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xx煤礦安全培訓(xùn)中心管理制度匯編-在線(xiàn)瀏覽

2025-01-09 02:53本頁(yè)面
  

【正文】 管理。否則,不安排其參加培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))。 1主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),凡因考試不及格 ,經(jīng)補(bǔ)考仍不及格,沒(méi)有拿到資格證者。 1各隊(duì)必須建立特殊工種管理檔案(檔案記載培訓(xùn)時(shí)間、工種、證件有效期等),否則,對(duì)該隊(duì)支書(shū)罰款 30 元。 1本辦法自 2020 年 7 月 1 日起由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦職工安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和及時(shí)處理培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。 組織并召開(kāi)培訓(xùn)工作專(zhuān)門(mén)會(huì)議,研究部署培訓(xùn)工作,解決職工教育培訓(xùn)中的重大問(wèn)題。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 的人員的設(shè)置和合理調(diào)配。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,組織與管理培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)制訂本公司全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,季度培訓(xùn)計(jì)劃及月 份培訓(xùn)計(jì)劃,并做好年度工作總結(jié),季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié),每月做好報(bào)表的上報(bào)工作,每月 5 號(hào)以前按時(shí)送到有 關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。 積極參加礦組織召開(kāi)的各種會(huì)議,負(fù)責(zé)接待上級(jí)對(duì)本公司職工培訓(xùn)方面的各種檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。 協(xié)助科長(zhǎng)做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓(xùn)工作。 及時(shí)解決職工反映的重大問(wèn)題。 協(xié)助主任做好上級(jí)部門(mén)對(duì)本公司職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)檢查的接待工作。 辦公室管理人員崗位職責(zé) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 認(rèn)真做好各種文件、材料、報(bào)表建檔保存工作。 做好辦公室會(huì)議記錄,做到字體工整、清潔、有序。接待來(lái)賓,態(tài)度和睦、熱情。 安全培訓(xùn)中心管理制度 從干部到職工要進(jìn)行全員培訓(xùn)。 一 般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),并制訂詳細(xì)的全礦的年度培訓(xùn)計(jì)劃和月份培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)的方式及方法要有明確的規(guī)定。 XX 煤礦安全培訓(xùn)例會(huì)制度 一、時(shí)間:每月 27 日 二、地點(diǎn):安全培訓(xùn)中心辦公室 三、主持人:安全培訓(xùn)中心主任 四、參加人員:公司所有專(zhuān)、兼職教師,培訓(xùn)中心管理人員及各隊(duì)安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 六、每次例會(huì)各單位相關(guān)人員必須全部參加,無(wú)故不參加者罰款50 元,遲到或早退罰款 20 元。 培訓(xùn)教師管理制度 培訓(xùn)教師在接到安全培訓(xùn)中心通知后,根據(jù)所講內(nèi)容積極進(jìn)行備課,一般情況下,安全培訓(xùn)中心提前一周通知本人,以便培訓(xùn) 教師有足夠的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。 培訓(xùn)教師在授課時(shí),必須兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍, 突出重點(diǎn),包教包會(huì),安培中心要對(duì)培訓(xùn)教師的工作態(tài)度、工作量、出勤情況、講課氣氛、實(shí)際效果進(jìn)行考評(píng),并與本人的講課費(fèi)進(jìn)行掛鉤,發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)達(dá)不到要求,扣該培訓(xùn)教師 10 元。 培訓(xùn)教師閱卷時(shí)要認(rèn)真,不能馬虎應(yīng)付,一是一,二是二,是多少就是多少,不打感情分, 發(fā)現(xiàn)一份卷子作假,扣講課教師20 元。 教案檢查制:安全培訓(xùn)中心主任要有計(jì)劃地檢查,抽查教研組長(zhǎng)、教師教案。 聽(tīng)課制:各級(jí)教學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)制定學(xué)期聽(tīng)課計(jì) 劃,教研組長(zhǎng)、教師每學(xué)期聽(tīng)課 16 節(jié)以上,安全培訓(xùn)中心主任每學(xué)期聽(tīng)課 20 節(jié)以上,抓教學(xué)主任每學(xué)期聽(tīng) 課 16 節(jié)以上,其它行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況每學(xué)期聽(tīng)課 4~ 6 節(jié)以上,聽(tīng)課前要了解教學(xué)進(jìn)度,大綱要求和教材內(nèi)容,聽(tīng)課時(shí)填寫(xiě)“聽(tīng)課記錄”,聽(tīng)課后查對(duì)教案,與任課教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)。聽(tīng)取對(duì)教師教學(xué)和培訓(xùn)中心教學(xué)管理方面的意見(jiàn),作為對(duì)教師業(yè)務(wù)考核和改進(jìn)教學(xué)管理的依據(jù)之一。 學(xué)員評(píng)教制:每期培訓(xùn)班由安全培訓(xùn)中心召集課代表及各類(lèi)學(xué)員,填寫(xiě)“教學(xué)情況調(diào)查表”,由安全培訓(xùn)中心收集統(tǒng)計(jì)、匯總送培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)撐握。 信息反饋制:考試后教師要進(jìn)行試卷分析,一單元教學(xué)結(jié)束后,教師應(yīng)進(jìn)行作業(yè)分析,及時(shí)向?qū)W員進(jìn)行考試總結(jié)和單元作業(yè)總結(jié),每期培訓(xùn)班結(jié)束,召開(kāi)一次座談會(huì),聽(tīng)取對(duì)中心教學(xué)工作的意見(jiàn),從中研究探討教學(xué)改革途徑。 培訓(xùn)情況反饋制度 為了便于教與學(xué)雙方的領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)溝通,相互協(xié)調(diào),特制訂本制度。 反饋的情況包括每個(gè)人參加培訓(xùn)班的時(shí)間、考勤情況、學(xué)習(xí)成績(jī)及對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲情況。 定期召集基層各有關(guān)單位主抓職工培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,群策群力,搞好培訓(xùn)。 每期培訓(xùn)班結(jié)束,安全培訓(xùn)中心要向每 一位學(xué)員發(fā)一張培訓(xùn)情況調(diào)查表,從辦班管理、授課質(zhì)量、授課方法、改進(jìn)意見(jiàn)等方面對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為搞好培訓(xùn)提供依據(jù)。 每期培訓(xùn)班結(jié)束,檔案管理員必須及時(shí)對(duì)所有學(xué)員參加培訓(xùn)班的時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤情況、成績(jī)等上檔。 學(xué)籍檔案一般
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