關(guān)于加強小區(qū)物業(yè)管理的幾點建議-在線瀏覽
2024-07-31 05:19本頁面
【正文】 量，提高城市品位等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而在具體發(fā)展過程中，小區(qū)的物業(yè)管理也暴露出很多不足，業(yè)主與物業(yè)公司糾紛不斷，有的小區(qū)更形成兩者對立的局面，甚至造成棄管的結(jié)果。業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾主要來自以下幾點：（一）開發(fā)建設(shè)遺留問題，造成物業(yè)糾紛。對房屋及附屬設(shè)備質(zhì)量等問題，大多數(shù)開發(fā)企業(yè)采取能拖就拖，能省就省，能不解決就不解決的策略。（二）物業(yè)管理的整體服務(wù)水平有待提高。而且時有物業(yè)從業(yè)人員處理問題簡單、粗暴，經(jīng)常與業(yè)主產(chǎn)生摩擦。（三）小區(qū)物業(yè)費收繳困難，拖欠、不繳現(xiàn)象突出，物業(yè)公司舉步維艱。業(yè)主群體龐大且分散，素質(zhì)、想法和做法參差不齊，一些業(yè)主我行我素，不愿自覺接受物業(yè)公司的管理。更多的業(yè)主將自己當(dāng)成旁觀者，不習(xí)慣于表達(dá)自己的意愿，而是懷著從眾心理，觀望事態(tài)發(fā)展，不主動交費，由此造成欠費之風(fēng)。為了改進物業(yè)管理現(xiàn)狀，提高服務(wù)質(zhì)量，建議如下：（一）積極解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。建議對存在物業(yè)糾紛的小區(qū)開發(fā)建設(shè)遺留問題進行普查，重點針對存
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