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某公司物業(yè)部工程設(shè)備工作手冊-在線瀏覽

2025-08-04 15:35本頁面
  

【正文】 更加完善;協(xié)助工程部主管做好年度預(yù)算、年度維修保養(yǎng)計劃、商戶的二次裝修等工作,做好與行政管理部門溝通協(xié)調(diào),配合好物業(yè)部其他部門的工作;負責(zé)對廣場各專業(yè)狀況和公共區(qū)域進行綜合巡視檢查工作并進行匯總,督促檢查不合格項的完成情況,控制維修材料和維修質(zhì)量,并提供日常維保工作的技術(shù)支持;監(jiān)督設(shè)備的能源消耗狀況,向工程部主管提供有效的節(jié)能措施;負責(zé)外判工程的監(jiān)管及組織驗收;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。切實執(zhí)行部門主管指令,認真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)執(zhí)行操作規(guī)程及工作手冊,工程部綜合日班領(lǐng)班崗位說明書報告上級:綜合維修班長、設(shè)備班長督導(dǎo)下級:鍋爐及給排水維修、設(shè)備維修工、強弱電維修、綜合維修工崗位職責(zé):負責(zé)廣場設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保所管各種設(shè)備系統(tǒng)正常運行了解當(dāng)班期間系統(tǒng)主要設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理并做好善后工作。檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量和工作效率,對當(dāng)班布置的工作任務(wù)堅決完成。做好專業(yè)設(shè)備運行、維修、故障排除、更換零部件的統(tǒng)計工作,每日按時交班長審閱。認真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工作守則, 堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,按三干凈設(shè)備干凈、機房干凈、工 作場地干凈)、四不漏(不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油)、五良好(使 用性良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查 督導(dǎo)員工工作。認真推廣技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)計和施工遺留的缺陷;對重大改造工程參與設(shè)計,提出可行性方案、監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。檢查員工崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)立即糾正。領(lǐng)班是帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備有良好的思想品德,以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助部門班長做好班組管理工作,解決技術(shù)上疑難問題。管好用好各種備品備件和工具,使賬物相符,提出備品備件采購要求。針對員工的技術(shù)狀況和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)。工程部配電室值班電工崗位說明書報告上級:綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級:無崗位職責(zé):負責(zé)海雅廣場內(nèi)變配電房、生活水泵房、等設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)任務(wù)及衛(wèi)生清潔工作,保障飯店一切用電供水設(shè)備正常使用。發(fā)生事故時,應(yīng)保持冷靜的頭腦,按操作規(guī)程及時排除故障,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。工程部鍋爐運行工崗位說明書報告上級:綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級:無崗位職責(zé):負責(zé)廣場內(nèi)鍋爐房系統(tǒng)及設(shè)備運行、 維修保養(yǎng)、水質(zhì)檢測及場地衛(wèi)生等工作,并持證上崗。必須掌握設(shè)備運行的技術(shù)狀況,不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。認真執(zhí)行水質(zhì)管理制度,定時進行水質(zhì)化驗分析,保證鍋爐的給水、爐水符合國家的標(biāo)準(zhǔn),降低能源消耗,并做好相關(guān)的記錄。服從上級指揮,不得擅自開機,危害鍋爐安全運行的違章指揮等,應(yīng)有權(quán)拒絕執(zhí)行。要有超前意識,良好作風(fēng),善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,把事故消滅在源頭。必須按巡檢制度根據(jù)外界天氣變化及時進行空調(diào)工況調(diào)節(jié),努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對溫濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍;嚴(yán)格檢測冷水機組水質(zhì)符合規(guī)范要求,并按運行記錄表做好記錄。按保養(yǎng)規(guī)程做好機房內(nèi)分管設(shè)備、閥門、管道、水泵日常及月度保養(yǎng)工作,確保重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在。當(dāng)班人員必須對所有運行記錄表檢查并簽名,除清楚記錄運行參數(shù)外,必須記錄清楚巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備開、停時間,停臺修理原因和停臺開始及恢復(fù)正常狀態(tài)時間。當(dāng)班人員必須嚴(yán)守崗位責(zé)任,服從指揮,不得擅自開機,嚴(yán)守操作規(guī)程,不得擅自離守,上班不準(zhǔn)打嗑睡和干與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進行操作,嚴(yán)禁設(shè)備帶病、超溫、超壓、超時、超負荷工作。嚴(yán)格遵守海雅廣場的規(guī)章制度,按照《工作手冊》的規(guī)定規(guī)范自己的行為,上班時間不脫崗、不串崗、不做與工作無關(guān)的私事。處理故障要及時快捷,不能及時處理的要反饋到使用部門和部門領(lǐng)導(dǎo),并與使用部門解釋原因讓部門組織力量維修。在公共場所維修時,不要大聲喧嘩,確保質(zhì)量,提高速度,完工后場所要及時清理干凈,收好工具及時撤離。工程部弱電工崗位說明書報告上級:綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級:無崗位職責(zé):負責(zé)廣場建筑內(nèi)電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、監(jiān)控、樓宇自控、消防系統(tǒng)、LED系統(tǒng)等運行維修保養(yǎng)工作。遇到大型會議或活動時,協(xié)助其他部門做好音響、影像等技術(shù)維護工作。操作維護主要系統(tǒng)設(shè)備要登記姓名、時間、完成后需認真填寫修改單,經(jīng)班長、主管審閱后存檔。服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理.工程部土木工崗位說明書報告上級:綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級:無崗位職責(zé):負責(zé)廣場所有土建、木質(zhì)、油漆等裝飾裝修的維護工作,按各部門改造新增項目的方案施工工作。愛護工具,節(jié)約材料,做好材料的領(lǐng)用、保管、耗材登記及匯報工作。工作場地嚴(yán)禁吸煙,做好安全防火工作,做到不返工,保質(zhì)保量完成任務(wù)。 2 上班時間不得睡崗。 4 上班期間嚴(yán)禁干私活。 6 下班后不要無故在工作場所內(nèi)逗留、閑逛。 8 不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。 10上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。12 嚴(yán)格遵守《工作手冊》規(guī)定的各項制度。
2 運行人員要有責(zé)任心,不要為了抄表而抄表,要隨時注意設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報。
4 運行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字。
6 運行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。
7 運行人員要注意物品的交接,哪個班次丟失,哪個班次負責(zé)。 9 運行人員吃飯時要有人替崗,不得擅自離崗
三、安全運行管理,對電工、司爐工、電(氣)焊工等特殊工種工人進 行技術(shù)考核,持證上崗。
。
、鍋爐、電梯及壓力容器,必須進行年度檢驗。
、易爆物品必須存放在危險品倉庫妥善保管,并應(yīng)控制最大存放量。
、蓄水池的入口處,機房、技術(shù)設(shè)施層,配電房等均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。
。
,簽訂安全協(xié)議書。
、外墻清洗的吊架、吊籃等要定期檢查吊繩等安全裝置。
,要定期檢查保養(yǎng),其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。
四、交接班制度接班人員按時到達崗位,做好接班準(zhǔn)備工作。(2)檢查儀表工具,并在交班記錄表上簽名。下列情況不得交接班:(1)上一班運行情況未交待清楚。(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其它神態(tài)不清不得交接班,必須找到頂班人。五、值班制度值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定時巡視設(shè)備運行記錄。值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。早、午、晚及夜餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行值班機房部應(yīng)有人值班(機房一人值班,應(yīng)通知值工班人員關(guān)注)。六、報告制度(一)下列情況報告班長或領(lǐng)班:主要設(shè)備非正常操作的開停。設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。運行人員短時間離崗位。與外班組聯(lián)系。采用新的運行方式。重要零件改造、代換或加工修理。領(lǐng)用工具、備件、材料。外協(xié)聯(lián)系。影響營業(yè)設(shè)備故障或施工。重點設(shè)備主要零部件改換。系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。班長或領(lǐng)班病假、事假、補休、換班。 經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進入的人員必須辦登記手續(xù),由班長及值班人員負責(zé)執(zhí)行。八、鑰匙(門禁卡)管理制度工程部所有鑰匙(門禁卡)統(tǒng)一由專人辦理登記、分配或更換手續(xù),由各班組保管使用。鑰匙(門禁卡)丟失,所需鑰匙(門禁卡)班組領(lǐng)班應(yīng)填寫配制鑰匙(門禁卡)單,經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后,到管理人員領(lǐng)取備用鑰匙后(門禁卡)配制。全店各部門、崗位凡涉及到錢款、貨物、設(shè)備、存放的大門鑰匙、柜門鑰匙(保險柜鑰匙除外),每天營業(yè)結(jié)束后,必須將鑰匙交保安部保管,不得私自攜帶外出或回家。九、人才管理制度1 班長必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識,并能組織員工解決設(shè)備維修和運行問題。
3 工程部員工隊伍相對穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活,使員工熱愛本職工作。
5 員工的年齡及技術(shù)導(dǎo)致形成梯隊,使員工隊伍后繼有人。
2 工作完成后須立即作好現(xiàn)場清掃工作。
4 機房、操作間、值班室內(nèi)工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不要亂放。
6 員工要在更衣室內(nèi)更衣,嚴(yán)禁不穿工作服上班。
8 規(guī)定的清潔衛(wèi)生制度,在交接班工作中(或上、下班時)進行互相監(jiān)督,檢查。
10 按規(guī)定配置滅火器材,并會正確使用。
12 下班后應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),鎖好門窗后方可離去。
2 各班組的公共工具列入領(lǐng)班的個人工具臺帳中,由班長負責(zé)保管。 4 外單位、外部門借用工程部、班組公用工具,需經(jīng)部門主管同意,方可借出。
十二、能源管理制度商務(wù)樓的能耗主要是指天然氣、電、水等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費, 因此降低能耗首先是抓電能,其次是天然氣,工程部主管需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。
2 對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。十三、事故分析報告制度事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員應(yīng)立即將事故過程記錄在案,上交部門負責(zé)人。然后招集有關(guān)部門和技術(shù)人員進行事故分析。人為事故,根據(jù)公司規(guī)章制度給予處罰。事故發(fā)生后應(yīng)盡快組織人員搶修,確保正常營業(yè)。十四、工程部意外和突發(fā)事件處理制度設(shè)備一旦發(fā)生事故,影響到客人的正?;顒訒r,必須馬上啟用備用應(yīng)急設(shè)備,采取應(yīng)急措施挽回損失和影響,并保護現(xiàn)場,及時上報。一些重大的事故部門領(lǐng)導(dǎo)要立即匯報分管上級領(lǐng)導(dǎo)和總主管,共同解決。如果已 觸犯法律,則按國家法律程序處理。事故報告詳細填寫,作為案例分析,備案以查。清潔維護電機及附屬設(shè)備時,必須切斷電機功能開關(guān),工作完畢后恢復(fù)正常。事故處理。(2)低壓總開關(guān)跳閘時,應(yīng)先把開關(guān)拉開,檢查無異常,試送總開關(guān),再試送各分開關(guān)。(4)操作前應(yīng)該對設(shè)備名稱、編號和位置,操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制。(5)電動合開關(guān)時應(yīng)注意電流表的變化。(7)廚房等潮濕場地或上下夾層工作時,都要先切斷電源,不能停電時,必須有二人在場一起工作。(9)上梯工作時,應(yīng)放穩(wěn)靠妥,高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。(11)需要氧、電焊配合工作時,應(yīng)認真做好防火工作,辦好動火證手續(xù),事后認真檢查。(13)開合開關(guān)時,盡量把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作,手柄在箱內(nèi)時,人體不應(yīng)正對開關(guān)。絕對不得疏忽以確保安全。2做好運行記錄,執(zhí)行交接班制度,遇到處理事故不得交接班,若接班人未按時上班,原操作人繼續(xù)工作,同時通知部門或班長人員安排后方可下班。 4每半小時巡查各控制點溫度、壓力、電流是否正常,每小時記錄一次。 6每日夜間沖洗水位計一次,做一次低水位試驗,保持水位計水位正確、清楚。 8每周二早班做一次火焰監(jiān)測試驗。
——啟動冷卻水泵及冷卻水塔。工作標(biāo)志:①馬達電壓380——400V
油溫為55——65攝氏度。
運轉(zhuǎn)正常。
②在冷卻,冷凍水泵起動四分鐘之后,水流指示正常。
——關(guān)閉進,出水閥。
③拆洗過濾網(wǎng)
——將過濾網(wǎng)拆下刷洗干凈后再裝上。
——加化學(xué)藥劑。
②無漬垢,無青苔。
④浮球工作正常,水位不溢出涼水塔,濃度正常。
——檢查皮帶是否有斷裂,松緊是否適中。
——風(fēng)葉應(yīng)在關(guān)小或關(guān)閉位置。
——電源電壓應(yīng)在正常值內(nèi)。
——調(diào)整風(fēng)葉擋板,逐步開大,正常為止,無擦殼現(xiàn)象。
③關(guān)閉按鈕,停機組電源
——關(guān)閉電機開關(guān),電流表壓應(yīng)回零位。
——檢查皮帶油位,潤滑油是否正常。工作標(biāo)志:①完好。風(fēng)葉擋板開啟靈活。(2)測量和調(diào)整空調(diào)區(qū)域溫度工作程序:①區(qū)域檢查,測量
——檢查區(qū)域溫控器是否有漏氣現(xiàn)象,是否在規(guī)定值內(nèi),及時交換或調(diào)整。
——測量范圍不得低于兩個點面。
②機房檢查調(diào)整
——檢查冷熱盤管及過濾網(wǎng)清潔度,及時清除。
——檢查氣動閥,調(diào)整進出水閥門。
③返回區(qū)域,測量
——根據(jù)高速調(diào)整情況,即時返回所測量區(qū)域進行測量,至搖表溫度符合標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)志:①區(qū)域溫度準(zhǔn)確。
③指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
②換機械密封
——打開上泵殼,取下?lián)p壞的機械密封,把新的機械密封裝上,調(diào)整結(jié)合面,再裝上泵殼。
④試機
——通知運行工到現(xiàn)場,接通電源,啟動水泵,帶上負荷,檢查有無異常情況。
②密封嚴(yán)實,不漏水。
④正常運轉(zhuǎn)。
②檢查風(fēng)機葉輪
——首先用刷子把葉子上的灰塵刷掉,然后檢查葉輪有無偏重現(xiàn)想象
③沖洗盤管
——先用清潔劑或除垢等藥水浸泡,然后用高壓水槍對助片逐步清洗沖刷。
工作標(biāo)志:①軸承運轉(zhuǎn)無雜音,不抖動,內(nèi)外園配合適當(dāng)。
③助片之間無雜垢,盤管通風(fēng)度好。(四)電梯維修的安全工作程序 1)工作程序 ①切斷主機電源。 ——電梯休閑狀態(tài)后斷開緊急開關(guān)。 ②檢查整流子。 ——清理碳粉。 ③更換碳刷 ——檢查碳刷磨損情況及壓力是否均勻。 ——調(diào)整碳刷壓力。 ②整流子光潔平滑。 1)工作程序 ①停梯。
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