【正文】 紙做成樣板進行下料，在支座組裝時，要注意螺栓球螺孔的夾角方向。 、1構(gòu)件的防腐：采用噴砂除銹的方法。 、1鋼結(jié)構(gòu)按規(guī)格編號、裝車，裝車時車后的懸臂長度不得超出車廂長度，且每層鋼構(gòu)之間必須有均布的墊木隔開，上下層墊木應(yīng)在同一線上，在裝卸、運輸過程中要防止其涂層的損壞。鋼結(jié)構(gòu)卸車時要就近堆放，避免二次倒運?！秹盒桶宓闹谱鳌惭b、驗收標準》和GB50205—2001中的相應(yīng)規(guī)定，各工種應(yīng)認真完成相應(yīng)的檢驗記錄。在加工前必須檢驗采購到場的彩卷與設(shè)計要求是否相符，并結(jié)合現(xiàn)場實際測量尺寸進行復(fù)核后再加工。彩涂卷用汽車起重機吊至放卷架上。、墻面板、異型板和雨篷板在廠內(nèi)加工完成并經(jīng)驗收合格后由汽車運至現(xiàn)場安裝。鋼柱吊裝前 鋼柱吊裝前要對基礎(chǔ)進行校核，檢測用經(jīng)緯儀、水平儀、塔尺、鋼卷尺等工具進行測量，地腳螺栓的中心偏移允許偏差為5mm，露出長度允許偏差為+，～+。鋼柱的吊裝用16T吊車，一點綁扎直吊法，采用旋轉(zhuǎn)法起吊。鋼柱的吊裝由1軸→7軸順序順次吊裝。垂直度的調(diào)整升降調(diào)節(jié)螺母進行。鋼柱垂直度應(yīng)符合以下規(guī)定：當H≤m時不大于H/1000mm；當H＞10m時不大于H/1000mm，（H為柱高）。腳手架頂面標高為+，搭設(shè)前要嚴格計算腳手架自重、構(gòu)件自重及施工人員活荷載。安裝前必須在鋼柱上彈出軸線，標出高低及水平偏差，誤差應(yīng)符合安裝要求，安裝過程中應(yīng)注意控制實際網(wǎng)架軸線與支座預(yù)測點的偏移情況，當偏差值大于規(guī)范要求時，要及時查明原因，采取相應(yīng)的措施，要求網(wǎng)架安裝閉合，軸線偏差應(yīng)符合設(shè)計要求。 基準線上的網(wǎng)架帶必須先安裝，安裝后進行檢測，如發(fā)生尺寸軸線偏移，要進行調(diào)整，調(diào)整好后，方可進行正常的網(wǎng)架安裝。待拼裝完一排網(wǎng)格后，擰緊全部螺栓，與支座連接固定。 網(wǎng)架節(jié)點是重點受力部件，安裝時一定要使高強螺栓全部到位，待螺栓基本到位后，將螺釘旋入螺栓深槽，再擰緊螺栓。連接板與鋼柱焊接要符合設(shè)計要求，支座螺母要擰緊。檁條及鋼天溝的安裝：根據(jù)網(wǎng)架屋面系統(tǒng)布置圖把檁條和天溝焊接于網(wǎng)架支托上，在焊結(jié)過程中如有破壞防腐層的部分，需用底漆、面漆分層找補。， ，必須在墻面板安裝之前砌筑完成。雨篷鋼構(gòu)安裝必須保證其檐口的水平度和各部分的連接質(zhì)量。在防火涂料施工前應(yīng)對鋼構(gòu)進行驗收。，涂料的顏色應(yīng)符合規(guī)定色卡的要求?；鶎颖砻娼Y(jié)露時不得涂刷。：包括墻面板安裝、屋面板安裝、保溫棉鋪設(shè)和雨篷板安裝、異型板安裝等工序。墻面板的提升采用麻繩。墻面板的安裝誤差必須嚴格遵守GB50205—2001中的相關(guān)規(guī)定。安裝誤差必須嚴格遵守GB50205—2001中的相關(guān)規(guī)定。屋面板安裝時要求在檐口處拉一與屋脊相平行的通線，以保證檐口與屋脊的平行。、山墻包邊、雨篷包邊、泛水、門窗包邊等內(nèi)容。既要保證其美觀，又要保證穩(wěn)固、防水等要求。（1）門窗安裝前，應(yīng)逐個檢查門窗洞口尺寸、位置和標高，并在墻體結(jié)構(gòu)上彈出控制線。C，安裝玻璃時環(huán)境溫度必須在10176。對于安裝門窗鐵腳、型鋼內(nèi)襯、柔性填充料和玻璃墊塊等應(yīng)作為隱蔽工程驗收項目。（2）門窗框安裝應(yīng)在相鄰墻柱抹灰前完成。固定鐵腳按墻柱不同材質(zhì)可選用塑料膨脹螺釘、射入鋼釘和預(yù)埋鐵件焊接等形式，且不可釘入磚縫內(nèi)。縫隙填嚴后撤掉臨時固定用的木楔或墊塊，其空隙也應(yīng)補填。門窗洞口側(cè)面抹灰或鑲磚應(yīng)伸入框邊縫隙8MM左右，其表面與框側(cè)邊應(yīng)留有23MM縫隙，最后用密封膠打嚴縫隙，以防雨水滲透。（3）外墻上的窗應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，使框槽內(nèi)雨水順利排出，排水孔設(shè)在下框型材溝槽最低位置。排水孔橫向距邊框和中豎框應(yīng)為120MM，其中心距不大于600MM。（4）門窗安裝玻璃安裝時應(yīng)在玻璃四邊設(shè)玻璃墊塊，其數(shù)量宜每400MM設(shè)一個，且每邊不少于2個。墊塊標準尺寸為長100MM、寬18MM，厚度按框、扇與玻璃的間隙確定，宜為3MM左右，墊塊應(yīng)采用聚氯乙烯膠粘貼。5 施 工 過 程 管 理施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。為此，我單位擬采取下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。： 材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣、供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，重點抓好如下內(nèi)容： (1)加強材料供應(yīng)的及時性、準確性、嚴肅性 公司物資采購部門將執(zhí)行規(guī)范的計劃編制、審核、采購制度，堅決杜絕計劃盲目性、鋪張浪費的不嚴肅工作作風(fēng)。 (3)加強保管及時回收 做好材料的保管領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損，同時利用和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 (1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合我們仔細閱讀了招標文件中主要條件，愿意以科學(xué)的管理、周到的服務(wù)，按照招標文件的要求，保質(zhì)保量按期完成本工程施工。，及時準確的提供材料清單并報送業(yè)主。，并作合理的經(jīng)濟分析，百改不厭，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。 (2)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，并在其意見指導(dǎo)下，組織施工。，對施工存在的進度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題，必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工。 (3)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合設(shè)計單位作為該工程的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的重要手段，為此我單位將做以下幾方面的工作：，深刻理會設(shè)計意圖，在此基礎(chǔ)上認真做好設(shè)計交底工作。，虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計單位，辦理施工技術(shù)核定。 (1)按照我廠制定的質(zhì)量體系程序文件中服務(wù)控制程序運行，向業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 (3)根據(jù)合同規(guī)定，保修期內(nèi)為業(yè)主保修，保質(zhì)期外業(yè)主有要求時，積極提供維修及服務(wù)。 (5)對業(yè)主投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定和實施糾正措施，請業(yè)主予以驗證，并將每項服務(wù)活動做好記錄，寫出服務(wù)報告。 (2)所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格審核后才能發(fā)放。6 工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等保證措施 包括組織保證措施、計劃保證措施、勞動力保證措施。 施工中有多種施工計劃，這些計劃均是圍繞一個總工期編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、相互銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達，以保證實施。 (3)計劃全面交底，發(fā)動人員實施計劃本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過職工動員會和各級生產(chǎn)會進行目標進度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成職工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 (1)采取多種計劃將總計劃分解為月、周等分步作業(yè)計劃，實行月調(diào)度、周實施、日落實的計劃管理系統(tǒng)。 (3)加強計劃的嚴肅性在計劃確定后，加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提在首位，以計劃的管理帶動施工諸要素的調(diào)度，這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一個節(jié)點計劃，使工程向著既定的計劃向縱深發(fā)展。(1)確保兩個施工隊伍同時進場，保證兩個車間同時進行施工。(3)制訂經(jīng)濟補助措施，保證在施工條件允許的情況下加班加點地組織施工。：嚴格按照公司《物資采購控制程序》，由器材部門采購供應(yīng)。建立保存合格分供方的質(zhì)量記錄檔案。對于顧客提供的產(chǎn)品，進行到貨驗收，對產(chǎn)品類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進行檢查，并對檢驗后的產(chǎn)品做好標識，妥善保護。物資進場后，現(xiàn)場材料員首先及時做好物資的標識，包括標識牌和標識記錄，注明物資名稱、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、數(shù)量等。（1）設(shè)立專職的質(zhì)檢員和實驗員，明確職責(zé)。項目技術(shù)負責(zé)人組織專職質(zhì)檢員對已完的分部分項工程進行檢查，組織隱蔽工程驗收，并由專職質(zhì)檢員做好檢查記錄。（4）各種材料在使用前必須按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行抽樣送檢，經(jīng)實驗室試驗合格并出據(jù)試驗記錄，確認符合要求時，方可使用。（2）對不合格品的處置嚴格按公司《不合格品的控制程序》進行處置。②組織有關(guān)人員調(diào)查與產(chǎn)品過程有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并做好記錄，制定糾正措施。（1）設(shè)專人負責(zé)保護，并明確責(zé)任。（1）公司GB/T9001質(zhì)量體系的《工程回訪保修控制程序》，把服務(wù)納入質(zhì)量體系范圍內(nèi)，實行承諾服務(wù)。（3）工程交付后，實行定期回訪制度，對顧客提出的質(zhì)量問題，在最短時間內(nèi)解決。： (1)安全施工管理目標：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷控制在千分之一。 (3)項目部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施。 (5)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，張貼安全標牌，設(shè)置安全防護措施，未經(jīng)許可，任何人不得擅自涂改拆除。(7)建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴格的領(lǐng)用制度，設(shè)專人看護。(9)安全檢查制度：施工現(xiàn)場要進行經(jīng)常性的自我安全檢查。 (10)具體的措施有以下幾個方面：，選用的安全帽必須符合國標；腳穿防滑鞋，選用質(zhì)檢部門認可的安全帶，高空作業(yè)必須系好安全帶，并有可靠的掛鉤設(shè)施。，應(yīng)保證兩臺有效的滅火器。，嚴禁使用有缺陷而影響吊裝安全的用器。陰雨天氣禁止施工用電吊裝。、心臟病的人員嚴禁從事高空作來。，嚴禁有破皮、漏電、明接頭現(xiàn)象，嚴禁亂拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。，嚴禁進行高空作業(yè)。：（1）施工現(xiàn)場成立以項目總經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行劃區(qū)管理，嚴格按省級安全文明工地標準施工。（3）現(xiàn)場材料堆放要成垛成方。（4）嚴格按程序組織施工，使各施工段協(xié)調(diào)、均衡有緒地進行施工，避免相互干擾。（6）安全標志、安全牌板要醒目。（8）)項目部全體參建人員應(yīng)著裝整齊，嚴禁有敞胸露懷、光脊梁現(xiàn)象。：（1）廢棄物清理：清理出的建筑垃圾必須運至指定地點，嚴禁隨意拋撒。（2）大小便清理施工現(xiàn)場四個大角設(shè)臨時廁所，并設(shè)沉淀池，定時清運，派專人管理，嚴禁施工人員隨地大小便。： (1)加強安全防火意識，增強責(zé)任心，進行安全防火的規(guī)范化操作，嚴禁在禁火區(qū)吸煙及使用明火。 (2)對現(xiàn)場的易燃物每天清理集中堆放，并有完善防火措施，對油漆等物品堆放倉庫，禁止使用碘鎢燈照明，在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，定期檢查和更換。 (4)凡需要動用明火作業(yè)的，需要工地負責(zé)人審批同意，清除周圍易燃物品，做好安全防火工作。(2) 施工用動力、照明電必須分離設(shè)置。配電箱內(nèi)必須裝備有效的漏電保護裝置，分配電箱內(nèi)也必須設(shè)置漏電保護器。配電箱門均要配鎖。(4)各類施工用電機具，使用前必須檢查其電氣裝置和保護措施是否完好，嚴禁設(shè)備帶電運轉(zhuǎn)，嚴禁帶電維修拆除。各種機具使用前應(yīng)嚴格檢查，電源不得老化、破損。電焊機應(yīng)安裝保護罩，單獨搭設(shè)雨蓬，避免雨淋。(6)用電施工機具的連接接頭應(yīng)配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接，施工電纜及地拖線需保證絕緣良好，過路線應(yīng)有穿管保護，施工現(xiàn)場電纜線在穿出地面處必須做出標記，架空敷設(shè)的電纜線，必須使用瓷瓶固定。(8)現(xiàn)場電器作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗。施工用水總量 Q3Q= = 83600施工現(xiàn)場消防用水定額10L/s。管徑選擇：查表的管中經(jīng)濟流水速度V= 4Q 410管徑D= = = πV 1000 1000故選用管徑為100mm的鍍鋅鋼管?？傆秒娏坑嬎悴楸淼秒妱訖C用電需用系數(shù)K1=，功率因數(shù)cosφ=，電焊機用電需用系數(shù)K2=p=（33/＋198）=154KVA施工現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%考慮廠，故總用電量P=17110%=170KVA：(1)加強合同預(yù)算管理，增加工程收入認真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。對預(yù)算中“缺口”項目，不要估計偏低，以保證工程收入。(2)加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。搞好機械設(shè)備保養(yǎng)維修，提高其完好率，利用率和使用效率。合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免減少二次搬運。制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施、合理使用材料。注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費。實行定額管理、制訂費用分項分部門定額指標、節(jié)約開支。編制人:審 批：編制單位：XXXXX特種鋼結(jié)構(gòu)有限公司編制日期：2009年1月30日附表二、 項目管理組織結(jié)構(gòu)項 目 副 經(jīng) 理項目技術(shù)總負責(zé)人項目部經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項 目 施 工 部項 目 財 務(wù) 部項 目 辦 公 室項目經(jīng)營管理部