)險(xiǎn)。提示：風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)象數(shù)量應(yīng)根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制資源和能力來(lái)確定，通常風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)象應(yīng)該在企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)中選取，且比重不宜超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)總數(shù)的20％。提示：從企業(yè)管理角度看，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制可以有多種措施，常用的主要有：（1）配置資源；(2)制定制度、完善流程；(3)編制指引、標(biāo)準(zhǔn)；(4)法律培訓(xùn)；(5)技術(shù)手段。例題：法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是( )。四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的組織體系和管理模式（一）建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的管理模式（P54）縱向集中模式；橫向分散模式；縱橫結(jié)合模式或“網(wǎng)絡(luò)”模式。（二）建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的價(jià)值取向決策中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制重要法律風(fēng)險(xiǎn)源的查找、分析和控制 從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，法律風(fēng)險(xiǎn)一般可以分為：(1)企業(yè)購(gòu)銷中的法律風(fēng)險(xiǎn)；(2)企業(yè)改制、并購(gòu)重組等重大資產(chǎn)變動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)；(3)企業(yè)內(nèi)部管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)；(4)企業(yè)訴訟仲裁中的法律風(fēng)險(xiǎn)。在近三年的考試中，本章的平均分值在10分左右，題型主要是單選題、多選題。企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策一般由決策主體、決策對(duì)象、決策目標(biāo)、備選方案、決策結(jié)果五個(gè)基本要素構(gòu)成。企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要原則 07（1）信息準(zhǔn)確全面原則；（2）科學(xué)性原則；（3）民主性原則；(4)可行性原則；(5)跟蹤監(jiān)控原則。例題1：企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的基本要素有( )。A、必要性 B、針對(duì)性 C、預(yù)測(cè)性 D、可行性 答案：A例題3：企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要原則有（ ）。提示：（1）對(duì)企業(yè)總體規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)等全局性重大事項(xiàng)做出的決策屬于企業(yè)總體發(fā)展決策；（2）對(duì)企業(yè)投融資、合資合作、改制上市、并購(gòu)重組等做出的決策屬于資本經(jīng)營(yíng)決策；（3）對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的改進(jìn)改型、更新?lián)Q代、新產(chǎn)品科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等做出的決策屬于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策；（4）對(duì)企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷體系建設(shè)、營(yíng)銷策略確定、企業(yè)形象策劃等屬于市場(chǎng)營(yíng)銷決策。按決策依據(jù)情況的不同，可分為確定性決策、不確定性決策和風(fēng)險(xiǎn)性決策。提示：企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策往往都是總體性決策、戰(zhàn)略性決策、不確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、多目標(biāo)決策和集體決策。A、個(gè)人決策與集體決策 B、單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策C、資本經(jīng)營(yíng)決策與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策 D、確定型決策和不確定型決策答案：D二、法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要作用（P60）（一）為企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的法律依據(jù)（二）確保企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策有切實(shí)的法律保障保障重大經(jīng)營(yíng)決策中法律賦予企業(yè)的權(quán)利得到充分實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)合法權(quán)益最大化。保障企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策在法律上選取最佳的方案，使企業(yè)合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)減少障礙和降低成本。A、保障法律賦予企業(yè)的權(quán)利得到充分實(shí)現(xiàn) B、保證決策實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益C、避免和防范法律風(fēng)險(xiǎn) D、為決策提供可靠的法律依據(jù) 答案：ACD三、法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的有關(guān)規(guī)定（P61）1997年5月3日，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定發(fā)布的《企業(yè)法律顧問管理辦法》；2002年7月18日，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于在國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)開展企業(yè)總法律顧問制度試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》；2004年5月11日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委制定發(fā)布的《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》；2008年5月13日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開的中央企業(yè)法制工作會(huì)議，明確提出央企法制工作三年目標(biāo)，要求“進(jìn)一步健全和完善企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議紀(jì)要制度，規(guī)范決策程序，保證總法律顧問參加企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議，保證企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)決策有法律審核意見，努力在決策層面上筑起法律的防火墻”。2010年11月26日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委再次重申：中央企業(yè)的重大決策事項(xiàng)，一律必須經(jīng)過(guò)合法性審查。四、法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的制度保障08（P62） 企業(yè)與此有關(guān)的制度主要有：會(huì)議制度；文件審簽制度；專項(xiàng)規(guī)章制度；企業(yè)法律顧問制度。A、會(huì)議制度 B、文件審簽制度 C、企業(yè)法律顧問制度 D、企業(yè)章程 答案：ABC第二節(jié) 企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要方式及其工作內(nèi)容 06一、參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議（P65） 參加決策會(huì)議是企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策最重要和最佳的方式。A、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見 B、參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議C、起草、修改、審核有關(guān)法律文件 D、辦理重大經(jīng)營(yíng)決策和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的具體事務(wù)答案：B二、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見（P66）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見是企業(yè)法律顧問參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策最直接的方式，也是較常見的方式。三、參加企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策前期談判和承辦相關(guān)法律事務(wù)（P67）四、起草、修改、審核會(huì)簽企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)法律文件（P68）在這種方式中，企業(yè)法律顧問要注意以下幾點(diǎn)：（1）要吃透決策的意圖實(shí)質(zhì)，熟悉了解有關(guān)情況和資料，包括背景情況和企業(yè)已做出的承諾，掌握所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。（3）要注意與標(biāo)準(zhǔn)文本或好的范本對(duì)照比較，便于從中發(fā)現(xiàn)問題。五、法律顧問主動(dòng)提出建議或方案，被接受采納形成企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策（P69）這種方式是法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的最高形式，標(biāo)志著企業(yè)法律顧問工作進(jìn)入了企業(yè)決策體系，實(shí)現(xiàn)法律顧問工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型的轉(zhuǎn)變，法律風(fēng)險(xiǎn)的防范由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變，也是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理水平提高的體現(xiàn)。（2）所提意見必須掌握充分的事實(shí)根據(jù)和法律依據(jù)，切忌道聽途說(shuō)，人云亦云，一知半解。（4）注意處理好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。例題：企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主要方式有（ ）。根據(jù)教材的介紹，企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要方式包括：（1）參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議；（2）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供咨詢意見；（3）起草、修改和審核有關(guān)法律文件；（4）辦