【正文】 序列的自相關(guān)函數(shù)在k3時都落入置信區(qū)間，并且逐漸趨于零，則該時間序列具有平穩(wěn)性2若時間序列的自相關(guān)函數(shù)更多的落在置信區(qū)間外面，則該時間序列就不具有平穩(wěn)性。：有兩種。2干預(yù)事件的影響逐漸開始，長期持續(xù)下去。4干預(yù)事件逐漸開始，產(chǎn)生暫時的影響 有哪些？：1利用干預(yù)影響產(chǎn)生前的數(shù)據(jù)，建立一個簡單變量的時間序列模型。2將實際值減去預(yù)測值，得到受干預(yù)影響的具體結(jié)果，利用這些結(jié)果求估計干預(yù)影響的部分參數(shù)。4將（2）與（3）的模型結(jié)合，求出總的干預(yù)分析模型？什么叫景氣循環(huán)？：景氣是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一種綜合性描述，用于說明經(jīng)濟(jì)的活躍程度。景氣循環(huán)又稱經(jīng)濟(jì)波動，也叫經(jīng)濟(jì)周期。一個標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)周期通常包括擴(kuò)張和收縮兩個時期，分為復(fù)蘇，高漲，衰退和蕭條四個階段：1重要性和代表性2可靠性和充分性3一致性和穩(wěn)定性4及時性和光滑性？試舉出我國經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系中那些是先行指標(biāo)，那些是同步指標(biāo)？同步指標(biāo)值只它的變化與總體經(jīng)濟(jì)的變化相一致或者同步的指標(biāo)。外貿(mào)出口收匯，農(nóng)副產(chǎn)品收購額，鋼材原料庫存，進(jìn)本建設(shè)財政撥款，財政支出工業(yè)貸款，農(nóng)業(yè)貸款，一次能源生產(chǎn)總額。？：1以重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（GNP,GDP，工業(yè)生產(chǎn)總值）的周期為基準(zhǔn)循環(huán)2專家意見和專家評分3經(jīng)濟(jì)大事記和經(jīng)濟(jì)循環(huán)年表4初選幾項重要指標(biāo)計算歷史擴(kuò)散指數(shù)5以一直合成指數(shù)轉(zhuǎn)折點為基礎(chǔ)：1同步與經(jīng)濟(jì)總量的波動相對應(yīng)，波動周期長度基本相同2同步指標(biāo)的峰值總比總量廢峰值平均先行四分之一周期左右3經(jīng)濟(jì)總量的峰值基本上和同步的景氣下轉(zhuǎn)點相對應(yīng)這是因為自左邊各點開始經(jīng)濟(jì)總量上升對應(yīng)的同步指標(biāo)DI值大于50%，經(jīng)濟(jì)處于擴(kuò)張狀態(tài)之中，直至同步指標(biāo)擴(kuò)散指數(shù)DI曲線下降到DI50%線的交點經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到最大值4經(jīng)的谷點基本上和同的上轉(zhuǎn)點相對應(yīng)，經(jīng)濟(jì)走出谷底，意味著上升的同步指標(biāo)數(shù)從少于下降的同步指標(biāo)數(shù)上升到接近或等于下降的同步指標(biāo)數(shù)，這是總產(chǎn)出達(dá)到最小，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)動態(tài)的累積效應(yīng)。類型：灰色時間序列預(yù)測2畸變預(yù)測3系統(tǒng)預(yù)測4拓?fù)漕A(yù)測37灰色預(yù)測的步驟？為什么要先對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理？：為了弱化時間序列的隨機(jī)性，為建立灰色模型提供信息。3得出預(yù)測模型4殘差檢驗5關(guān)聯(lián)度檢驗6后驗差檢驗7模型用于預(yù)測？種類？：狀態(tài)空間模型是動態(tài)時域模型，以隱含著的時間為自變量，包括兩個模型1狀態(tài)方程模型，反應(yīng)動態(tài)系統(tǒng)在輸入變量作用下在其時刻所轉(zhuǎn)移到的狀態(tài)2輸出方程模型他將系統(tǒng)在某時刻的輸出和系統(tǒng)的狀態(tài)及輸入變量聯(lián)系起來。2狀將多個變量時間序列處理為向量時間序列，這種從變量到向量的轉(zhuǎn)變是和解決多輸入多輸出情況下的建模問題3能夠用現(xiàn)在和過去的最小信息形式描述系統(tǒng)的運行狀態(tài)，因此不需要大量的歷史數(shù)據(jù)資料，省時省力。常用的測定預(yù)測精度的指標(biāo)有哪些？：預(yù)測精度的一般含義是指指數(shù)預(yù)測模型擬合的好壞程度。2模式或關(guān)系的不確定性。：未來性，選擇性，實踐性；基本因素：決策主體，決策目標(biāo)，決策對象，決策環(huán)境：按決策問題所處的條件，分為確定性決策、不確定型決策和對抗型決策；按問題的性質(zhì)，分為程序化決策和非程序化決策；按決策涉及的范圍，分為總體決策和局部決策；按決策過程是否運用數(shù)學(xué)模型來輔助決策，分為定性決策和定量決策；按決策目標(biāo)的數(shù)量，分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。 46統(tǒng)計決策中的三個基本概念，決策函數(shù)損失函數(shù)風(fēng)險函數(shù)47決策的過程步驟：決策目標(biāo)，擬定備選方案，方案抉擇和方案實施48．決策的公理和決策的原理：決策的公理是所有理智健全的決策者都能接受或承認(rèn)的基本原理，是許許多多決策者長期決策實踐經(jīng)驗的總結(jié)。決策的原則：可行性，經(jīng)濟(jì)型，合理性。簡言之，原始的概率就稱為先驗概率。50什么叫做決策樹?r如何用決策樹進(jìn)行決策分析？：決策樹是對決策局面的一種圖解。用決策樹可以使決策問題形象化。1. 繪出決策點和方案枝，在方案枝上標(biāo)出對應(yīng)的備選方案；2. 繪出機(jī)會點和概率枝，在概率枝上標(biāo)出對應(yīng)的自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率值；3. 在概率枝的末端標(biāo)出對應(yīng)的損益值，這樣就得出一個完整的決策樹。：一，建立模型；二，估計參數(shù)；三，進(jìn)行檢驗；四，進(jìn)行預(yù)測53,。：第一方案是建大廠；第二方案是先建小廠，后考慮擴(kuò)建。在第二方案中，先建小廠，如銷路好，3年后進(jìn)行擴(kuò)建。；如果前3年銷路好。點6：895（萬元）點7：607=420（萬元）點3：895+2103+420+603=（萬元） 比較點2和點3的期望收益，點3的期望收益值較大，可見，最優(yōu)方案是先建小廠，如果銷路好，3年以后再進(jìn)行擴(kuò)建。符合一次線性模型的差分特性。自適應(yīng)過濾法答：從自回歸系數(shù)的一組初始估計值開始利用公式逐次迭代，不斷調(diào)整，以實現(xiàn)自回歸系數(shù)的最優(yōu)化。他的優(yōu)點是：（1）簡單易行，可采用標(biāo)準(zhǔn)程序上機(jī)運算。（3）約束條件較少（4）具有自適應(yīng)性，他能自動調(diào)整回歸系數(shù)，是一個可變系數(shù)的數(shù)據(jù)模型。 景氣預(yù)測法三、名詞解釋景氣循環(huán)答：景氣循環(huán)又稱經(jīng)濟(jì)波動，也稱經(jīng)濟(jì)周期.五、計算題已知如下表的時間序列，“+”表示經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，“—”表示經(jīng)濟(jì)收縮。（2）畫出擴(kuò)散指數(shù)曲線圖。（4）景氣循環(huán)的周期長度是多少？t123456789101112+++——++++——+++—++——+++———+++———+————++———+++++++——+———++++——解：（1）60%，80%，60%，40%20%，40%，60%，100%，80%，60%，20%，40%（4）6灰色預(yù)