公司創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識練習(xí)題-在線瀏覽
2025-08-09 03:43本頁面
【正文】 管理職能有助于促進根本性創(chuàng)新。 □ 對；□ 錯13. 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動風(fēng)險較大，因此不能承擔(dān)創(chuàng)造價值和利潤的要求。 □ 對；□ 錯15．開發(fā)能力與探索能力就是影響組織績效的兩個重要但又差異很大的基本構(gòu)成要素?！?對；□ 錯 。 □ 對；□ 錯。 □ 對；□ 錯答案：；；3.√；4.√；；6.√；7.√；；9.√；10.√；；；；14.√；15.√；；17.√；；19.√ 三、實踐題1. 風(fēng)險投資基金是個體創(chuàng)業(yè)者獲得最初財務(wù)支持的重要來源，而在現(xiàn)有企業(yè)中設(shè)立內(nèi)部風(fēng)險投資機構(gòu)則是公司創(chuàng)業(yè)的一種形式，請利用你所搜集的相關(guān)資料來分析公司內(nèi)部風(fēng)險投資機構(gòu)的運作與一般風(fēng)險投資基金有何異同？2. 盛大公司啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃司啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃 李炯. 盛大啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃，. 2008年1月11日..it. people../GB/1068/42899/。盛大董事長陳天橋在2008年年初的一次管理層擴大會議上，鼓勵員工進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：“如果你想創(chuàng)業(yè)，如果你想發(fā)展，請你大膽地提出來！”現(xiàn)在游戲人才這么難找，陳天橋居然還把員工往外推，有人不禁懷疑，“陳天橋是不是瘋了？”為員工找回平衡如果說陳天橋去年出資1億元人民幣收購錦天科技還被認(rèn)為是財大氣粗有作秀之嫌的話，現(xiàn)在回頭再看則可以被視作一種遠(yuǎn)見?！笔⒋罂偛锰乞E向《第一財經(jīng)日報》表示?；ㄆ旒瘓F分析師Jason花旗認(rèn)為由第三方開發(fā)的高質(zhì)量游戲出現(xiàn)匱乏，同時運營商對新游戲授權(quán)的需求也達(dá)到頂峰。唐駿坦陳去年隨著錦天科技在內(nèi)的一些公司獲得了來自盛大的數(shù)以億計的巨額投資，盛大的一些員工難免有失去平衡的感覺，“好像說你對外邊的人那么好，內(nèi)部的員工反而沒有機會了，很多員工說還不如不來盛大，所以我們這次的計劃就是為了讓員工找回平衡！” 盛大希望通過本次的計劃讓員工能夠感受到盛大不僅關(guān)注外部的人才，也會關(guān)注內(nèi)部的人才，“不是說你來到盛大之后，就沒有機會了，這個機會同樣會給你的?！笔⒋笮侣劙l(fā)言人諸葛輝也向記者證實了有關(guān)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的一些新進展，他表示，盛大的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)“實際上是一種委托開發(fā)的方式在進行合作”。盛大表示該模式將成為日后主要的合作方式，對于新組建的游戲公司而言，“公司的未來還是由創(chuàng)業(yè)團隊來決定，盛大并不控股，他們實際上是接到了盛大的訂單，這個與微軟跟周邊的一些小公司的關(guān)系是一樣的。”“目前盛大以這種方式投入的項目大約有10個，其中的一些今年就會出現(xiàn)在盛大的游戲平臺之上。競爭下的戰(zhàn)略調(diào)整盡管內(nèi)部人才的“不平衡”是盛大提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的原因之一，但更大的動因則可能來自于市場的變化：日趨激烈的競爭令曾經(jīng)一家獨大的盛大在中國網(wǎng)游市場的份額從2004年的65%下降到目前的25%，為了生存和發(fā)展，盛大必須在戰(zhàn)略上作出調(diào)整。“遇到好的項目，大家都會進來。唐駿坦承過去盛大過度依賴于引進游戲和自主研發(fā)的游戲，但后來“漸漸發(fā)現(xiàn)游戲這個產(chǎn)業(yè)是一個創(chuàng)業(yè)型的產(chǎn)業(yè)，靠一家公司兩家公司是很難把市場上好的創(chuàng)意都變成你的創(chuàng)意，創(chuàng)意應(yīng)該是多方位的，應(yīng)該有更多的人參與進來”?！八膬蓳芮Ы铩钡闹攸c?！睉?zhàn)略調(diào)整的結(jié)果令盛大的資源和游戲都開始變得多樣化，但多樣化的代價是盛大對于人才資源的需求飛速增加，“未來網(wǎng)游市場的競爭就是人才的競爭，誰擁有了最好的人才，誰就能獲得更好的競爭機遇。據(jù)唐駿透露，目前盛大每年的員工流失率大約在10%左右，盡管相對于業(yè)界約20%的數(shù)字來說并不算高，但團隊相對穩(wěn)定的代價是盛大的工資比行業(yè)平均高出20%~30%，“在每一個崗位層級，我們都采取業(yè)界最頂尖水平的薪酬，這其中還不包括期權(quán)等收益”。唐駿也坦陳：“我們不能保證盛大的人才都留在這里。在唐駿看來，2008年將成為盛大內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的一年，”盛大公司進行公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的主要動因是什么？ 2. 盛大公司啟動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃盛大公司成立八年以來的發(fā)展，已經(jīng)使其成為網(wǎng)絡(luò)游戲和中國互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿性企業(yè)。隨著2007年巨人、金山、完美時空的上市，收購一款成功的網(wǎng)游已經(jīng)變得愈發(fā)艱難，“現(xiàn)在大家手頭都有不少現(xiàn)金。與此對應(yīng)，盛大的風(fēng)云計劃在收購了錦天科技之后也少有建樹，在這個連騰訊都參與進來的網(wǎng)游收購大戰(zhàn)之中，僅僅一年之間，網(wǎng)游制作產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了從買方市場到賣方市場的逆轉(zhuǎn)。Brueschke日前在報告中將200
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