【正文】 ，還是豌豆莢等其他廠商，都想依靠自身渠道手段來驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。未來移動(dòng)搜素市場(chǎng)格局如何莫測(cè)？從上述的兩個(gè)角度——“信息源”和“端”的控制力，我們可以來看看BAT3的顛覆力。百度：一家獨(dú)大局面將結(jié)束　　在移動(dòng)搜索市場(chǎng)，百度憑技術(shù)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)具備護(hù)城河。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠繞敘驄驗(yàn)?！　∈紫仁切畔⒃吹目刂?。伴隨著2004年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，第一批市場(chǎng)探索者，如宜搜、易查、悟空、SOSO紛紛進(jìn)入移動(dòng)搜索。也正因如此，PC巨頭的鯊魚陰影始終存在。2010年初，易查跑到日本了，悟空轉(zhuǎn)型了，SOSO心思不在無線了，堅(jiān)持在移動(dòng)搜索路上走下去的只剩下宜搜，但市場(chǎng)份額少得可憐。這樣的發(fā)展歷程讓百度的移動(dòng)搜索深深打上PC烙印，一個(gè)表現(xiàn)是信息源更多來自傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)，另一個(gè)表現(xiàn)便是商業(yè)模式的遷移。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳慘纈騾窺。百度移動(dòng)搜索這一弱點(diǎn)也是從PC端延續(xù)過來的。直到2012年，360通過瀏覽器綁定取得超過20%的PC搜索市場(chǎng)份額，百度才意識(shí)到客戶端尤其是瀏覽器對(duì)搜索市場(chǎng)的影響，并開始有意識(shí)布局移動(dòng)客戶端市場(chǎng)，包括瀏覽器、手機(jī)助手等。根據(jù)百度的數(shù)據(jù)，手機(jī)瀏覽器是其移動(dòng)搜索流量的貢獻(xiàn)大頭，UC瀏覽器貢獻(xiàn)率超過三成，瀏覽器貢獻(xiàn)率雖低一些，但也不少。稟虛嬪賑維嚌妝擴(kuò)踴糶欏灣鯧飫驃餒。即便如此，百度依然不容小覷。雖然危機(jī)已然四伏，但瘦死的駱駝比馬大，在移動(dòng)端，百度不會(huì)像PC端具有絕對(duì)壟斷地位，但短期內(nèi)依然能保持市場(chǎng)份額第一的地位。阿里+UC：憑手機(jī)瀏覽器沖第二？　　阿里增股UC后，雙方將會(huì)有什么合作，一直是業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)。此前有消息稱，阿里巴巴計(jì)劃對(duì)淘寶進(jìn)行大調(diào)整，改善淘寶的導(dǎo)航，在其移動(dòng)應(yīng)用中加入更多交互功能，并借此降低淘寶對(duì)外部搜索流量的較高依賴，因?yàn)殡S著阿里在多個(gè)市場(chǎng)與搜索巨頭百度展開競(jìng)爭(zhēng)，這可能成為阿里面臨的一個(gè)越來越大的風(fēng)險(xiǎn)，擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的搜索對(duì)阿里來說很關(guān)鍵。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹紼較騮額。目前UC手機(jī)瀏覽器全球用戶超過5億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過65%。根據(jù)百度數(shù)據(jù)，UC瀏覽器對(duì)百度移動(dòng)搜索流量的貢獻(xiàn)高達(dá)31%。從360在PC端的成功經(jīng)驗(yàn)來看，這是完全有可能做到的。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺締崳惲囂驁瘋。人才上，阿里貢獻(xiàn)了原一搜搜索的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品；在信息源上，淘寶的電商平臺(tái)信息將向神馬打開，神馬也是目前唯一能與淘寶深度合作的綜合搜索引擎；商業(yè)模式上，借助阿里，神馬的商業(yè)化模式估計(jì)更偏向電商、支付等?！　∵@個(gè)組合同樣存在弱點(diǎn)。阿里在PC端曾有過“一搜”，不過那是雅虎遺留下的，阿里一直沒有大力發(fā)展。阿里和UC顯然也看到這一不足，聽說去年神馬不僅整合了阿里巴巴的“一搜”技術(shù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)，還將原百度的一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)消化了，并吸收了來自Google、微軟、雅虎、360等公司的搜索引擎產(chǎn)品技術(shù)專家。謾飽兗爭(zhēng)詣繚鮐癩別瀘鯽礎(chǔ)輪駭騷獅。用俞永福的話說，從經(jīng)驗(yàn)來看，在PC端取得成功的企業(yè)在移動(dòng)端常常受阻，原因便是原有的PC思維限制了其在移動(dòng)端發(fā)展。騰訊搜狗：千年老三的宿命PC搜索市場(chǎng)十多年，搜狗進(jìn)入并不晚，但始終擺脫不了千年老三的位置。而在移動(dòng)端，搜狗的排名更靠后。想進(jìn)入時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)沒有搜狗什么事兒了。　　當(dāng)年搜狗在PC端做搜索的“三級(jí)火箭”模式其實(shí)很有想象力。然而“三級(jí)火箭”在搜狗手里沒有成功，反而在360手里實(shí)踐了。如今做移動(dòng)搜索，搜狗換了個(gè)說法——“三箭齊發(fā)”，實(shí)際上就是傳統(tǒng)的輸入法、瀏覽器以及搜索的無線化。然而在移動(dòng)端，輸入法變得更輕，用戶感知度太低，根本無法支撐起瀏覽器，從而導(dǎo)致搜狗瀏覽器始終沒有起色。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘嫗騅鐳。但如今不同，搜狗抱住騰訊大腿，不僅有瀏覽器、手機(jī)，還有微信。僅是依靠瀏覽器，搜狗所獲得的移動(dòng)搜索市場(chǎng)份額就不少。　　基于瀏覽器控制“端”，基于微信打通“信息源”，這是目前搜狗最有可能逆襲的策略。風(fēng)攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃紙鯉騏鍔。然而雖因安全成名，搜索依然是老周的情結(jié)，依靠安全衛(wèi)士，捆綁瀏覽器，然后在瀏覽器上搭載搜索，最終曲線完成了搜索夢(mèng)。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Hitwise公布的2013年6月的搜索市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，360搜索有82%流量來自于其導(dǎo)航和瀏覽器產(chǎn)品，360搜索如果除去其導(dǎo)航和瀏覽器的流量，用戶的主動(dòng)需求份額只占2%左右，渠道優(yōu)勢(shì)一覽無遺?！　〔贿^在手機(jī)端， 360的安全類產(chǎn)品無法再像PC端那樣擁有壟斷性的優(yōu)勢(shì)。去年第四季度的財(cái)報(bào)顯示，360在移動(dòng)端搜索的營(yíng)收仍為零?！　∮谑呛酰覀兛吹较騺聿恢匾曇苿?dòng)瀏覽器的老周態(tài)度驟變，大量資源向移動(dòng)瀏覽器鋪開，并在半個(gè)月前推出了手機(jī)瀏覽器新版本。而現(xiàn)在它要做的便是制造一個(gè)新的概念——中國(guó)最安全的手機(jī)瀏覽器，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上打造中國(guó)最安全的移動(dòng)搜索。　　然而手機(jī)瀏覽器的渠道和PC端完全不同，無法通過和安全產(chǎn)品進(jìn)行捆綁安裝。如今移動(dòng)搜索大戰(zhàn)一觸即發(fā)，老周都準(zhǔn)備開炮了，火藥沒準(zhǔn)備好怎么行？于是老周在內(nèi)部下了死任務(wù)，手機(jī)瀏覽器一定要做起來。手機(jī)瀏覽器沒做起來之前，老周也不會(huì)干等。這實(shí)際上是此前百度提出的應(yīng)用內(nèi)搜索，不過百度提出后一直沒怎么推。如果這次又成功實(shí)現(xiàn)百度提出的“應(yīng)用內(nèi)搜索”，360移動(dòng)搜索的機(jī)會(huì)還是有的。　　從上述分析上看，BAT3挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在。目前移動(dòng)搜索尚未定型，一切皆有可能。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑鴕駭槍。）（四）騰訊與京東：一場(chǎng)殊途同歸的聯(lián)姻來自：eNet硅谷動(dòng)力經(jīng)過將近一個(gè)月的曖昧，騰訊與京東的聯(lián)姻終于掀開了蓋頭。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。不過對(duì)于交易雙方而言，這次交易意味著在電商領(lǐng)域郁郁不得志的騰訊和京東，一次懷著各自目的的，殊途同歸的聯(lián)姻。京東的IPO之夢(mèng)　　上市，對(duì)于京東來說一直是一個(gè)非常糾結(jié)的話題。彼時(shí)國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)方興未艾，零售電商領(lǐng)域幾乎是淘寶“一統(tǒng)江湖”的局面。而后通過自建物流、品類擴(kuò)張、平臺(tái)化等幾次轉(zhuǎn)型，京東已經(jīng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)B2C領(lǐng)域第二的市場(chǎng)地位，僅次于及時(shí)轉(zhuǎn)型的阿里巴巴（天貓）?！　∏拥诙木〇|，反而習(xí)得了“大樹底下好乘涼”的真諦：一面借天貓的高速生長(zhǎng)為資本市場(chǎng)講故事，另一面用獲得的融資血拼物流壓低利潤(rùn)擴(kuò)張平臺(tái)打壓對(duì)手，借力打力在“老二”的位置上越坐越穩(wěn)。而在倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈關(guān)系等方面，京東更是領(lǐng)先阿里的菜鳥物流數(shù)年之久。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎議罵擰。一方面，微信支付的橫空出世拉開了移動(dòng)支付大戰(zhàn)的帷幕，也將傳統(tǒng)電商拉進(jìn)移動(dòng)購(gòu)物與O2O的戰(zhàn)局之中。自2013年為建立支付數(shù)據(jù)壁壘停用支付寶和財(cái)付通等第三方支付工具后，繁瑣的支付流程既導(dǎo)致了一部分用戶流失，也很難建立健康的電商生態(tài)圈?！　×硪环矫?，07年以來的七輪融資為京東帶來巨大的發(fā)展，卻并未讓京東走上盈利的道路：、很難給投資方交代；而作為估值參考的阿里，在移動(dòng)化布局上同樣舉步維艱，京東自身則更難以繼續(xù)講出漂亮的故事進(jìn)行融資擴(kuò)張，IPO的需求不斷凸顯，難度也與日俱增?！　【〇|在蛇年除夕提交的IPO申請(qǐng)中計(jì)劃最多融資15億美元，照此計(jì)算出的大約75億美元估值，甚至還不如一度沖破百億大關(guān)的唯品會(huì)，在美預(yù)路演也遭遇冷場(chǎng)。而騰訊，無疑是在合適時(shí)間出現(xiàn)的一個(gè)合適的對(duì)象。騰訊的電商之殤　　作為中國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中市值最高的一家，騰訊的不能承受之輕則是電商。然而憑借阿里在國(guó)內(nèi)電商的入場(chǎng)先機(jī)與嚴(yán)密布局，騰訊始終沒能在這一市場(chǎng)有所建樹，無論是旗下的拍拍、網(wǎng)購(gòu)，還是投資的珂蘭鉆石、好樂買、高朋、F團(tuán)，在綜合電商、垂直電商、團(tuán)購(gòu)等領(lǐng)域都讓阿里壓得抬不起頭，只有以“快”為賣點(diǎn)的易迅，還能勉強(qiáng)在B2C領(lǐng)域分一杯羹，卻也集中在自有配送較為發(fā)達(dá)的一線城市?！　”緫?yīng)以實(shí)現(xiàn)大量電商導(dǎo)流抗衡阿里的騰訊遭遇的屢屢失敗，證明了導(dǎo)流對(duì)于電商來說，僅僅是第一步。電子商務(wù)比拼的是商品及商業(yè)服務(wù)，而不根本取決于購(gòu)物網(wǎng)站的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站感受?！　?duì)于以社交關(guān)系為核心的線上業(yè)務(wù)駕輕就熟的騰訊，發(fā)展出了一整套以社交關(guān)系鏈為核心的“輕”網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)體系，卻難以承載電商這種“重”度依賴線下資源的業(yè)務(wù)。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅眾騶嶠。微信支付自上市以來，迅速與王府井、銀泰等傳統(tǒng)零售企業(yè)、自家的微生活等建立支付關(guān)聯(lián)，而后更通過投資將大眾點(diǎn)評(píng)攬入旗下，建立起強(qiáng)大的線下服務(wù)體系，不僅對(duì)正在成形的阿里O2O造成了極大壓力，也為騰訊確定了新的業(yè)務(wù)流程框架：合作+導(dǎo)流+支付?！　∥⑿抛鳛椤暗谒倪\(yùn)營(yíng)商”的導(dǎo)流意義無需多言，大眾點(diǎn)評(píng)20%的股權(quán)換來的不僅是4億投資，更是微信數(shù)億用戶的入口流量。臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱廣閏駙孫。不過不同于百度迎娶9高德入贅阿里時(shí)BA的強(qiáng)勢(shì)，京東與騰訊的聯(lián)姻，更多是兩者各取所需、平等戀愛的一次合作。　　作為僅次于天貓的電商平臺(tái)，京東絕不甘與易迅一樣屈居騰訊旗下。因此，除夕公布的IPO申請(qǐng)，正是京東最直接，最緊迫的目的。融入移動(dòng)電商生態(tài)，發(fā)展自身業(yè)務(wù)規(guī)模與建立業(yè)務(wù)壁壘，都成為京東未來發(fā)展的潛在可能，也成為京東IPO最好的手牌之一?！　《v訊的目的則更加單純。而隨著一筆一筆交易的完成，這張王牌的分量也在變得越來越重：微信用戶量及入口點(diǎn)擊量，綁定銀行卡數(shù)量，交易數(shù)據(jù)量都在快速增長(zhǎng)，而在這之后不僅是騰訊的入口與出口收益，更是飛速增長(zhǎng)的用戶與商業(yè)數(shù)據(jù)，更加巨大的精準(zhǔn)營(yíng)銷市場(chǎng)，以及與大量潛在合作伙伴的談判資本。隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽澇鈧籜軍驢該。雖然京東當(dāng)前的目標(biāo)是IPO，但此后無論繼續(xù)發(fā)展電商還是經(jīng)營(yíng)虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)都仍然很可能會(huì)著力發(fā)展自有支付體系日前發(fā)布的網(wǎng)銀在線支付工具目的就在于此。至于與京東的合作本身能夠?yàn)轵v訊帶來的直接收益，以及是否實(shí)現(xiàn)控股京東，似乎顯得并沒有那么重要了?！　《鳛檫@場(chǎng)交易中最大的動(dòng)因，易迅網(wǎng)則成為騰訊與京東的主要業(yè)務(wù)重合點(diǎn)。易迅網(wǎng)的品牌與業(yè)務(wù)則受沖擊最大，很可能帶來員工離職潮。　　雖然目的不同，但無論對(duì)于京東還是騰訊，這場(chǎng)合作都是利大于弊的，也將為京東與騰訊帶來更加有潛力的發(fā)展前景。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽(yáng)灣熗鍵艤訥贓棧馴嘆。貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧籩賂馱見。嚌鯖級(jí)廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭嶁盧馭勞。具體措施包括：一是前期已通過促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的意見、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃等政策規(guī)劃中，對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)行部署。三是利用項(xiàng)目資金等手段進(jìn)行前沿部署，支持關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化?！　」ば挪靠偣こ處?、新聞發(fā)言人張峰表示，下一步，工信部將密切關(guān)注、研究大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，針對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的新形勢(shì)、新變革，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)。齡踐硯語蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼絡(luò)減貽顏饌農(nóng)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，大數(shù)據(jù)技術(shù)和服務(wù)市場(chǎng)從現(xiàn)在至2017年的復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到27%，增長(zhǎng)速度是整個(gè)信息和通訊技術(shù)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的6倍。在政策扶持力度加大和市場(chǎng)前景向好的提振下，大數(shù)據(jù)概念股也有望獲得市場(chǎng)的關(guān)注。（二）商務(wù)部:移動(dòng)互聯(lián)構(gòu)建中小企云計(jì)算安全體系來自：重慶商務(wù)之窗核心提示：移動(dòng)互聯(lián)構(gòu)建中小企云計(jì)算安全體系 由于云計(jì)算特有的優(yōu)點(diǎn)和巨大的商業(yè)前景，云計(jì)算引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體系發(fā)生變化，并將帶來許多新的安全問題，為了解決云計(jì)算模式下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全問題，必須結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的接入方式多樣化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式多樣化和用戶安全需求多樣化的特點(diǎn)，根據(jù)安全即服務(wù)的思想綜合設(shè)計(jì)一個(gè)多層次、多級(jí)別、彈性、跨平臺(tái)和統(tǒng)一用戶接口的，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的通用云計(jì)算安全技術(shù)體系架構(gòu)。 從服務(wù)模型的角度，云安全聯(lián)盟提出了基于三種基本云服務(wù)的層次性及其依賴關(guān)系的安全參考模型，并實(shí)現(xiàn)了從云服務(wù)模型到安全控制模型的映射。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫飭驢噦餾艱。不同的云計(jì)算形態(tài)具有不同的協(xié)同性、靈活性及其安全風(fēng)險(xiǎn)特征。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈賁膚饃麗。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復(fù)堝窮馭餿職。蹤飯夢(mèng)摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇淶饋麩。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的云計(jì)算安全技術(shù)體系架構(gòu)中也包含云安全基礎(chǔ)設(shè)施。婭鑠機(jī)職銦夾簣軒蝕騫設(shè)猶饌還館縉。云安全管理平臺(tái)縱貫云安全應(yīng)用服務(wù)、云安全平臺(tái)服務(wù)和云安全基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)所有層次，對(duì)包含不同安全域和具有多個(gè)安全級(jí)別的整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)維安全情況進(jìn)行跨安全域、跨安全級(jí)別的綜合管理。 體系架構(gòu)考慮了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下云用戶的各種接入方式如2G/3G/4G、WiFi和WiMax等，具有統(tǒng)一的云安全應(yīng)用服務(wù)接口，并提供手機(jī)多媒體服務(wù)、手機(jī)電子郵件、手機(jī)支付、網(wǎng)頁(yè)瀏覽和移動(dòng)搜索等服務(wù)，同時(shí)還可以提供隱私數(shù)據(jù)保護(hù)、密文數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)完整性驗(yàn)證、安全事件預(yù)警和內(nèi)容安全等用戶可以直接定制的安全服務(wù)。 同時(shí)，體系架構(gòu)還考慮了整個(gè)系統(tǒng)參照云安全標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)評(píng)體系的合規(guī)性檢查。云應(yīng)用服務(wù)安全等級(jí)的測(cè)試和評(píng)估也給云服務(wù)提供商帶來準(zhǔn)入規(guī)范，迫使云服務(wù)提供商提高云服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。 戴爾IT解決方案專家團(tuán)建議，構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的通用云計(jì)算安全技術(shù)體系架構(gòu)提供給用戶云服務(wù)的安全級(jí)別可以適用用戶需求的差異化，還可以無縫融合不同的操作系統(tǒng)和異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)體系，給不同接入方式終端用戶帶來統(tǒng)一的操作模式。（三）工信部力挺IPv6商用 運(yùn)營(yíng)商聚焦產(chǎn)業(yè)鏈整合來源：通信信息報(bào)在17日召開的“2014全球IPv6下一代互聯(lián)網(wǎng)高峰”會(huì)議上，工信部表示，今年將持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)站的改造進(jìn)程，涉及的投資金額預(yù)計(jì)超過200億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，加快IPv6的商用步伐已是大勢(shì)所趨。從當(dāng)前形勢(shì)看，國(guó)內(nèi)IPv6商業(yè)模式變現(xiàn)需要運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)鏈各方進(jìn)一步協(xié)調(diào)合作。政策加碼，IPv6商用穩(wěn)步前進(jìn)眾所周知，IPv4地址早已告罄。2012年，主管部門在《關(guān)于下一代互聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展建設(shè)的意見》指出，2013年年底前，開展IPv6網(wǎng)絡(luò)小規(guī)模商用試點(diǎn)，形成成熟的商業(yè)模式和技術(shù)演進(jìn)路線。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東償禱對(duì)餅簣。國(guó)家發(fā)改委在去年12月也公布了下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市建設(shè)名單。而在IPv6設(shè)備資源方面，我國(guó)2013年通過IPv6 Ready認(rèn)證的設(shè)備數(shù)量居全球第一。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢樣餃鱉饒禿。此外，中國(guó)移動(dòng)表示將在今年5月份著手IPv6移動(dòng)終端的集采，還計(jì)劃將在北京、上海、江蘇、福建等10個(gè)省份的多個(gè)城市推進(jìn)IPv6試商用，預(yù)計(jì)到今年年底發(fā)展300萬戶IPv6用戶；中國(guó)電信IPv6寬帶接入業(yè)務(wù)已支持無錫、長(zhǎng)沙、南京等城市；中國(guó)聯(lián)通將在全國(guó)推動(dòng)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)應(yīng)用，全面支持IPv6特色應(yīng)用。IPv6商業(yè)應(yīng)用前景可期隨著政策的加碼及運(yùn)營(yíng)商在主管部門的引導(dǎo)下對(duì)IPv6領(lǐng)域進(jìn)行的全面部署，IPv6商業(yè)應(yīng)用的