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商品房施工組織設計畢業(yè)論文-在線瀏覽

2024-08-02 13:38本頁面
  

【正文】 ⑧參加質量檢查活動和技術會議,以及各階段工程驗收工作,參與處理質量事件,對重大質量事故做到及時上報,協(xié)同有關部門及時處理。即先測設場地整體平面控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位放線和標高測設。③嚴格審核使用數(shù)據(jù)(設計圖紙,測量起始點位、數(shù)據(jù)等)的正確性,堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。⑤測量人員要緊密配合施工、發(fā)揚團結協(xié)作,不畏艱難,實事求是、認真負責的工作作風。(7)實驗員崗位責任制①認真學習國家對工程質量的有關法律、法令,執(zhí)行“建筑法”,執(zhí)行當?shù)刭|監(jiān)部門對工程質量監(jiān)控的規(guī)定和要求。③負責對本工程需檢測試驗的各類原材料試件及時進行抽樣送驗,測試報告未測試合格之前有權對所抽樣的材料實施封存,不得先使用后試驗。檢測合格報告取回后,及時通知監(jiān)理方和項目部生產(chǎn)技術組、質監(jiān)組、材料組,使材料正常投入工程使用。②協(xié)助技術負責人進行施工組織設計的編制和貫徹實施。④負責向質檢員、各施工員等有關人員講解表格的填寫內容和要求,以及做好協(xié)助工作。⑥負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作。⑧認真做好收發(fā)文工作,做到收文及時、發(fā)文及時,當天的文件當天下發(fā)給有關人員。⑩能熟練使用電腦、復印機,并能進行一般的清潔、保養(yǎng)。②根據(jù)施工組織設計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。④對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。⑤負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品進行隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。⑦負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。(10)預算員崗位責任制①熟練掌握泰州市建筑工程和安裝工程的預算定額和有關預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和泰州有關統(tǒng)計法、編制報表制度及本公司規(guī)定。③及時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析。④負責向材料員提供材料預算,做好材料分析。⑤負責核實每月完成的工程量,編制月度工程量統(tǒng)計報表及相應預算。⑦經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關工作。(11)財會員崗位責任制①熟悉掌握泰州市有關財會方面的規(guī)定,嚴格財會制度。③及時上報有關表冊和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。⑤對工資的發(fā)放及支票的領用,要嚴格做好有關手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。⑦每次支票回單上交公司前,必須與倉庫收料員核對進貨情況,審查進貨。②上崗時不準擅自離開崗位,不準開小差,干私活。④非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意,一律不準入內。⑥晚上值班輪流值勤,要做到勤巡邏,勤了望,勤觀察,勤檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向安??茀R報,采取可行措施,及時處理解決。⑧認真做好門外的衛(wèi)生保潔工作。4 總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設單位提供的施工場地總平面圖、建設方對施工場地布置的要求以及符合本工程施工需要,針對本工程實際現(xiàn)場施工條件進行相應的施工現(xiàn)場平面布置。(2)階段平面布置與該時期的施工重點相適應。(4)符合工程施工流程要求,減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾。(6)各種生產(chǎn)設施布置便于施工生產(chǎn)安排,且滿足安全防火、勞動保護的要求,臨設布置盡量不占用施工場地。(8)臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。 施工現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場出入口及道路根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場的實際情況,在場地的西一側布置了一個大門,并且設置警衛(wèi)室,為材料以及人員的主要入口,場內道路為水泥砂漿地面。在基礎施工前期,把塔吊定位并做好塔吊基礎工作,待混凝土達到強度之后安裝完成并通過驗收,即可投入使用。2.施工電梯根據(jù)各單元的施工進度,在各單元主體二層開始施工時,安排布置施工電梯,以滿足砌體及裝飾跟進主體施工的需要。3.砼泵本工程砼采用商品砼,擬采用2臺地泵,砼澆筑大部分采用固定泵泵送完成,部分采用塔吊、井架及人工配合完成。(2)生活區(qū):本工程采用生活區(qū)和施工區(qū)分開的布置方案,生活區(qū)在場地外布置,生活區(qū)門口設置門衛(wèi)和警衛(wèi)室,禁止非施工人員擅自進入;區(qū)內設職工宿舍、食堂、浴室、廁所等。(2)在裝飾階段,在施工現(xiàn)場布置砂漿集中攪拌場2個,裝飾材料擬不統(tǒng)一堆放,采用分散堆入,堆放在井架附近,以方便上料?,F(xiàn)場施工用電線路采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng),施工用電線靠圍墻部分部分架空,其余部分采用埋地,過道路采用加鋼套管保護。(1)現(xiàn)場用電情況如下①施工現(xiàn)場用電從業(yè)主提供變壓器處的接駁點引入。(2)施工用電量計算建筑工地臨時供電,包括動力用電與照明用電兩種,在計算用電量時,從下列各點考慮:①全工地所用的機械動力設備,其它電氣工具及照明用電的數(shù)量。③各種機械設備在工作中需用的情況。用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動機3~10臺K1如施工中需要電熱時,應將其用電量計算進去。根據(jù)擬投入設備情況:∑P1=293KW ∑P2=取:K1= K2= K3= K4=1 =則:P=490KVA 現(xiàn)場需提供490KVA的容量。②樓層施工用水按每單元設置一條豎向水管采用DN50管徑布置至各施工層面,以滿足結構及裝飾施工用水,施工用水嚴禁使用消防水源。④所有水管均沿臨時施工道路路邊埋地,穿越重載車處作加固處理。則計算如下:①計算現(xiàn)場施工用水量現(xiàn)場施工用水量可按下式計算:式中:-施工用水量(L/s); -未預計的施工用水系數(shù)(~); -年(季)度工程量(以實物計量單位表示); -施工用水定額; -年(季)度有效作業(yè)日(d); t -每天工作班數(shù)(班); -用水不均衡系數(shù)。序號用水名稱系數(shù)現(xiàn)場施工用水附屬生產(chǎn)企業(yè)用水施工機械、運輸機械動力設備~施工現(xiàn)場生活用水~生活區(qū)生活用水~按計劃裝飾工作和澆灌混凝土量綜合考慮按每班100m3,取=2000L/㎡,=; =; =1;t=1則:=(L/S)(3)施工機械用水量計算式中:-機械用水量(L/s); -未預計的施工用水系數(shù)(~); -同一種機械臺班數(shù)(臺); -施工機械臺班用水定額; -施工機械用水不均衡系數(shù)。班,主要需視當?shù)貧夂蚨ǎ? -施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。施工工人按600人,取=40L/人,=,t=1= (L/S)(5)計算總用水量(Q)Q=++=(L/S)①供水管徑計算。 臨時排水及污水排放(1)在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛清洗設備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。(2) 沿施工道路邊設置明排水溝400mm300mm(深寬),(),污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。(4)在接收施工現(xiàn)場后,即及時清理現(xiàn)場內殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。施工準備土方開挖177。 工期保證措施(1)作好前期準備工作①根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘,以及對招標文件的認真分析,首先組織塔吊等大型機械進場安裝。③進場后及時與業(yè)主進行場地交接,包括現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測;臨水、臨電的施工[4]。,我公司擬投入塔吊、井架用于本工程,混凝土澆搗采用泵送完成。②及時編制各階段施工組織設計,并建立完善的技術交底制度,使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。(3)勞動力保證措施①根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。③充分的做好勞務施工人員所需生活后勤工作,保證滿足施工需要。提高達到質量標準的一次成活率來施工進度,從而保證施工進度。②項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,包括其施工計劃的細化優(yōu)化。④項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度,按計劃每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力,施工材料、設備調度問題,確保工程按計劃實施。⑥為加快施工進度,視施工進度需要,組織設備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板,公司確保相應的設備和材料,保證工程施工順利進行。⑧加強施工組織管理,使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉。⑨充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標實現(xiàn)。(5)協(xié)調保證措施①施工期間,專門成立協(xié)調部,負責和業(yè)主、設計單位聯(lián)絡,協(xié)調各施工工種、各施工班組之間的工作,加強與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的溝通,為工程施工創(chuàng)造條件。 勞動力計劃 勞動力配備計劃說明(1)本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據(jù)。基礎結構施工著重安排模板工、鋼筋工、混凝土工和瓦工的勞動力,高峰期原則上考慮二班制。(4)為了確保工期,本工程必須在各工序的施工階段投入充足的勞動力[6]。序號工期工種210天土方基礎砌體澆筑屋面裝飾水電1測量員22222003電 工125455104木 工1102088115鋼筋工03520510006混凝土工015201010007架子工310152051008起重工03333339機械操作工333333310瓦 工0353030100011抹灰工0000035012電焊工21051052015油漆工0000030016普 工3025352515255合 計421501581207611422 勞務來源及保證措施(1)管理人員在管理人員的選用上,我們將調動精兵強將,選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職責,落實獎罰制度。(2)操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場操作質量。①根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。 主要施工機械設備細目表。器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS—7011水準儀ATG14電子經(jīng)緯儀DT—110L2激光垂準儀PL—1J2萬能檢測尺2米4托線板2000150124方格網(wǎng)4塞尺4深度、角度、直尺各4望遠鏡、反光鏡4鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5焊縫量規(guī)5回彈儀HT225S1稠度儀1天平200g1坍落度桶2 周轉材料計劃 主要周轉材料的投入加強施工材料計劃管理與采購管理力度,確保按計劃進度實施。督促材料設備按計劃進場。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙設計及招標文件的要求,避免不必要的返工從而拖延工期[7]。名 稱規(guī) 格數(shù) 量外腳手架鋼管290噸支模架鋼管250噸扣件十字扣、活動扣、對接扣60000只綠色密目安全網(wǎng)*6m20000平方米方木60*80長2米/根40000根膠合板模板18mm厚20000平方米安全帶自動鎖緊式60付安全帽加固式厚800個辦公設備打印機2臺、復印機1臺、電腦五臺通訊設備固定電話2部、對講機30部注:以上僅為計劃用量,施工時將根據(jù)具體情況適當調整周轉材料的用量。(2)材料及設備部根據(jù)施工進度計劃,每月編制材料需用量計劃和采購計劃,按施工進度要求進場。(4)模板、鋼筋、磚等主材用量大,我單位已與多家相關廠家進行聯(lián)系,做好了采購準備。6工程施工方案及技術措施要求 工程測量 工程定位控制測量針對本工程的特點,工程定位控制測量時注意以下幾點:(1)做好與業(yè)主的場地移交工作:根據(jù)建設方提供的放樣控制點建立首級控制點。控制點按要求進行技術處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進行使用和保護。(3)根據(jù)工程結構情況,利用首級控制點,放出二級控制點作為施工的二級控制,并進行復測。(4)利用全站儀對所有控制點進行精確測定,并將他們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測,使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng),便于今后使用。平差成果存入計算機內,需要時可以隨時調用。 工程平面放樣根據(jù)本工程的特點,本工程的平面放樣基礎部分采用外控法,主體部分采用內控基點豎向投測。②測前要對經(jīng)緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準管,以減少豎軸不鉛直的誤差。利用控制網(wǎng)點直接向施工層投測。(2)主體部分采用內控基點豎向投測①首層平面放線直接依據(jù)平面
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