【正文】 與施工單位間的協(xié)調(diào)（1）我司會(huì)同甲方（甲方代表）對(duì)擬定的專業(yè)施工隊(duì)伍予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選擇的專業(yè)施工隊(duì)伍（含供應(yīng)廠商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上均符合工程要求。（3）責(zé)成施工單位嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度和“施工組織設(shè)計(jì)”編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”，建立質(zhì)保體系，確?！笆┕そM織設(shè)計(jì)”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）施工單位進(jìn)場(chǎng)前均與項(xiàng)目部簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)施工單位的責(zé)任、義務(wù)。（7）項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損，確保成品和半成品的保護(hù)。（2）我方項(xiàng)目管理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周召開(kāi)一次施工協(xié)調(diào)會(huì)。（4）項(xiàng)目部每周編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工中的存在的問(wèn)題，以確保工程進(jìn)度。六、技術(shù)與協(xié)調(diào)技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會(huì)審組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工人員認(rèn)真看圖，在透徹了解設(shè)計(jì)圖的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰等問(wèn)題，會(huì)審前做好預(yù)審工作。確定各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法及其負(fù)責(zé)人。（4）按總體施工組織設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)編制詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)。勞動(dòng)力計(jì)劃調(diào)配安排合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)甲方對(duì)工期的要求我司選派施工技術(shù)素質(zhì)較高的隊(duì)伍作業(yè)施工。一切以施工計(jì)劃要求為主的勞動(dòng)力調(diào)配框架，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。特殊工種持上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。我司將按照施工進(jìn)度、認(rèn)真組織，因此施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿足甲方要求。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為了切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任制，我司特對(duì)項(xiàng)目部擬定了以下獎(jiǎng)罰措施：按預(yù)定工期目標(biāo)完工，每提前一天，不獎(jiǎng)不罰，每延誤一周則按合同總價(jià)的1‰的金額罰款。（1）一級(jí)控制：即季度計(jì)劃控制。該計(jì)劃制定者為項(xiàng)目經(jīng)理部和經(jīng)營(yíng)部，由公司生產(chǎn)經(jīng)理審批。（2）二級(jí)控制：即月計(jì)劃控制。（3）三級(jí)控制：即周計(jì)劃控制。（4）四級(jí)控制：即日計(jì)劃控制。（5）由于第三級(jí)計(jì)劃的實(shí)施效果將對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度控制工作生產(chǎn)重要影響，我方?jīng)Q定與甲方代表進(jìn)行周例會(huì)制度，就工程中產(chǎn)生的各類問(wèn)題與業(yè)方代表進(jìn)行商討以便及時(shí)解決，從而確保整個(gè)進(jìn)度控制工作處于動(dòng)態(tài)管理中。該計(jì)劃應(yīng)及進(jìn)報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)理審批，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司范圍所可調(diào)動(dòng)的各類資源對(duì)項(xiàng)目追趕進(jìn)度工作予以支援。（2）依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。（2）若勞務(wù)方達(dá)到了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，%給予勞務(wù)方獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立本項(xiàng)目質(zhì)量體系依據(jù)質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，詳見(jiàn)《質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖》。項(xiàng)目部質(zhì)量體系要素職能分配表序 號(hào)質(zhì)量體系要素名稱責(zé)任人1合同評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理2文件和資料的控制資料員3物資采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理4顧客提供產(chǎn)品的控制材料員5產(chǎn)品（材料）標(biāo)識(shí)和可追溯性材料員6產(chǎn)品（工序）標(biāo)識(shí)和可追溯性質(zhì)檢員7過(guò)程（資源）控制技術(shù)負(fù)責(zé)人8過(guò)程（技術(shù)準(zhǔn)備）控制技術(shù)負(fù)責(zé)人9過(guò)程（工序）控制技術(shù)負(fù)責(zé)人10檢驗(yàn)和試驗(yàn)（工序）質(zhì)檢員11檢驗(yàn)和試驗(yàn)（工序）質(zhì)檢員12檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制質(zhì)檢員13不合格品的控制技術(shù)負(fù)責(zé)人14糾正和預(yù)防措施技術(shù)負(fù)責(zé)人15搬運(yùn)，貯存材料員制度保證措施（1）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度為了保證質(zhì)量計(jì)劃在本項(xiàng)目中的順利實(shí)施，我們依據(jù)****大川自動(dòng)控制設(shè)備有限公司《工程技術(shù)管理辦法》針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定如下質(zhì)量工作制度：1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法：2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)“分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄”，作為施工技術(shù)資料歸檔。（3）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（5）竣工圖的編制、審核、移交制度1）由技術(shù)負(fù)責(zé)人提供給甲方除應(yīng)有數(shù)量的竣工圖圖紙外，還應(yīng)提供兩套竣工圖紙給甲方；2）各施工單位根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的設(shè)計(jì)變更、書(shū)面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，及時(shí)匯總給甲方；3）我司根據(jù)檔案管理文件的要求，對(duì)各施工單位編制的竣工圖進(jìn)行審核，匯總裝訂成冊(cè)；4）工程竣工后，由我司將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給甲方；5）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書(shū)寫(xiě)，字跡端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽署蓋章。（7）回訪維修制度1）認(rèn)真做好施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由責(zé)任人賠償，由項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施；2）本工程交付使用后，我司在6個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見(jiàn)；3）工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到），凡屬于我司在施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)派人負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由我司承擔(dān)。質(zhì)量技術(shù)保證措施概述（1）由于質(zhì)量技術(shù)保證的一個(gè)關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目工序質(zhì)量的預(yù)控，為防止工序質(zhì)