【摘要】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識(shí)第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識(shí)第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)3.
2025-05-24 01:20
【摘要】QC七大手法2023/1/261課程內(nèi)容第一節(jié)、概述第二節(jié)、查檢表第三節(jié)、柏拉圖第四節(jié)、特性要因圖第五節(jié)、層別法第六節(jié)、散布圖第七節(jié)、直方圖第八節(jié)、控制圖2023/1/262第一節(jié)、概述?1:基本觀念:數(shù)據(jù)=
2025-02-09 17:42
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-02-19 16:30
【摘要】本資料來源品質(zhì)部培訓(xùn)供應(yīng)
2025-02-22 09:57
2025-05-24 03:54
【摘要】編號(hào):BI-003版本:A/1頁次:1/44日期:七月20,2022意佳有限公司BESTIDEALLIMITEDQC技能手冊(cè)目錄第一章、識(shí)圖技能第一節(jié)、工程識(shí)圖··········
2024-08-06 00:55
【摘要】東訊五金電氣有限公司ORIENSONELECTRONICCOMPONETCO。,LTD作成:余吉祥版本:A/1頁次:1/44日期:七月14,2022QC技能手冊(cè)目錄第一章、識(shí)圖技能第一節(jié)、工程識(shí)圖······
2024-07-28 04:33
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司整理整理:培訓(xùn)組培訓(xùn)組QC七手法培訓(xùn)課程版本版本:A/11億和精密工業(yè)控股有限公司課程介紹了解ISO9000:2023對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求了解數(shù)據(jù)的分類及相關(guān)術(shù)語??主要掌握數(shù)據(jù)分析的方法(舊QC七手法)了解新QC七手法介紹ISO9000涉及的常用統(tǒng)計(jì)方法介紹其它常用圖表2億和精密工業(yè)
2025-02-10 22:54
【摘要】QC7種手法(基礎(chǔ)篇)質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;質(zhì)量管理;組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法,它建立在人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法
2025-03-16 23:43
【摘要】歡喜嶺采油廠物資供應(yīng)站?培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室?培訓(xùn)教育:安喜娟?培訓(xùn)課時(shí):6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-02-23 02:42
【摘要】1企業(yè)通用業(yè)頻道主講人:陸曉強(qiáng)QC小組統(tǒng)計(jì)方法2企業(yè)通用業(yè)頻道QC小組活動(dòng)的具體程序活動(dòng)過程P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Check)檢查階段A階段(Action)處
2024-08-02 12:56
【摘要】品管七大手法講解講師:xxx單位:富泰嘉公司品管課日期:xxxx年xx月xx日前言:PDCA循環(huán).1DOCHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION制定達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃(P)實(shí)施溝通與教育訓(xùn)練(D)設(shè)立目標(biāo)(P)實(shí)施計(jì)劃(D)查核實(shí)施結(jié)
【摘要】QC培訓(xùn)資料目錄第一章…………………………………………5頁—7頁第二章…………………………………………7頁—7頁我激勵(lì)二十法
2025-05-24 03:55
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材QC七大手法?管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理??????????????
2025-03-18 14:32
【摘要】任務(wù)二營(yíng)業(yè)部管理提綱:一、物流貨運(yùn)公司營(yíng)業(yè)部的建設(shè)二、物流貨運(yùn)公司營(yíng)業(yè)部日常管理三、公路運(yùn)輸企業(yè)的客戶關(guān)系管理任務(wù)二營(yíng)業(yè)部管理一、物流貨運(yùn)公司營(yíng)業(yè)部的建設(shè)(一)營(yíng)業(yè)部的作用物流貨運(yùn)的貨源來自四個(gè)方面:一是自己營(yíng)業(yè)部組織開發(fā)的貨源;二是本公司營(yíng)銷人員開發(fā)的貨源;三是廠家提供的貨源;四是物流公司提供的
2025-04-05 13:37