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2024-08-02 15:35本頁(yè)面
  

【正文】 ?路易斯太太:我們用這些藥。我明白了。業(yè)務(wù)員:那請(qǐng)問(wèn)是什么技術(shù)呢?路易斯太太:我們發(fā)現(xiàn)用塑料鍵在一些地區(qū)能推遲老化,而且更換簡(jiǎn)單。路易斯太太:是嗎?業(yè)務(wù)員:是的。點(diǎn)評(píng):雖然業(yè)務(wù)員在開(kāi)始被拒絕,但他找到了推銷產(chǎn)品的新客戶。可見(jiàn),在銷售中要準(zhǔn)備好各種手段,努力嘗試各種可能,為自己的產(chǎn)品尋找其他客戶,為客戶找到所需求的產(chǎn)品。面談提問(wèn)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上建立了現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo),并準(zhǔn)備了各種各樣的嘗試方法,就可以去拜訪客戶進(jìn)行面對(duì)面的銷售談判了。1.提出可以討論的問(wèn)題在面談時(shí),切記不要提那些只回答“是”或“不”之類的封閉式問(wèn)題,而應(yīng)該提出一些開(kāi)放式的問(wèn)題,引導(dǎo)客戶參與和你的討論,這樣才能在與客戶的談話中取得盡可能多的有用信息,銷售才有可能獲得成功。【情景片段】業(yè)務(wù)員在向客戶推銷產(chǎn)品時(shí)遭到了拒絕。請(qǐng)問(wèn)有什么特殊原因嗎?客戶:是的。我們不能買(mǎi)這種設(shè)備了,我們租用了這種設(shè)備。業(yè)務(wù)員:不,我們現(xiàn)在出租,自一月份起。有效地控制談判的主動(dòng)權(quán),這樣才能引導(dǎo)談判朝著有利于自己的方向發(fā)展,才有可能獲得銷售的成功?!厩榫捌巍繕I(yè)務(wù)員甲與客戶的對(duì)話。客戶:12000?業(yè)務(wù)員甲:對(duì)??蛻簦好考O(shè)備是多少錢(qián)?業(yè)務(wù)員甲:15鎊。業(yè)務(wù)員乙與客戶的對(duì)話。雖然不是每個(gè)人都與此有關(guān),但我要讓每個(gè)人都知道。業(yè)務(wù)員乙:那就是說(shuō)質(zhì)量要比尺寸大小重要了?客戶:是的。客戶:是嗎?那我看一下吧。這對(duì)實(shí)現(xiàn)成功的銷售很不利,業(yè)務(wù)員甲也因此失去了一次成功銷售的機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)員要注意對(duì)話語(yǔ)權(quán)的控制,有效地控制談判的主動(dòng)權(quán),這樣才有可能實(shí)現(xiàn)成功的銷售。【自檢】請(qǐng)你根據(jù)以下情景片段,分析評(píng)價(jià)這位業(yè)務(wù)員的銷售準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)員:太太,你買(mǎi)我們的產(chǎn)品已經(jīng)9年了,當(dāng)然沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間??蛻簦簩?duì),情況是變了。業(yè)務(wù)員:對(duì),對(duì),這確實(shí)是大變化,那你想怎么辦呢?客戶:分散我們的工作程序。業(yè)務(wù)員:兩種軟包裝和一些產(chǎn)品曾出現(xiàn)問(wèn)題那是3年前的事了。我們是講信用的。但我知道你們的產(chǎn)品不適合我們的需要。業(yè)務(wù)員:好。業(yè)務(wù)員:我來(lái)的目的就是要告訴你,我們下個(gè)月就生產(chǎn)這種體積小、輕便的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員:這同樣也是我們的原因。準(zhǔn)備內(nèi)容是否做到充分調(diào)查客戶調(diào)查R是 □否產(chǎn)品調(diào)查R是 □否關(guān)系調(diào)查R是 □否建立目標(biāo)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)R是 □否準(zhǔn)備多種嘗試R是 □否面談提問(wèn)介紹產(chǎn)品說(shuō)明利益是要指出客戶能獲得的實(shí)際益處,而不是產(chǎn)品的概況?!厩榫捌巍客饪漆t(yī)生甲與病人的對(duì)話。你第三個(gè)做,怎么樣?病人:我不想第三個(gè)做,也不要第一個(gè)做。外科醫(yī)生乙:手術(shù)將完全使疼痛消失,也許你在四五天內(nèi)有陣痛,但10天之內(nèi)就能出院。病人:哦,你是說(shuō)我可以做手術(shù)了?點(diǎn)評(píng):外科醫(yī)生甲用自己的觀點(diǎn)看全部問(wèn)題,而外科醫(yī)生乙則是站在病人的角度來(lái)介紹這次手術(shù),強(qiáng)調(diào)了病人通過(guò)這次手術(shù)所能得到的益處,而不是說(shuō)明手術(shù)的概況。對(duì)異議的態(tài)度異議表示客戶對(duì)產(chǎn)品感興趣,業(yè)務(wù)員應(yīng)該保持冷靜,盡可能地引導(dǎo)異議向好的方向發(fā)展。業(yè)務(wù)員在面對(duì)異議時(shí),只有確立了這樣的態(tài)度,才能夠心平氣和地繼續(xù)與客戶進(jìn)行銷售談判,銷售才有成功的希望。【自檢】請(qǐng)你閱讀以下情景,并回答相關(guān)問(wèn)題??蛻簦禾F了。客戶:我是說(shuō)對(duì)我來(lái)講太貴了??蛻簦菏呛玫膯幔繕I(yè)務(wù)員:便宜的當(dāng)然不好了。業(yè)務(wù)員:那么,要好的?客戶:太貴了??蛻簦耗阏f(shuō)什么?!業(yè)務(wù)員:哦,抱歉??蛻簦嚎峙逻@些不合適。為什么這些不合適?因?yàn)槟阌X(jué)得我是個(gè)蠢人。客戶:不是這樣的,我不是這個(gè)意思。業(yè)務(wù)員:不,不,一定是不喜歡我。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見(jiàn)參考答案1-3198。在此基礎(chǔ)上,提出對(duì)客戶的補(bǔ)償辦法。業(yè)務(wù)員:我能問(wèn)一下你們是否不想找我做養(yǎng)老金的委托人了?客戶:是啊,獎(jiǎng)金太高了??蛻簦何蚁胛覀儾灰锌恐?。業(yè)務(wù)員:對(duì),看起來(lái)表面是如此。業(yè)務(wù)員:也對(duì),我們可以設(shè)立這一項(xiàng)??蛻簦菏前?。點(diǎn)評(píng):這位業(yè)務(wù)員面對(duì)異議時(shí),沒(méi)有摻入個(gè)人的感情因素,而是將異議具體地確定下來(lái)并提出了補(bǔ)償辦法,最終贏得了客戶。3.結(jié)束銷售198??蛻舻馁?gòu)買(mǎi)信號(hào)對(duì)于銷售能否成功的作用是不言而喻的,業(yè)務(wù)員要做的就是不要錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)。業(yè)務(wù)員正在和客戶進(jìn)行銷售談判。業(yè)務(wù)員:是嗎?那太好了。業(yè)務(wù)員:是的,太太,是很好,是很好。
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