七、捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)(有限)公司訂貨配送流程再造研究-在線瀏覽
2024-08-03 22:06本頁(yè)面
【正文】 公司、市內(nèi)配銷中心、市外聯(lián)營(yíng)企業(yè)所需商品都得向總公司和連鎖公司訂貨。七、捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)（有限）公司訂貨配送流程再造研究 捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)公司批發(fā)銷售煙酒糖果等副食品，總公司下有連鎖公司（1個(gè)）、市內(nèi)配銷中心（5個(gè)）及市外業(yè)務(wù)中心（1個(gè)）三部分（99年情況），其組織結(jié)構(gòu)如圖71）。該公司采用中央采購(gòu)的方式，即絕大部分產(chǎn)品由總公司采購(gòu)，并存入總公司倉(cāng)庫(kù)；一些細(xì)、小、雜產(chǎn)品由其下屬連鎖公司采購(gòu)，并存入連鎖公司倉(cāng)庫(kù)，兩倉(cāng)庫(kù)緊挨著，實(shí)行統(tǒng)一管理。 捷強(qiáng)集團(tuán)連鎖公司訂貨配送流程再造99年初，捷強(qiáng)集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)訂貨配送周期太長(zhǎng)，造成庫(kù)存積壓嚴(yán)重，要求改善訂貨配送流程，縮短訂貨配送周期。下面主要介紹縮短連鎖公司訂貨配送周期實(shí)例。2. 明確顧客需求、運(yùn)營(yíng)要求，確定改善目標(biāo)經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：顧客的需求為：連鎖門店里商品豐富、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格公道。運(yùn)營(yíng)要求為：避開交通高峰運(yùn)輸、避開營(yíng)業(yè)高峰送貨（滿足“時(shí)間窗”要求）、提高滿載率、降低錯(cuò)誤率（代碼錯(cuò)誤、貨物錯(cuò)誤等）、提高安全性、提高工作效率等。3. 分析現(xiàn)有訂貨配送流程繪制現(xiàn)有訂貨流程圖。在該流程中，涉及到的節(jié)點(diǎn)有：連鎖門店、連鎖公司業(yè)務(wù)部、總部業(yè)務(wù)部、總部倉(cāng)庫(kù)、連鎖公司倉(cāng)庫(kù)、配送平臺(tái)及運(yùn)輸部門。繪制現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。從圖73）知，該流程關(guān)鍵路線時(shí)間為：。繪制現(xiàn)有流程甘特圖。從圖74）知，該訂貨配送流程實(shí)際所花時(shí)間為：52小時(shí)。經(jīng)分析研究后，發(fā)現(xiàn)連鎖公司訂貨配送流程存在的最主要三個(gè)問題是：I） 大批量。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1