【摘要】6131593212011181620814718253248222242512251423177211711105221011544162319191912613244
2024-08-10 18:16
【摘要】Module9Unit1Areyoufeelingbored?教學(xué)目標(biāo):1:培養(yǎng)學(xué)生能善于和同學(xué)交流感情以及個(gè)人的情緒。2:引導(dǎo)學(xué)生能夠用“Areyoufeelingsad/bored/angry?3:能夠用英語(yǔ)詢問(wèn)自己的朋友或者家長(zhǎng)。教學(xué)重點(diǎn):Areyoufeelingsad教學(xué)難
2025-01-27 21:01
【摘要】2630161423221020343217913352721825681116252243611316294232362413343919528
2024-08-06 07:00
【摘要】1151831302982531727203719233225394843423491636224640412110113835247496141328473312444542656
2024-08-06 07:16
【摘要】酒吧管理規(guī)范36-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧酒水發(fā)放程序與標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW025頁(yè)碼1-1●準(zhǔn)備(1)酒吧調(diào)酒員在營(yíng)業(yè)前半小時(shí)做好酒水發(fā)貨準(zhǔn)備工作;(2)檢查酒水飲料品種是否齊全,數(shù)量是否充足,溫度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(
2025-05-27 07:34
【摘要】外國(guó)公務(wù)員薪酬管理制度最新發(fā)展的研究分析顧問(wèn)項(xiàng)目中期報(bào)告報(bào)告摘要引言1.?????公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組(「專責(zé)小組」)委聘普華永道咨詢有限公司協(xié)助研究若干海外國(guó)家在公務(wù)員薪酬管理方面的最新發(fā)展,在顧及香港公務(wù)員薪酬制度的歷史和發(fā)展下,尋找一些可供香港借鑒的做法。本報(bào)
2024-07-09 23:42
【摘要】5/5崗位及薪酬調(diào)整制度總則第一條目的:為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源支持,特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。第二條原則:本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第三條本制度包括兩部分內(nèi)容,崗位調(diào)動(dòng)是指員工從某崗位換到另一個(gè)崗位,包括崗位的晉升或降職;薪酬級(jí)別調(diào)整
2025-05-26 03:26
【摘要】遼寧工程技術(shù)大學(xué)教案2011~2012學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)單位經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教研室(實(shí)驗(yàn)室)管理系課程名稱管理學(xué)基礎(chǔ)授課班級(jí)財(cái)務(wù)管理10-1、2、3主講教師張子姣職稱講師使用教材《管理學(xué)基礎(chǔ)》遼寧工程技術(shù)大學(xué)教務(wù)處制遼寧工程技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教案(首頁(yè))任
2025-06-05 00:59
【摘要】小本創(chuàng)業(yè)十二招-----案例分析與操作要決目錄:小本創(chuàng)業(yè)第一招:錦上添花小本創(chuàng)業(yè)第二招:化整為零小本創(chuàng)業(yè)第三招:就地打井小本創(chuàng)業(yè)第四招:移形換位小本創(chuàng)業(yè)第五招:設(shè)身處地小本創(chuàng)業(yè)第六招:天外飛仙小本創(chuàng)業(yè)第七招:水面撇油小本創(chuàng)業(yè)第八招:借梯上房小本創(chuàng)業(yè)第九招:洄水掠食小本創(chuàng)業(yè)第十招:琵琶
2024-08-08 18:59
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總36-----------------------作者:-----------------------日期:提貨單(日式瓷、銀器類)部門:年月日日式瓷器類數(shù)量日式銀器類數(shù)量申請(qǐng)數(shù)量
2025-05-27 08:14
【摘要】酒店管理規(guī)則制度36-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處中班操作制度,注意客人登記表上的入住天數(shù),保證收足押金。,晚上10時(shí)前仍未交押金的交大堂副經(jīng)理協(xié)助追收。,發(fā)現(xiàn)黑名單或者信用卡賬戶上無(wú)款的客人,應(yīng)及時(shí)通知客人改以其他方式付款,如不能解決則交給大堂副經(jīng)理處
2025-05-27 08:30
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析目錄物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 6傳感網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)介 71,傳感器技術(shù) 72,ZigBee無(wú)線通訊簡(jiǎn)介 83,從業(yè)領(lǐng)域舉例 10RFID(射頻識(shí)別)技術(shù) 16物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐動(dòng)手部分參考 17附件:《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 20上海推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案(2010-2012年) 31物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)
2024-09-06 22:34
【摘要】建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(1)》 訂立合同雙方: 建設(shè)單位:____,以下簡(jiǎn)稱甲方; 設(shè)計(jì)單位:____,以下簡(jiǎn)稱乙方?! 榱嗣鞔_責(zé)任,分工協(xié)作,共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和__批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守?! 〉谝粭l 工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn) 甲
2025-07-04 13:14
【摘要】酒店崗位職責(zé)概述36-----------------------作者:-----------------------日期:警衛(wèi)人員崗位職責(zé),按時(shí)上班,并在下班后總結(jié)一天工作情況,寫好當(dāng)班日志。,按要求上崗,執(zhí)勤時(shí)儀表整潔,精神飽滿,不串崗、脫崗,不打私人電話,不做違紀(jì)的事情。,正確運(yùn)用敬語(yǔ),熱情解答客人提出的問(wèn)題,在發(fā)生矛盾時(shí)要得
2024-07-29 00:51
【摘要】酒店管理制度36-----------------------作者:-----------------------日期:開(kāi)夜床操作管理制度“請(qǐng)勿打擾”標(biāo)志牌或房門反鎖的情況下,輕輕敲門,并報(bào)稱客房服務(wù)員,緩緩把門打開(kāi)。,如客人拒絕服務(wù),應(yīng)在服務(wù)員工作記錄表上注明。、開(kāi)關(guān),確定使用正常,將空調(diào)開(kāi)到指定刻度上,整理客房?jī)?nèi)器具什物。,
2025-05-27 07:52