【正文】
Chapters)三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的七指導(dǎo)原則(The Ground Principles of Business Competition)四、孫子兵法精要與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)精神(The Essentials of Sun’s 13 Chapters and Business Competition Spirits)第六場(chǎng)、「企業(yè)管理」與「公司治理」的追求一. 所有權(quán)與管理權(quán)「合一」及「分離」(「企業(yè)管理」與「公司治理」的崛起)二. 「領(lǐng)導(dǎo)」與「指揮」之「身教」與「言教」作用三. 公司「領(lǐng)導(dǎo)人」與公司「經(jīng)理人」之「高瞻遠(yuǎn)矚」與「埋頭苦幹」區(qū)別七. 公司「領(lǐng)導(dǎo)人」就是「公司文化」的塑造人八. 成功「企業(yè)管理」與「公司治理」領(lǐng)導(dǎo)人的「二有四能」九. 用有效「企業(yè)管理」之「身」來落實(shí)「公司治理」之「頭」十. 董事長與總經(jīng)理之職責(zé)分工及企控執(zhí)行八步操作法十一. 現(xiàn)代「公司治理」之挑戰(zhàn)第七場(chǎng)、大陸投資經(jīng)營的「經(jīng)驗(yàn)」與「機(jī)會(huì)」一、臺(tái)灣廠商歷史性大遷移:「借地重生」與「戒急用忍」二、全球政經(jīng)板塊挪移:小池塘融入大湖海三、出外投資經(jīng)營六大優(yōu)劣考慮四、中國大陸投資經(jīng)營三步驟經(jīng)驗(yàn)五、臺(tái)灣企業(yè)未來「機(jī)會(huì)」:「海闊天空」任我飛翔第八場(chǎng)、轉(zhuǎn)型與臺(tái)灣百年發(fā)展的前景一、「三十六化」與「七十二變」對(duì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之挑戰(zhàn)二、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型之策略模式三、產(chǎn)品九大因素之創(chuàng)新四、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)之四層轉(zhuǎn)型創(chuàng)新五、經(jīng)營模式七能耐之轉(zhuǎn)型六、臺(tái)灣百年發(fā)展之轉(zhuǎn)型第九場(chǎng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成長的「二十四戰(zhàn)略」1. 「行政三聯(lián)制」與「管理五功能