恒大多元化戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-08-10 19:44本頁面
【正文】 糧油上市的當(dāng)天，習(xí)慣大手筆的恒大同步啟動(dòng)個(gè)三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的招聘廣告， 2014年9月5日，清華恒大研究院在廣州揭牌，清華與恒大的十年戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)一步深化，推動(dòng)后者的多元化戰(zhàn)略。 市場的供求需要國內(nèi)的“放心奶”、“放心肉”、“放心油”的自有品牌近年受到重創(chuàng)，這給恒大綠色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢介入其他行業(yè)提供了良好機(jī)會(huì)。借由主副品牌策略衍生的旅游綜合體項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，在旅游度假品牌的探索上,恒大進(jìn)行了 2個(gè)階段的定位:一是養(yǎng)生度假地產(chǎn)。恒大地產(chǎn)董事局主席許家印這樣表述:“房地產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是朝陽產(chǎn)業(yè),但此后的空間將會(huì)萎縮?！? 水平多元化：恒大的原產(chǎn)品和新產(chǎn)品之間具有密切的銷售關(guān)聯(lián)性，恒大集團(tuán)的水平多元化延伸主要集中在商業(yè)地產(chǎn)和酒店產(chǎn)業(yè)上，已經(jīng)建立了恒大酒店、恒大廣場、恒大商業(yè)綜合體、恒大超市、恒大影院等副品牌。帶來豐富的資源功能的同時(shí)，恒大旗下的業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)化互補(bǔ)。恒大集團(tuán)內(nèi)的資源綜合利用,降低企業(yè)對(duì)上下游合作商的依賴相關(guān)程度。目前為止，恒大已成為集房產(chǎn)、文化、體育、金融、消費(fèi)品、產(chǎn)業(yè)直投等為一身的民營控股集團(tuán)。1. 在短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行爆炸式的宣傳2. 體育屆眾多明星紛紛力挺世界名帥里皮、郎平、前世界足球先生菲戈以及前西班牙兼皇馬雙料隊(duì)長耶羅受聘成為“恒大冰泉”全球推廣大使，為恒大冰泉樹立品牌形象，3. 借助母公司優(yōu)勢資源進(jìn)行銷售恒大地產(chǎn)在全國超過130個(gè)城市,逾200個(gè)樓盤項(xiàng)目以及在各地恒大酒店、恒大影城、健康養(yǎng)生會(huì)所等作為第一輪銷售終端，20天之內(nèi)的銷售達(dá)到13億?！敖拥貧狻钡漠a(chǎn)品價(jià)格,亦是恒大冰泉能夠迅速占領(lǐng)市場的重要原因。這一勝利把恒大集團(tuán)的混合品牌的多元化延伸策略推上了輿論高潮。大投入大產(chǎn)出恒大集團(tuán)為足球累計(jì)投入超20億元，據(jù)悉，在過去3年里，隨著恒大足球成功，恒大地產(chǎn)的知名度大增，它的年銷售額也一路飆升，2009年為303億元，2010年為500億元，2011年為803億元?！? 恒大足球給恒大集團(tuán)帶來積極影響1)
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