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正文內(nèi)容

公司組織架構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)-在線瀏覽

2024-10-20 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。,制定及檢查監(jiān)督。(五)市場(chǎng)營(yíng)銷部:、季、年度的市場(chǎng)銷售目標(biāo)。:1)組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷工作(促銷、市場(chǎng)開(kāi)拓等)計(jì)劃和銷售工作(包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等)計(jì)劃及預(yù)算。3)組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén),便于及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售計(jì)劃,確保銷售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),收集整理各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息,為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持。5. 負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓、管理和維護(hù):1)與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開(kāi)拓客戶資源。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2,協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。4,維護(hù)公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行。6,新技術(shù)的收集分析并與其他部門(mén)交流。第二篇:物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門(mén)職責(zé)物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu): 各部門(mén)職責(zé):(一)總經(jīng)理:根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。(二)財(cái)務(wù)部:1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。3.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析,提出建議。5.做好有關(guān)單據(jù)的審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理;總分類賬、日記賬等賬簿處理;財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。(三)人事行政部::負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。(2)招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派提出意見(jiàn),對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出提出建議。(4)信息中心(客服)1)提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶體念。3)監(jiān)督考評(píng)聯(lián)盟的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部異常信息反饋的登記、跟蹤、處理。5)維護(hù)好客戶、服務(wù)質(zhì)量反饋。7)收集客戶滿意度、提供考評(píng)數(shù)據(jù)。(5)信息跟蹤1)車輛跟蹤:根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達(dá)下游站點(diǎn)貨物及時(shí)戶進(jìn)行跟蹤并通知收發(fā)貨人并記錄在車輛跟蹤。3)貨物異常處理:根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)反饋的貨物異常情況進(jìn)行跟蹤,督促相關(guān)人員處理,并登記在系統(tǒng)內(nèi)。第三篇:公司員工職責(zé)模版(含組織架構(gòu)圖)軟強(qiáng)(大慶)行政人員工作職責(zé)軟強(qiáng)(大慶)現(xiàn)有行政人員(含銷售和工程)共13人,其中總經(jīng)理1人,總經(jīng)理助理2人,副總3人,設(shè)計(jì)師1人,銷售4人,工程2人,項(xiàng)目跟單及品控1人,文案1人。根據(jù)崗位不同其在公司中所行使的職責(zé)也不同,就各崗位及個(gè)人將其崗位職責(zé)公示如下,如未按時(shí)完成工作內(nèi)容每次一個(gè)小警告,三個(gè)小警告為一次大警告,一個(gè)月內(nèi)三次大警告自動(dòng)離職:照明201457 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理總經(jīng)理助理 副總副總 副總總經(jīng)理助理 合同品控 行政事務(wù) 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 資質(zhì)申報(bào) 外研部工程部銷售部采購(gòu)工廠稽核網(wǎng)站 品宣 文化 設(shè)計(jì)
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