績效考核樣本員工就應(yīng)該這樣激勵-在線瀏覽
2024-07-28 23:36本頁面
【正文】 ，必須在職務(wù)、級別上高于第一次考評者?！ √貏e在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調(diào)整。至少應(yīng)該把第二次評定的結(jié)果，告訴給第一次考評者。 ，二次考核可以省掉。 (2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價?！ ?4)在考核過程中，要注意加強(qiáng)上下級之間的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解?！ 榱税芽己说慕Y(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下： 。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵?！ 」芾碚咴谶M(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應(yīng)該考慮事爭考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力?！ ≡诟鶕?jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時，應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運用?！ ！ ??！ 〉诰艞l、考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等?！ ??！ 】己俗灾瞥芍掌?，保存十年?！ ?二)表內(nèi)容的查閱。 第十一條、 考核者的培訓(xùn) (一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過考核者培訓(xùn)?！ ！ ?。 第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。二、考核方法 第四條 對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。 第五條 對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職
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