【正文】 員在企業(yè)形成金字塔式的組織機(jī)構(gòu)，不斷的權(quán)威，標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)和參謀作用，做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之以正式的組織框架圖、崗位章程和組織手冊(cè)。一、董事會(huì)職能執(zhí)行總公司決議。審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 審定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理和董事會(huì)秘書。審定公司的基本管理制度。二、營銷策劃中心職能對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各個(gè)時(shí)期的銷售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案。根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地、公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。三、工程管理中心職能向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。參與工程施工部、投標(biāo)工作、編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。協(xié)助總經(jīng)辦管理人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。負(fù)責(zé)公司住宅、商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。七、設(shè)計(jì)部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)，跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。完成其他工作。負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。九、預(yù)決算部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與工程施工合同的編寫工作。參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。編寫制定公司人事行政管理制度。組織統(tǒng)籌并管理，監(jiān)督公司行政管理工作。協(xié)調(diào)配合各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。1做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。1整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式。1負(fù)責(zé)日常的接待工作。制定所屬物業(yè)處的年度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況制定本物業(yè)處得質(zhì)量保證體系。十四、財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況，資金動(dòng)態(tài)，營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督；督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。，重要活動(dòng)提前提示董事長。、訂房、訂機(jī)票等日常工作。完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。個(gè)人素質(zhì)：較高的職業(yè)道德，親和力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，懂商務(wù)禮儀，具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)。工作內(nèi)容：，努力完成董事長下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)；、經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行力度，并付諸實(shí)施；，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作；，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理相關(guān)事宜；，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值和增值；、薪酬、獎(jiǎng)懲意見，對(duì)副總、總工、總監(jiān)具有任免的建議權(quán)；、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，主持召開房地產(chǎn)開發(fā)公司全體人員會(huì)議及其他類型的會(huì)議；任職資格：教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。專業(yè)技能：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。完成項(xiàng)目前期定位、策劃及后期銷售。任職資格：教育背景：企業(yè)管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè)中專以上或相當(dāng)學(xué)歷。專業(yè)技能：熟練的口語表達(dá)能力；敏捷的營銷邏輯思維；優(yōu)秀的公關(guān)能力，具備推廣、營銷、策劃的管理能力；較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備。四、銷售經(jīng)理職位名稱經(jīng)理所屬部門銷售部直屬上級(jí)營銷策劃副總職位數(shù)量1填寫日期20120217核準(zhǔn)人總經(jīng)理職位概要：負(fù)責(zé)銷售部的銷售管理及整體運(yùn)作工作，制定各開發(fā)項(xiàng)目銷售工作計(jì)劃，組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。任職資格：教育背景：營銷管理類大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。專業(yè)技能：能夠獨(dú)立組織銷售工作，熟悉營銷理論，熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；有較強(qiáng)的掌握大客戶的能力，具有一定的組織、計(jì)