【正文】 ................................................................ 28 大莊煤礦安全指揮中心主任職責(zé) .................................................................................. 28 大莊煤礦安全指揮中心副主任職責(zé) ............................................................................... 29 大莊煤礦安全指揮中心信息處理科崗位職責(zé) ................................................................ 29 安全檢查科崗位職責(zé) ..................................................................................................... 30 安全檢查科科長(zhǎng)崗位職責(zé) ............................................................................................. 32 大莊煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制 ............................................................ 33 大莊煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) ......................................................... 33 大莊煤礦安全指揮中心督查落實(shí)科崗位職責(zé) ................................................................ 34 大莊煤礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度 ..................................................... 34 大莊煤礦安全指揮中心監(jiān)控室值班制度 ....................................................................... 36 大莊煤礦安全指揮中心探水隊(duì)崗位責(zé)任制 .................................................................... 37 大莊煤礦安全指揮中心探放水管理制度 ....................................................................... 38 大莊煤礦安全指揮中心探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 ............................................................ 39 大莊煤礦安全指揮中心安全員職責(zé) ............................................................................... 40 大莊煤礦安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度 ..................................................... 40 安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置 大莊煤礦安全指揮中心設(shè)主任 1 人，副主任 3 人，工作人員 4人，共 8 人。 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：信息處理科、安全技術(shù)科、安全檢查科、 督查落實(shí)科、 探放水隊(duì)、安全監(jiān)控中心。設(shè)科長(zhǎng) 1 人，信息員 3 人，井口信息站3 人。設(shè)科長(zhǎng) 1 人，科室 管理人員 4 人，安全員 10 人，采掘、機(jī)運(yùn)、地測(cè)、通風(fēng)等專職人員各 1 人。設(shè)科長(zhǎng) 1 人，檢查人員 6 人， ?？崎L(zhǎng) 1 人，督查員 3 人。探放水人員 8 人，設(shè)隊(duì)長(zhǎng) 1 人，技術(shù)員1 人。監(jiān)控值班員 9 人，監(jiān)控中心主任 1人，標(biāo)校員 6 人，井下巡檢員 6 人。 否決權(quán)：對(duì)不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)決定、命令有權(quán)否決。 人事權(quán)：對(duì)本中心人員有單獨(dú)任免權(quán)。 支配權(quán)：有權(quán)對(duì)礦井安措資金進(jìn)行計(jì)劃支配。 二、 職責(zé) 宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，提高干部職工安全意識(shí)和安全工作技能，轉(zhuǎn)變干部職工安全觀念。 負(fù)責(zé)本礦安全隱患信息收集、匯總、分析、處置及上報(bào)。定期召開(kāi)安全 例會(huì)，定期公布礦井安全狀況，定期通報(bào)處理結(jié)果。 負(fù)責(zé)審查本礦作業(yè)規(guī)程編制。 負(fù)責(zé)安措資金的計(jì)劃、使用、管理和安全工資、安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的考核。 審查批準(zhǔn)掘進(jìn)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，審查批準(zhǔn)掘金工作面開(kāi)工通知書。 大莊煤礦安全指揮中心安全例會(huì)制度 一、 安全例會(huì)由安全指揮中心主任主持，副主任、安全礦長(zhǎng)、信息科 、督查科、檢查科、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。 三、 安全例會(huì)內(nèi)容： 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通知、通報(bào)等。 針對(duì)存在的問(wèn)題，研究分析解決存在問(wèn)題的措施和辦法，并落實(shí)到有關(guān)單位和人員。 總結(jié)本旬安全工作情況，落實(shí)前次安全例會(huì)確定事項(xiàng)的完成情況，具體安排 下旬的安全工作。 對(duì)安全工作完成好的予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，完成差的查明原因追究責(zé)任，進(jìn)行必要的處罰。 五、 每次會(huì)議內(nèi)容都必須有專人詳細(xì)記錄，妥善存檔。 大莊煤礦安全指揮中心安全檢查制度 為了防止重特大事故發(fā)生，及時(shí)處置消滅一般事故隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定安全檢查制度。 二、 安全指揮中心主任、副主任 、技術(shù)人員、科室負(fù)責(zé)人參加月度規(guī)定的三次大檢查。 檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提升等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。 檢查采掘工作面作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，有無(wú)空頂距大、支護(hù)質(zhì)量等現(xiàn)象。 檢查井下 監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器是否靈敏有效，安裝位置是否符合規(guī)定。 檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有無(wú)車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴(yán)重等情況。 四、 礦井地面檢查內(nèi)容： 檢查主要固定設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。 檢查礦燈完好率、領(lǐng)退燈記錄、值班地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處理解決，對(duì)逾期未解決，要嚴(yán)格追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為安全管理提供基礎(chǔ)資料。 負(fù)責(zé)事故隱患排查責(zé)任人 安全指揮中心主任、副主任、督查落實(shí)科科長(zhǎng)、安全技術(shù)科科長(zhǎng)、安全檢查科科長(zhǎng)、信息處理科科長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、安全員。 隱患排查處理 信息科負(fù)責(zé)排查隱患的篩選和分類、建檔、統(tǒng)計(jì)分析，依分類管理程序，定措施、定人員、定時(shí)間、定具體責(zé)任人，隱患處理結(jié)果，及時(shí)反饋，適時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；重大隱患、特大隱患應(yīng)制定隱患處理應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。利用技術(shù)手段，消除危險(xiǎn)能量，降低危險(xiǎn)能量。安全員、瓦斯員不在現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作中空檢、漏檢、瞞報(bào)造成和遺留安全隱患按嚴(yán)重違章進(jìn)行責(zé)任追究，造成事故的開(kāi)除礦籍，情節(jié)嚴(yán)重的承擔(dān)法律責(zé)任。 保密對(duì)象： 安全指揮中心 所有工作人員。 （ 2） 保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 （ 5） 安全指揮中心 內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由保管人員負(fù)責(zé)。 安全指揮中心 內(nèi)部值班制度 為了 加強(qiáng)安全指揮中心管理力度 ， 安全指揮中心 實(shí)行內(nèi)部值班制度。 安全指揮中心 值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并搞好領(lǐng)導(dǎo) 安排的 各項(xiàng)工作。 安全指揮中心 值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解 安全情況，處理 隱患 問(wèn)題。 安全指揮中心 值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。 大莊煤礦 重大隱患及時(shí)撤人制度 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化 企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度： 一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。 二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：礦長(zhǎng) 副總指揮：各副礦長(zhǎng) 、 總工程師 、 副總工程師 成員單位： 生產(chǎn) 科 、 安全指揮中心 、地測(cè)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室 三、救災(zāi)撤人程序： 當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向安全指揮中心 匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú) 計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。 將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總 按程序上 報(bào) 。 一、《 安全指揮中心 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量否決制度》實(shí)行按月按項(xiàng)目否決考核。全年考核共分六個(gè)部分。 三、具體分項(xiàng)否決考核： 礦井檢修專題調(diào)度 （標(biāo)準(zhǔn)分 9 分） （ 1）法定節(jié)假日及日常大型檢修項(xiàng)目，檢修前要報(bào)送停產(chǎn)檢修計(jì)劃；（未及時(shí)報(bào)送計(jì)劃扣 2 分） （ 2）復(fù)產(chǎn)計(jì)劃；（未及時(shí)報(bào)送計(jì)劃扣 2 分） （ 3）安全技術(shù)措施；（未及時(shí)報(bào)送措施扣 2 分） （ 4）每小班詳細(xì)具體逐項(xiàng)匯報(bào)檢修進(jìn)度、存在問(wèn)題、設(shè)備試轉(zhuǎn)等情況；（匯報(bào)不清或未按要求匯報(bào)扣 3 分） “ 雨季三防 ” 專 題調(diào)度 （標(biāo)準(zhǔn)分 9 分） （ 1） “ 雨季三防 ” 情況設(shè)立專門臺(tái)帳；（未設(shè)立專門臺(tái)帳扣 2 分） （ 2）冬季防寒防凍情況設(shè)立專門臺(tái)帳；（未設(shè)立專門臺(tái)帳扣 2 分） （ 3）按 “ 三防 ” 文件規(guī)定詳細(xì)匯報(bào)如下項(xiàng)目：（未按要求匯報(bào)或匯報(bào)不清每項(xiàng)扣 1 分） a、重點(diǎn)工程進(jìn)度 b、出現(xiàn)的險(xiǎn)情 c、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況 d、影響礦區(qū)的主要河流 e、天氣變化情況等 瓦斯檢測(cè)監(jiān)控 （標(biāo)準(zhǔn)分 8 分） （ 1）調(diào)度臺(tái)應(yīng)設(shè)立瓦斯及有害氣體檢測(cè)記錄；（未按要求設(shè)立扣 2分） （ 2）斷電實(shí)驗(yàn)情況詳細(xì)記錄；（未按要求設(shè)立扣 2 分） （ 3）瓦斯超限原因記錄；（ 未按要求設(shè)立扣 2 分） （ 4）工作面斷電情況及處理措施；（未按要求設(shè)立或記錄扣 2 分） 調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào) （標(biāo)準(zhǔn)分扣 8 分） （ 1） 礦 安全指揮中心 每月 3日前必須將上月綜合 安全隱患 分析上報(bào)公司 安全指揮中心 ，內(nèi)容必須符合公司 安全指揮中心 要求，必須合理預(yù)測(cè)分析當(dāng)月 安全 情況，并能指導(dǎo)當(dāng)月 安全管理 ，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。須按要求記錄清 “ 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故類型、搶救情況等，需調(diào)動(dòng)救護(hù)隊(duì)或總醫(yī)院時(shí)要立即向公司 安全指揮中心 匯報(bào)。并在30 分鐘內(nèi)報(bào)公司 安全指揮中心 。并在 30分鐘內(nèi)報(bào)公司 安全指揮中心 。 一、 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 的內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng) “ 三必到 ” ：變化情況必到，存在重大隱患必到，問(wèn)題最多、管理最差的單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必到。 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月由 生產(chǎn)調(diào)度中心 組織確定 “ 三必到 ” 、“ 三走到 ” 作業(yè)地點(diǎn)，同時(shí)向公司對(duì)口業(yè)務(wù)處室和 安全指揮中心 上報(bào)。 二、 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 管理措施 針對(duì) “ 三 必到 ” 現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須把握 “ 六個(gè)重點(diǎn) ” ：地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督； 針對(duì) “ 三走到 ” 現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)檢查人員必須做到 “ 六到 ” 即：走到、看到、問(wèn)到、查到、落實(shí)到、考核到； 每月由 安全指揮中心 負(fù)責(zé)將確定的 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)地點(diǎn)交安全調(diào)度和安監(jiān)處各一份； 調(diào)度會(huì)針對(duì) “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 工作地點(diǎn)的監(jiān)督作業(yè)點(diǎn)檢查應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真安排、重點(diǎn)地點(diǎn)安排聯(lián)合督查； 安全 指揮中心 每日對(duì) “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)地點(diǎn)掛牌管理 ，對(duì)副科級(jí)以上人員現(xiàn)場(chǎng)督查情況進(jìn)行公示； 安全 指揮中心 和生產(chǎn)調(diào)度針對(duì) “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)點(diǎn)監(jiān)督到位及隱患排查等建立專門的臺(tái)帳； 礦級(jí)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必去 “ 三必到 ” 其中一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，每月至少去最遠(yuǎn)地點(diǎn)一次； 副科級(jí)以上值班人員，由當(dāng)日值班小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安排到 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)地點(diǎn)，每班至少有一名副科級(jí)以上人員到 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)地點(diǎn)其中的一個(gè)，但各班不得重復(fù)； “ 三必到 ” 作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級(jí)以上人員帶班作業(yè)； 各級(jí)檢查人員必須涵蓋 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)地點(diǎn)，安監(jiān)部門動(dòng)態(tài)檢查覆蓋率達(dá)到 100%； 1各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間每次應(yīng)不少一天，上午現(xiàn)場(chǎng)檢查后，下午必須對(duì)近期系統(tǒng)的可靠性、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的落實(shí)執(zhí)行等情況進(jìn)