【摘要】WORD格式可編輯xxxx置業(yè)有限公司2012年內(nèi)審報(bào)告xxxx置業(yè)有限公司成立于2006年,現(xiàn)注冊資本金人民幣5000萬元,公司主營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前開發(fā)的“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目位于安徽省xx市政務(wù)新區(qū)xx山路與xx路交界處,東臨xx路,西側(cè)是xx路。項(xiàng)目宗地總面積:91700平方米,約137畝,。項(xiàng)目建筑規(guī)劃面積132636平方米
2024-09-11 23:05
【摘要】xxxx置業(yè)有限公司2012年內(nèi)審報(bào)告xxxx置業(yè)有限公司成立于2006年,現(xiàn)注冊資本金人民幣5000萬元,公司主營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前開發(fā)的“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目位于安徽省xx市政務(wù)新區(qū)xx山路與xx路交界處,東臨xx路,西側(cè)是xx路。項(xiàng)目宗地總面積:91700平方米,約137畝,。項(xiàng)目建筑規(guī)劃面積132636平方米,其中:商業(yè)面積約19469平方米,住宅面積約112757平方米,社
2025-07-16 23:00
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國家相關(guān)管理辦法,集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實(shí)施離任審計(jì)。第三條離任審計(jì)
2025-07-25 12:00
【摘要】某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國家相關(guān)管理辦法,集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實(shí)施離任審計(jì)。第三條離任審計(jì)由集團(tuán)人力資源中心提供人員名單,集團(tuán)審計(jì)中心實(shí)
2025-06-05 05:03
【摘要】審計(jì)管理制度目錄第一章總則.........................
2024-11-13 10:17
【摘要】(試行稿)*****房地產(chǎn)開發(fā)公司二零零八年五月關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊的說明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊,以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊下發(fā)給本部門每位員工,且將安排時間進(jìn)行培訓(xùn)
2025-06-02 12:48
【摘要】公司2021年度內(nèi)部審計(jì)總結(jié)報(bào)告根據(jù)總經(jīng)辦部署,財(cái)務(wù)部于今年3月-6月期間,對所屬分公司進(jìn)行了一次內(nèi)部審計(jì)?,F(xiàn)將本次審計(jì)的主××要情況匯報(bào)總結(jié)如下:一、本次審計(jì)的主要范圍本次內(nèi)部審計(jì)按照既定方案,對各分公司2021年度的資產(chǎn)管理狀況、內(nèi)部控制流程進(jìn)行了了解,對分公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行了查核,并重點(diǎn)對經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中
2025-02-19 12:00
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度 萬科企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條為有效落實(shí)公司各職能部門專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)...
2024-11-04 06:23
【摘要】1.房地產(chǎn)市場分析2“九五”期間,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資的增長速度明顯高于全社會固定資產(chǎn)投資的增長速度資料來源:中國房地產(chǎn)年鑒,羅蘭?貝格分析全社會固定資產(chǎn)投資[萬億元]199619971998199920232023E+%.房地產(chǎn)開發(fā)投資[萬億元]199619971998
2025-03-19 14:34
【摘要】目錄一、置業(yè)顧問、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人概念: 1二、名詞解釋: 1三、住房定金、訂金: 2四、房地產(chǎn)的特性: 2五、土地使用年限,一般情況如下: 2六、土地的類型有: 2七、房地產(chǎn)市場的調(diào)查: 2八、江蘇省城市房地產(chǎn)交易管理?xiàng)l例關(guān)于面積誤差的處理方式: 3九、《南京市商品房交易管理辦法》關(guān)于面積誤差的處理方式: 3十、建設(shè)部令88號《商品房銷售管理辦
2024-09-06 00:05
【摘要】機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年1月22日內(nèi)部診斷報(bào)告中遠(yuǎn)房地產(chǎn)有限公司附錄二2公司自1993年成立以來發(fā)展迅速,股東重組使公司上升到新的管理平臺中遠(yuǎn)房地產(chǎn)成立于1993年,初期為中遠(yuǎn)集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)板塊的管理部門,主要為集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行服
2025-02-07 21:22
【摘要】1.房地產(chǎn)市場分析羅蘭貝格-東莞房地產(chǎn)戰(zhàn)略審計(jì)2“九五”期間,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資的增長速度明顯高于全社會固定資產(chǎn)投資的增長速度全社會固定資產(chǎn)投資[萬億元]199619971998199920232023E+%.房地產(chǎn)開發(fā)投資[萬億元]1
2025-02-19 14:57
【摘要】目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理 3房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 3第一章總則 3第二章立項(xiàng)、審批、實(shí)施和管理 3第三章項(xiàng)目驗(yàn)收 4第四章附則 4招標(biāo)管理辦法 5第一章總則 5第二章招標(biāo)、開標(biāo) 5第三章詢標(biāo)、中標(biāo) 6第四章附則 6房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法 7第一章總則 7第二章設(shè)計(jì)方案的確定和設(shè)計(jì)變更 7第三章
2025-06-04 13:34
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度1一、總說明一、為了解各類房地產(chǎn)開發(fā)完成情況、,為各級政府制定政策和進(jìn)行宏觀管理提供依據(jù),依照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定,特制定本報(bào)表制度。
2025-01-07 13:29
【摘要】1齊魯花園第二階段內(nèi)部認(rèn)購方案一、認(rèn)購目的根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及前一階段工作進(jìn)展情況,現(xiàn)階段項(xiàng)目有必要進(jìn)行二次內(nèi)部認(rèn)購,繼續(xù)試探市場,加深對項(xiàng)目的理解,以確定合理價(jià)位、提高項(xiàng)目認(rèn)知度、積聚人氣,為正式開盤奠定良好的基礎(chǔ)。二、認(rèn)購階段及時間分配第二階段內(nèi)部認(rèn)購細(xì)分為三個小節(jié):第一小節(jié):2021/1/16-
2025-02-17 23:15