【正文】 題主要采用資料收集和數(shù)據(jù)分析方法，并查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，通過在國內(nèi)各大權(quán)威電子產(chǎn)品網(wǎng)站收集關(guān)于智能手機(jī)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各品牌智能手機(jī)的參數(shù)，價(jià)格，市場占有率等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出中國智能手機(jī)市場的競爭現(xiàn)狀。本論文創(chuàng)新性的運(yùn)用了消費(fèi)者關(guān)注度這一前瞻性指標(biāo)，通過研究消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)相關(guān)指標(biāo)的關(guān)注度，來分析消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)產(chǎn)品的利益訴求，為國產(chǎn)手機(jī)廠商下一步的改進(jìn)之處指明方向，獲得了一些前瞻性的數(shù)據(jù)。根據(jù)今年來各大手機(jī)廠商對(duì)于手機(jī)賣點(diǎn)的提煉，可將手機(jī)分為：3G手機(jī)，智能手機(jī)，音樂手機(jī)，拍照手機(jī)等。而此時(shí)中國手機(jī)市場中MOTO、西門子、索尼愛立信占據(jù)了絕大部分的市場份額。諾基亞、松下、三星等企業(yè)加速發(fā)展，其中諾基亞和摩托羅拉爭奪中國市場霸主地位，競爭激烈。第三階段：2004年~2007年2004年是國產(chǎn)手機(jī)的轉(zhuǎn)折之年。然而隨著國內(nèi)手機(jī)廠商產(chǎn)能快速增長，市場競爭更加激烈，行業(yè)整體盈利能力出現(xiàn)持續(xù)下滑的局面。2004年國內(nèi)手機(jī)降價(jià)競爭激烈，相當(dāng)一部分手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)虧損。與此同時(shí)，摩托羅拉和諾基亞為代表的外資企業(yè)紛紛進(jìn)行渠道改革，實(shí)行渠道下沉，利用已有的品牌影響力，搶占國內(nèi)手機(jī)廠家的市場。第四階段：2007年~至今2007年之后，國產(chǎn)山寨手機(jī)崛起，憑借超低的價(jià)格和對(duì)國外知名品牌手機(jī)的高仿機(jī)型，在二三級(jí)城市市場攻城略地，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費(fèi)者的歡迎。隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展和中國3G時(shí)代的到來，3G智能手機(jī)市場是中國手機(jī)未來的發(fā)展方向，也是國產(chǎn)智能手機(jī)趕超國際品牌手機(jī)的戰(zhàn)略高地。根據(jù)前面描述的中國手機(jī)發(fā)展歷程，我們可以看出，1999年得益于政府政策的扶持，國產(chǎn)手機(jī)廠商得到了喘息之機(jī)并迅速發(fā)展，2004年以后開始衰退，一直到今天，國產(chǎn)手機(jī)都還沒有恢復(fù)過來。國產(chǎn)手機(jī)生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。龐大的市場也將導(dǎo)致手機(jī)廠商之間的競爭更加激烈。其中，智能手機(jī)進(jìn)入3G時(shí)代后能夠更好滿足消費(fèi)者對(duì)于通訊終端功能多樣化的需求，受到了越來越多中國消費(fèi)者的關(guān)注。（數(shù)據(jù)來源于中關(guān)村在線）圖3 2006年2010年中國智能手機(jī)市場銷售規(guī)模圖（中關(guān)村在線）智能手機(jī)的銷量迅速提升，一方面得益于移動(dòng)運(yùn)營商和終端廠商在3G市場推出了許多明星機(jī)型或者特色型3G智能手機(jī)，并采取了更多針對(duì)性營銷措施，不僅行業(yè)用戶，企業(yè)管理層和部分學(xué)生等細(xì)分市場用戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，更多普通白領(lǐng)階層也紛紛加入到3G智能手機(jī)的消費(fèi)陣營；另一方面是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展和手機(jī)應(yīng)用的快速增加和不斷普及讓開放性更強(qiáng)的智能手機(jī)成為用戶的第一選擇。同時(shí)，運(yùn)營商定制和智能手機(jī)競爭程度的加強(qiáng)，讓智能手機(jī)的層次化程度不斷增強(qiáng)，由原來的高檔為主向中低端市場延伸，降低了用戶的消費(fèi)障礙。圖4 2010年12月中國手機(jī)市場不同類型產(chǎn)品關(guān)注比例圖（中關(guān)村在線）目前，中國智能手機(jī)市場競爭激烈，國際手機(jī)廠商如諾基亞，三星，摩托羅拉等，依舊占據(jù)著前幾席的位置，國產(chǎn)手機(jī)中由于HTC（臺(tái)灣宏大電子）主要是給外資品牌手機(jī)做OEM生產(chǎn)，因此在第一梯隊(duì)沒有國產(chǎn)手機(jī)的身影，而作為國產(chǎn)手機(jī)霸主的聯(lián)想和其他品牌都分布在第二第三梯隊(duì)。圖5 2010年11月中國智能手機(jī)市場品牌關(guān)注比例圖（中關(guān)村在線）而從手機(jī)操作系統(tǒng)的市場份額來看，被諾基亞公司收購的塞班系統(tǒng)雖然占比有所下降，但是仍然雄踞智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場份額的霸主地位。目前諾基亞開始和微軟合作推出windows mobile操作系統(tǒng)手機(jī)，可見，手機(jī)操作系統(tǒng)對(duì)于智能手機(jī)的推廣具有重要意義。隨著智能手機(jī)科技的發(fā)展，智能手機(jī)配套的應(yīng)用程序增加，智能手機(jī)逐漸擺脫普通手機(jī)的功能訴求，在娛樂方面提出了更高的要求，而大屏幕手機(jī)能夠滿足消費(fèi)者利用智能手機(jī)進(jìn)行影視，拍攝，閱讀等多方面的訴求，因此受關(guān)注度比例較高。運(yùn)用手機(jī)進(jìn)行電子閱讀，軟件運(yùn)用等方面需要手機(jī)能夠帶給使用者更大屏幕等舒適使用條件。只有迎合了消費(fèi)者對(duì)于良好的人機(jī)界面和舒適的用戶體驗(yàn)的需求，才能受到消費(fèi)者的追捧和喜愛。 中國智能手機(jī)發(fā)展趨勢分析最早的智能手機(jī)一改傳統(tǒng)手機(jī)功能的單一，可支持較多第三方手機(jī)應(yīng)用程序的使用，開發(fā)出大量手機(jī)軟件供用戶使用，但那時(shí)的智能手機(jī)病沒有十分廣泛與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，更多的是線下的用戶體驗(yàn)，比如各種手機(jī)單機(jī)游戲，音樂播放軟件等。配合以三大電信運(yùn)營商對(duì)3G的大力推廣，更多的手機(jī)廠商也加大了對(duì)智能手機(jī)同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的投入和開發(fā)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和3G的結(jié)合，正是年輕消費(fèi)者所看重的，因此智能手機(jī)的目標(biāo)市場主要是年輕消費(fèi)者，而這些年輕人的消費(fèi)能力有限，對(duì)智能手機(jī)的價(jià)格承受能力主要在10002000元之間，手機(jī)價(jià)格越親民，功能約實(shí)用，越受歡迎。從2007年開始，中國手機(jī)市場出現(xiàn)了一只新興的力量——國產(chǎn)山寨手機(jī)。其主要原因一方面是由于國外知名品牌手機(jī)的影響力太大，用戶的品牌忠誠度較高；另外一方面，由于青年是智能手機(jī)的主要消費(fèi)者，在當(dāng)前智能手機(jī)市場競爭激烈，產(chǎn)品種類繁多的現(xiàn)狀中，消費(fèi)者除了價(jià)格、可支持的軟件數(shù)量之外，更看重良好的人際友好度，即手機(jī)是否能給消費(fèi)者帶來良好的用戶體驗(yàn)。山寨就是盡管價(jià)格便宜，外觀高仿逼真，但是其核心卻沒有做到良好的人機(jī)友好，因此不被消費(fèi)者認(rèn)可是必然的。智能手機(jī)應(yīng)滿足用戶瀏覽網(wǎng)絡(luò)，在線娛樂，電子商務(wù)等功能的平臺(tái)，而滿足這些功能就需要更大的手機(jī)內(nèi)存空間，更舒適的屏幕尺寸，手機(jī)CPU更好的數(shù)據(jù)處理能力，更海量的應(yīng)用程序。綜上所述，中國智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在，主要目標(biāo)市場是年輕消費(fèi)者，這類消費(fèi)者對(duì)手機(jī)價(jià)格的承受能力主要是中端產(chǎn)品，除了價(jià)格，他們更看重手機(jī)應(yīng)用程序的多樣化以及手機(jī)帶來的良好用戶體驗(yàn)。因此，國產(chǎn)手機(jī)廠商只有在以上幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破，才有可能趕上同國外知名品牌手機(jī)的差距。然而在這巨大的市場機(jī)遇面前，除了臺(tái)灣的HTC（臺(tái)灣宏達(dá)電子）外，卻少有看到中國國產(chǎn)智能手機(jī)進(jìn)入前10名的身影。當(dāng)前，由于中國手機(jī)市場的消費(fèi)升級(jí)，智能手機(jī)和非智能手機(jī)的“二八現(xiàn)象”在未來的幾年中將得到改變，中低端價(jià)位的智能手機(jī)將受到消費(fèi)者的歡迎，這說明中低端的消費(fèi)人群才是智能手機(jī)未來的主要目標(biāo)市場。價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)使得中低端手機(jī)的利潤率持續(xù)下滑，國產(chǎn)手機(jī)廠商不得已將目標(biāo)