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鍋爐安裝質(zhì)量保證手冊(cè)-在線(xiàn)瀏覽

2025-08-11 05:17本頁(yè)面
  

【正文】 師施 工 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人.電氣儀表責(zé)任工程師師筑爐責(zé)任工程師調(diào)試責(zé)任工程師 質(zhì)量保證體系的管理職責(zé)權(quán)限 總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 公司的法人代表,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。、完善、保持和改進(jìn),委派質(zhì)量保證工程師并授予權(quán)限。,貫徹實(shí)施與鍋爐安裝、維修質(zhì)量有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鍋爐安裝、維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。、維修質(zhì)量體系和所頒布文件在施工項(xiàng)目中的運(yùn)行和實(shí)施。,及時(shí)反饋給各有關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師,不斷改進(jìn)工作,并對(duì)各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)的考核。,試件加工及檢驗(yàn)方法的正確性。,提出外委要求,檢查他們的工作,并對(duì)他們的技能水平和工作質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。 、使用、保養(yǎng)、維護(hù)方面的各項(xiàng)制度的規(guī)定,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況,完善管理方面的制度。 “三定”制度的專(zhuān)管辦法。 。,培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)質(zhì)檢人員行使質(zhì)量職能。、維修質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量檢驗(yàn)工作。、維修施工工藝文件,盡可能采用和推廣新工藝、新技術(shù)。、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。、維修的受壓元件及所用材料的采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)及可追溯性、貯存保管、發(fā)放、搬運(yùn)等進(jìn)行控制,確保用于鍋爐安裝、維修工程的產(chǎn)品符合要求。、維修施工用材料的使用、存放、領(lǐng)用制度的實(shí)施,確保材料的質(zhì)量。、維修焊接工藝評(píng)定及焊接工藝文件。,對(duì)工程焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。、維修工程無(wú)損檢測(cè)的技術(shù)文件并組織實(shí)施,解決無(wú)損檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。、設(shè)備、工藝、探傷人員的資格、無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告的正確、完整性進(jìn)行審核。、維修過(guò)程使用的各種計(jì)量器具完好,均在檢定周期內(nèi)。、維修質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件。,審定起重工資格,確保持證上崗。、維修質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件。,審定儀表工資格,確保持證上崗。、維修質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件。,審定電工資格,確保持證上崗。、維修中熱處理工藝質(zhì)量負(fù)責(zé),并向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作。 ,并對(duì)他們技能水平、工作質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)施工工藝指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。、設(shè)備、工藝、記錄的正確、完整性進(jìn)行審核,并檢查熱處理質(zhì)量。 、檢查調(diào)試工藝操作程序的執(zhí)行情況,并對(duì)所做出的調(diào)試報(bào)告正確性負(fù)責(zé)?!妒謨?cè)》中有關(guān)條款的貫徹實(shí)施,并向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作。,對(duì)工程筑爐質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)筑爐過(guò)程中的違章作業(yè)有否決權(quán)。,確保鍋爐安裝、維修質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。,保證其真實(shí)性、完整性。、維修質(zhì)量體系責(zé)任工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作。,參加辦理交工手續(xù)以及交竣工資料的整理歸檔工作。負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作,并對(duì)鍋爐安裝、維修過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。3)負(fù)責(zé)組織公司性的質(zhì)量大檢查,組織重大質(zhì)量事故事故的分析會(huì),并提出處理意見(jiàn),建立事故檔案。5)參與審核對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)和負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資和顧客提供的物資的質(zhì)量驗(yàn)證。負(fù)責(zé)按控制程序文件的規(guī)定,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別、控制、評(píng)審和糾正,并驗(yàn)證其效果,做好記錄。8)搞好質(zhì)量的日常工作和統(tǒng)計(jì)工作。2)負(fù)責(zé)組織公司性的安全生產(chǎn)大檢查,組織重大傷亡事故的分析會(huì),并提出處理意見(jiàn),建立事故檔案。4) 負(fù)責(zé)鍋爐安裝、維修過(guò)程的施工實(shí)施和質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查。5) 負(fù)責(zé)材料和重大機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備和器具的采購(gòu)審批,并監(jiān)督對(duì)上述設(shè)備、器具的使用、保養(yǎng)、維修情況。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件及記錄的控制,對(duì)手冊(cè)、程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、發(fā)放進(jìn)行管理。4)主管監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查指導(dǎo)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。6) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格的審查備案和公司的培訓(xùn)工作。2) 負(fù)責(zé)對(duì)工程信息的收集,用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,工程回訪(fǎng)和客戶(hù)的服務(wù)。 管理評(píng)審的輸入包括: 各種審核結(jié)果;(包括有關(guān)的檢查) 顧客的反饋:包括顧客滿(mǎn)意的測(cè)量結(jié)果,與顧客溝通的結(jié)果; 各部門(mén)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況總結(jié); 鍋爐安裝、維修的質(zhì)量和符合性:包括過(guò)程及產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果; 預(yù)防和糾正措施的實(shí)施狀況; 以往管理評(píng)審后采取措施的跟蹤情況和有效性; 可能影響質(zhì)量管理體系的變化,指公司內(nèi)外部環(huán)境的變化; 改進(jìn)的建議。各部門(mén)/人員按照分工準(zhǔn)備管理評(píng)審所需的各類(lèi)總結(jié)性報(bào)告和有關(guān)資料。參加人員對(duì)所提交的報(bào)告、資料進(jìn)行分析,確定不合格/改進(jìn)項(xiàng)目,并進(jìn)行原因分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃和要求,落實(shí)責(zé)任部門(mén)。 管理評(píng)審輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的措施: 質(zhì)量體系及其過(guò)程的改進(jìn)的決定的措施; 對(duì)鍋爐安裝、維修改進(jìn)的決定和措施,對(duì)現(xiàn)有鍋爐安裝、維修的符合要求的評(píng)價(jià),包括是否需要進(jìn)行鍋爐安裝、維修過(guò)程審核等評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的要求; 資源需求; 質(zhì)量管理體系(包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo))的評(píng)價(jià)結(jié)論等。 各責(zé)任部門(mén)按要求制定并實(shí)施相應(yīng)的整改措施,整改措施完成后,由工程科負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)責(zé)任部門(mén)的整改措施的實(shí)施情況及其有效性進(jìn)行驗(yàn)證。 由管理評(píng)審所引起的文件更改執(zhí)行文件控制的規(guī)定。質(zhì)量方針和目標(biāo)要符合以下要求:、特性,突出了鍋爐安裝、維修安全性能要求;、維修的安全性能及其質(zhì)量改進(jìn)的承諾,指明公司的質(zhì)量方向和追求的目標(biāo); 質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了量化和分解,要求各科室和基層單位制定各自的質(zhì)量目標(biāo),以確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每年至少進(jìn)行一次質(zhì)量目標(biāo)的考核; 、。 職責(zé)、權(quán)限 總經(jīng)理對(duì)鍋爐安裝、維修安全質(zhì)量負(fù)責(zé),任命了質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)量保證控制系統(tǒng)責(zé)任工程師。 根據(jù)公司的任命和鍋爐安裝、維修的需要制定了職責(zé)權(quán)限。:;、運(yùn)行和控制所需的文件。手冊(cè)的精髓在于有自身的特色,它是為組織機(jī)構(gòu)管理層指揮和控制機(jī)構(gòu)用于對(duì)外的質(zhì)量保證。為了更直觀(guān)明了本手冊(cè)還制定了鍋爐安裝質(zhì)量控制程序圖和控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表(詳見(jiàn)附錄附錄2)。是描述質(zhì)量體系各要素規(guī)定的活動(dòng)的途徑和方法的指導(dǎo)性文件。,是為實(shí)際操作人員使用的。指導(dǎo)書(shū)要求制定得合理、詳細(xì)、明了、可操作。:附錄2:典型工藝目錄。鍋爐安裝質(zhì)量管理控制程序圖控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表《管理制度匯編》《典型工藝匯編》 文件和記錄控制、充分性和適宜性,以及有關(guān)部門(mén)使用最新版本的受控文件的規(guī)定,滿(mǎn)足鍋爐安裝、維修質(zhì)量的要求。 技術(shù)科為文件和資料歸口管理部門(mén),其它部門(mén)予以配合,具體分工:技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)文件和外來(lái)文件的控制工作;技術(shù)科負(fù)責(zé)鍋爐安裝、維修質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收文件的管理;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的控制工作;其他部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)文件的管理。1)文件在發(fā)布前得到規(guī)定的授權(quán)人批準(zhǔn),以確保其充分性和適宜性具體執(zhí)行:①質(zhì)量體系文件的手冊(cè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科編制,質(zhì)量保證工程師審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布;文件發(fā)放由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科制定名單質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn);管理制度由各部門(mén)制定,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)發(fā)布,文件發(fā)放由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科制定名單質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn);典型工藝由技術(shù)科編制,各責(zé)任工程師審核,質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)發(fā)布,文件發(fā)放技術(shù)科制定名單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2)編制受控文件最新?tīng)顩r一覽表,記錄文件的名稱(chēng)、編號(hào)、版本更改狀態(tài)等要求,以識(shí)別文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài):3)受控文件的分發(fā)范圍、數(shù)量、按需要由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科制定名單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,確保需使用文件處或獲得適用文件的有效版本;4)對(duì)文件的保管和編號(hào)做出規(guī)定,以保持文件的清晰,易于識(shí)別及方便檢索。6)所有作廢文件及時(shí)收回,撤出使用場(chǎng)所,以防止預(yù)期使用,對(duì)作參考保留的作廢文件應(yīng)做出標(biāo)識(shí)并歸檔保存。記錄控制執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量體系文件:①鍋爐安裝、維修形成記錄格式、填寫(xiě)、收集、歸檔、貯存等執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和規(guī)范中有關(guān)的條款的規(guī)定。③質(zhì)量保證體系實(shí)施部門(mén)、人員及使用相關(guān)受控記錄表格確保其為有效版本。,其他部門(mén)予以協(xié)助。、完整性、明確性和合同的批準(zhǔn)執(zhí)行。合同評(píng)審程序詳見(jiàn)合同評(píng)審流程圖(圖3)、維修有關(guān)要求的評(píng)審“合同評(píng)審表”送交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審(即簽訂合同以前)。:特別是那些技術(shù)復(fù)雜、不熟悉的特殊要求,并充分考慮施工難度、外協(xié)、外購(gòu)周期等情況,確保按期完工,同時(shí)盡量滿(mǎn)足顧客要求。具體執(zhí)行《合同評(píng)審控制程序》中的規(guī)定。、修改、會(huì)簽程序?!吨腥A人民共和國(guó)合同法》經(jīng)營(yíng)部組織進(jìn)行評(píng)審合同評(píng)審流程圖(圖3)經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)部門(mén)識(shí)別顧客需求進(jìn)行合同準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)部與顧客洽談投標(biāo)否是否中標(biāo) 結(jié)束是識(shí)別顧客需求準(zhǔn)備合同草案 是否常規(guī)合同否 是經(jīng)營(yíng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審 經(jīng)營(yíng)部組織工程科等對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審 有無(wú)不確定條款有與顧客協(xié)商解決無(wú) 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)合同評(píng)審表簽定合同 由于公司沒(méi)有對(duì)鍋爐安裝、維修的設(shè)計(jì)資質(zhì),故該要素刪減。、零部件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)1)采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、供貨能力、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、售后服務(wù)、技術(shù)支持能力、財(cái)務(wù)狀況、價(jià)格及交付情況等進(jìn)行調(diào)查,并填寫(xiě)《物資供應(yīng)商資格審批表》,報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科。3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科核驗(yàn)批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商填寫(xiě)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》,并分發(fā)至各施工隊(duì)。當(dāng)合格供應(yīng)商在提供產(chǎn)品或服務(wù)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),采購(gòu)員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,根據(jù)情況加強(qiáng)采購(gòu)的驗(yàn)證,限制或停止供貨,并保持記錄。1)物資采購(gòu)合同須經(jīng)材料責(zé)任工程師審批,加蓋合同專(zhuān)用章,方能生效;2)采購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)有名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、售后服務(wù)、交貨期、交貨地點(diǎn)等,并符合《合同法》的要求。2)物資的復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)①使用前須經(jīng)復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)的物資,材料責(zé)任人會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)取樣,聯(lián)系復(fù)驗(yàn)單位并送檢;②所有復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)的物資須填寫(xiě)《試驗(yàn)委托單》;③檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)登記、存檔。①材料的緊急放行由材料員提出,經(jīng)材料責(zé)任工程師審批實(shí)施;②緊急放行的材料待檢項(xiàng)目應(yīng)由材料檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)盡快完成;③每批緊急放行的材料均應(yīng)為同一公司家,同規(guī)格型號(hào),同材質(zhì),同批號(hào),并在其表面做好緊急放行的標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)員做好緊急放行記錄。2)焊接材料的驗(yàn)證焊接材料質(zhì)量證件標(biāo)明的生產(chǎn)批號(hào)應(yīng)與實(shí)物標(biāo)記相符。①以箱、桶為包裝的,在其包裝上作標(biāo)記;②以成批等形式交貨的,可在其上用掛牌方法標(biāo)記3) 焊接材料的發(fā)放①庫(kù)房?jī)?nèi)焊材應(yīng)按質(zhì)量證件自編號(hào)分列建帳、立卡、分開(kāi)存放;②電焊條的烘干溫度和時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行,并作焊條烘干記錄;③焊條開(kāi)箱或焊絲零發(fā),應(yīng)由保管員作標(biāo)記移植并簽字確認(rèn),注明移植日期;④焊材發(fā)放應(yīng)做好發(fā)放記錄,并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。1)普通低碳鋼不做標(biāo)識(shí)。1)材料發(fā)放過(guò)程中,因材料需要切割分離時(shí),分離部分無(wú)原標(biāo)記,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植;2)材料發(fā)放過(guò)程中的標(biāo)識(shí)移植由材料保管員負(fù)責(zé),施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)移植由操作者負(fù)責(zé);3)標(biāo)識(shí)的移植內(nèi)容與原標(biāo)識(shí)一致。,并在標(biāo)識(shí)上標(biāo)記“狀態(tài)”二字:1)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 黃色標(biāo)識(shí)2)試驗(yàn)合格 綠色標(biāo)識(shí)3)試驗(yàn)不合格 紅色標(biāo)識(shí)—2002《石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。1)入庫(kù)物資按照《焊材和原材料管理制度》的規(guī)定執(zhí)行;2)保管員對(duì)儲(chǔ)存的物資應(yīng)有明顯牢固的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí);3)對(duì)危險(xiǎn)品必須隔離存放,作好標(biāo)識(shí),按照產(chǎn)品存放要求妥善保管;4)對(duì)不合格的物資,必須隔離存放,做好標(biāo)識(shí),按“不合格品控制”執(zhí)行。 記錄 物資供應(yīng)商資格審批記錄 合格供應(yīng)商名冊(cè) 物資供應(yīng)商中期評(píng)價(jià)記錄物資進(jìn)貨驗(yàn)證和檢驗(yàn)記錄《原材料和焊材管理制度》《材料代用制度》 ,工藝責(zé)任人、焊接責(zé)任人、質(zhì)檢責(zé)任人等有關(guān)人員參加,形成圖紙會(huì)審記錄。2)閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件構(gòu)成;3)查閱設(shè)計(jì)文件資料是否齊全,能否滿(mǎn)足施工需要;4)核對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)施工安裝中的有關(guān)技術(shù)要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5)核查設(shè)計(jì)材料表中配件有無(wú)遺漏;規(guī)格型號(hào)的一制性;尺寸、標(biāo)高有無(wú)差錯(cuò);設(shè)計(jì)和實(shí)際情況的差異。處理結(jié)果應(yīng)注在會(huì)審記錄上. 工藝文件控制、審核、批準(zhǔn)、修改按本手冊(cè)文件控制的要求和《技術(shù)文件管理制度》進(jìn)行。各項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工藝紀(jì)律日常檢查和監(jiān)督。:施工總體部署,施工技術(shù)要求,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工期要求,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及施工關(guān)鍵和重要部位的施工要求。 鍋爐安裝、維修施工執(zhí)行《鍋爐安裝、維修典型工藝匯編》。、維修的焊接過(guò)程控制。1)項(xiàng)目開(kāi)工后項(xiàng)目工藝責(zé)任人應(yīng)檢查現(xiàn)有的焊接工藝評(píng)定能否滿(mǎn)足焊接施工的要求,若不能滿(mǎn)足則要提出增加新的焊接工藝評(píng)定。3)焊接工藝評(píng)定任務(wù)書(shū)由焊接技術(shù)人員編制,焊接責(zé)任工程師審核,公司質(zhì)保師批準(zhǔn)。5)試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果有不合格項(xiàng),焊接技術(shù)人員修改焊接工藝評(píng)定任務(wù)書(shū),重復(fù)上述步驟做焊接工藝評(píng)定。1)焊接責(zé)任工程師編制“焊接工藝評(píng)定一覽表”,提供焊接工藝評(píng)定參數(shù)及適用范圍,供各施工隊(duì)編制技術(shù)措施或工藝卡時(shí)使用。1)焊接責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織焊工培訓(xùn)考試及取證,換證工作,持證焊工由公司質(zhì)檢科按“焊工考試規(guī)則”要求建立考試檔案。3)焊工如出現(xiàn)一次合格率連續(xù)三個(gè)月平均達(dá)不到85%或發(fā)生嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律造成質(zhì)量事故,由質(zhì)檢科停止其焊接作業(yè)資格,需重新培訓(xùn)合格后再上崗。5)項(xiàng)目干完后施工隊(duì)?wèi)?yīng)向質(zhì)檢科報(bào)告焊工業(yè)績(jī),公司質(zhì)檢科建立焊工業(yè)績(jī)檔案;施工隊(duì)每年將焊工業(yè)績(jī)報(bào)公司質(zhì)檢科歸檔。 焊材管理1)焊材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管?chē)?yán)格執(zhí)行材料管理辦法;2)施工技術(shù)人員根據(jù)施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)文
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