【摘要】企業(yè)績效評價指標一、我國企業(yè)績效評價現(xiàn)狀及在問題企業(yè)的經(jīng)營績效評價,指的是對企業(yè)一定經(jīng)營期間的資產(chǎn)運營、財務(wù)效益、資本保值增值等經(jīng)營成果,進行真實、客觀、公正的綜合評判。評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,可以從不同的角度出發(fā),例如考核資本的保值增值情況、比較企業(yè)的經(jīng)濟效益等等。我國的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價系統(tǒng)多年來一直是一種以根據(jù)現(xiàn)行會計準則和會計制度計算的凈利潤指標為主,包括總資產(chǎn)
2025-05-26 11:45
【摘要】?報酬?工資?能力?
2025-02-18 00:38
【摘要】第十二章商業(yè)銀行財務(wù)分析與績效評價?【本章學習目標】?通過本章的學習,你應(yīng)該能夠:?1掌握資產(chǎn)負債表、損益表的項目構(gòu)成以及兩者間的聯(lián)系;?2了解現(xiàn)金流量表以及其他補充報表的內(nèi)容;?3掌握銀行績效的分析方法;?4利用銀行基本財務(wù)數(shù)據(jù)對銀行的收益和風險狀況作出判斷和評價?【學習本章意義】?
2025-02-24 02:28
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績效評價——業(yè)績評價與激勵機制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報–案例匯報:小組+個人的形式,目標是培養(yǎng)對專業(yè)問題的分析和表達能力課堂形式Cop
【摘要】平衡記分法在供應(yīng)鏈績效評價中的應(yīng)用研究*本文得到國家自然科學基金(79970026)、863/CIMS主題(2001AA414110)和博士點基金(2000048722)資助。?馬士華李華焰林勇(湖北武漢華中科技大學管理學院430074)摘要:供應(yīng)鏈管理對績效評價提出了新的要求。較之傳統(tǒng)績效評價,供應(yīng)鏈評價注重組織的未來發(fā)展,績效管理注重前饋性。注意力
2024-08-05 11:59
【摘要】5/6平衡記分法在供應(yīng)鏈績效評價中的應(yīng)用研究*本文得到國家自然科學基金(79970026)、863/CIMS主題(2001AA414110)和博士點基金(2000048722)資助。?摘要:供應(yīng)鏈管理對績效評價提出了新的要求。較之傳統(tǒng)績效評價,供應(yīng)鏈評價注重組織的未來發(fā)展,績效管理注重前饋性。注意力更多地放在對外部增值鏈的測控,更關(guān)注供應(yīng)鏈的長期發(fā)展和短期利
2024-08-05 14:47
【摘要】第六講績效管理與評價討論主題?什么是績效評價??績效評價的目的是什么??績效評價的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對國際員工進行績效評價的標準是什么?績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評估目標確定績效管理與評估薪酬政策
2025-02-18 01:28
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料?一、為什么要進行績效評估?“wecanchang
2025-02-18 00:39
【摘要】平衡記分卡在績效評價中的應(yīng)用目錄論平衡計分卡在績效考核中的應(yīng)用 1實施平衡計分卡的十大問題 10企業(yè)如何設(shè)計平衡計分卡 13第一張平衡記分卡的誕生 16績效管理:執(zhí)行的學問 21企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核 25平衡計分卡(BalancedScorecard)規(guī)劃與設(shè)計之實例 28工作描述、目標管理和平衡計分卡 36記分卡凝聚企業(yè)組織 42
2024-08-08 13:24
【摘要】15/16企業(yè)效績評價指標解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細則》的規(guī)定,企業(yè)效績評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三層次共28項指標構(gòu)成?,F(xiàn)將各項指標的內(nèi)涵解釋如下: 一、基本指標基本指標是評價企業(yè)效績的主要計量指標,是整個評價指標體系的核心?;局笜擞蓛糍Y產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、資本積累率等8項計量指標構(gòu)成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&
2025-05-26 11:52
【摘要】27/28企業(yè)效績評價操作細則(修訂) 為進一步加強企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營效績評價行為,完善企業(yè)效績評價方法,確保企業(yè)效績評價結(jié)果的科學、客觀和公正,根據(jù)《國有資本金效績評價規(guī)則》,制定本細則?! ∫?、評價工作步驟 企業(yè)效績評價工作依據(jù)《國有資本金效績評價規(guī)則》和本細則規(guī)定的指標體系、工作方法、工作標準和工作程序,按以下工作步驟和要求進行組織實施: ?。ㄒ唬┐_
2024-09-09 00:15
【摘要】哈爾濱理工大學管理學碩士學位論文-I-基于利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價研究摘要隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的單邊治理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎噙吂餐卫砟J?,即企業(yè)更多體現(xiàn)的是股東、債權(quán)人、員工、顧客、政府等眾多利益相關(guān)者的整體有機組合。由于各利益相關(guān)者的出發(fā)點不同,存在不同的利益需求,所以在對企業(yè)進行綜合評價時,股東利益已經(jīng)不再是評價的唯一重
2025-08-06 08:50
【摘要】哈爾濱理工大學管理學碩士學位論文基于利益相關(guān)者的企業(yè)績效評價研究摘要隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的單邊治理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎噙吂餐卫砟J剑雌髽I(yè)更多體現(xiàn)的是股東、債權(quán)人、員工、顧客、政府等眾多利益相關(guān)者的整體有機組合。由于各利益相關(guān)者的出發(fā)點不同,存在不同的利益需求,所以在對企業(yè)進行綜合評價時,股東利益已經(jīng)不再是評價的唯一重點。企業(yè)要為包括股東在內(nèi)的更多利益相關(guān)者服務(wù),
2025-03-07 16:23
【摘要】格績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經(jīng)理級員工季度評價年度專業(yè)技術(shù)人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結(jié)束。③在每個評價周期結(jié)束后,評價人要與評價人面談,并把面談結(jié)
2024-08-11 00:30
【摘要】9/10臨床科室績效評價及其在效益獎金分配中應(yīng)用探討摘要:[目的]探討臨床科室績效評價及其在效益獎金分配中的應(yīng)用方法。[方法]應(yīng)用綜合評價方法構(gòu)建臨床科室績效綜合評價體系,每月對臨床科室進行目標管理績效考評,并應(yīng)用評價結(jié)果測算績效獎金的分配。[結(jié)果]建立了符合醫(yī)院工作流程和特點、與綜合目標管理相結(jié)合的績效綜合評價體系,計算出績效評價系數(shù)和臨床風險系數(shù),并以此系數(shù)
2025-08-10 01:07