【正文】 全員專職安全員王為施工員土建施工員王天舒施工員土建施工員吳敵施工員土建施工員沈海先施工員安裝施工員王雄資料員資料員何斌標準員標準員周鳳其材料員材料員劉斌機械員機械員長沙新廣電中心主體大樓工程項目經理部安全管理目標及具體措施 為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，努力清除施工過程中的危險因素，確保安全生產順利進行，根據(jù)上級有關規(guī)定和工地實際情況，特制定如下安全管理目標和措施。二、安全責任目標分解A、項目經理：主持本工地安全生產、文明施工的全面工作，按其安全職責范圍，每周開展一次“布置、檢查、總結”安全生產工作，解決安全生產工作中的重大問題，具體落實建設部新頒的《建筑施工安全檢查檢查標準》中第2項內容。C、施工員：主持安全技術交底，并按分部分項工程進行書面交底，具體落實第4項內容。E、電工負責人：按用電規(guī)范落實，確保所有電器設備安全和使用符合“建筑施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范”要求。G、機修工負責人：負責工地所有機械設備的安裝、維修、保養(yǎng)，確保機械正常運轉，不出設備事故。三、考核辦法每日由安全專干組織檢查、督促落實。凡各自責任未落實者，或者上級檢查扣分時，其責任者，相應扣分、罰款。未按規(guī)定開展班前活動的，每次處以罰款伍元。安全生產目標管理規(guī)定安全生產——是社會生活和實際工作中不可缺少的，并且精辟而又系統(tǒng)的常用詞組。因此，我們長沙新廣電中心主體大樓工程項目，在公司、質安科，工程項目經理的領導下，系統(tǒng)管理、精心組織，來專研目標管理的實施細則。結合本工程的實際，對工地全體人員進行安全生產教育，定期學習，定期檢查、定期考核。 上級有關質量、安全方面通知、文件、指示精神，及時學習、傳達，認真貫徹執(zhí)行。分層次、分各分部工程、分各作業(yè)工種，申請質監(jiān)站、建設單位，公司質量安全科對工程進行綜合性檢查。③定期考核：定期考核是對全體作業(yè)人員，在安全生產意識上的測試，是職工執(zhí)行各項規(guī)章、規(guī)程、法律、法令深入度的計量標準。健全考核檔案，安放獎罰兌現(xiàn)：對在施工遵章守紀，課時認真聽講，考核成績優(yōu)良的職工，工程項目經理部決定：質安雙優(yōu)職工獎 1000元遵章守紀職工獎 500元考核優(yōu)良職工獎　 300元本決定不限名次，并申報公司。嚴格實施文明施工標準：①嚴格遵守建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程。③安全生產，安全第一。文明施工現(xiàn)場必備：①施工平面布置圖；②材料堆放有條有理；③排污要暢通，場地無積水；④防盜防火措施完善；⑤各種車輛符合裝載標準；⑥住宅有文明公約，工地要有保衛(wèi)制度；⑦現(xiàn)場的落地灰、磚頭等建筑垃圾必須天天清掃，現(xiàn)場四周必須干凈衛(wèi)生；⑧安全防護必須符合規(guī)范規(guī)定要求，臨街要有擋板，電路電線必須架空，電柜電箱務必有鎖，工人必須正確使用建筑安全“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）。故此，我們在安全生產上采取；I、貫徹；II、要求；III、落實；IV、禁止；V、保證的方針和方案。嚴格要求職工按建筑操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范進行施工作業(yè)。堅決禁止不安全的作業(yè)行為的出現(xiàn)。徹底保證工程竣工無安全事故。 湖南省沙坪建筑有限公司 2016年04月  安全生產目標管理考核評分辦法各班組開展安全教育，每月不少于四次記滿分（滿分4分，憑班組安全教育記錄記分，每少一次扣1分）。）自我保護。）設備管理。）遵章守紀。）文明施工，現(xiàn)場“三清” 。）文明宿舍。）安全事故。）安全用電，按建設部新頒布標準評分記分。（二）每班組得分75分為合格； 90分以上為優(yōu)良； 74分以下為不合格；（三）凡評分優(yōu)良的班組，通報表揚，并發(fā)給適當獎品，不合格的班組，限期整頓，并處以適當罰款。 湖南省沙坪建筑有限公司 2016年04月 安全文明施工責任目標一、所屬人員上崗作業(yè)前必須先報花名冊到辦公室，與辦公室負責人簽訂好勞務合同，否則一切后果（包括安全事故、糾紛等）自負。三、虛心學習施工安全知識技術，提高自身操作技能，愛護公關財務，正確使用勞動安全用品，遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。如屬于不正確使用勞動安全用品，不遵守操作規(guī)程等違章作業(yè)造成的事故，概由乙方自理。六、工作完畢后做到工完場清，并關閘，鎖好開關箱，對要進行清洗的機械設備立即清洗。八、嚴格遵守衛(wèi)生公約規(guī)定的有關事項。一、目標責任：對所管轄的工程的安全生產負直接責任。二、組織實施安全技術措施，按分部分項工程及時對班組進行安全技術交底，并組織班組人員學習相關的安全操作規(guī)程。四、經常進行安全檢查，及時清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時正確使用防護用品。工程封頂后，根據(jù)項目安全目標考核情況，如無傷亡事故，項目經理部對個人進行獎勵2000元（貳千圓）。項目經理（簽字）： 項目管理人員（簽字）： 年 月 日 項目部（管理人員）安全目標考核表工程名稱：長沙新廣電中心主體大樓建安工程 管理人員姓名： 職務：類別 日期（月）項目123456789101112實 施 安技 措 施（10分）是否按施工組織設計中的分布分項安技措施實施安 技交 底（20分）是否對所管轄班組及時進行交底安 全操 作（10分）是否組織班組工人學習相關安全操作規(guī)程安 全防 護（10分）是否對所管分部分項工程危險部位采取了有效防護安 全檢 查（20分）是否經常進行安全檢查，及時消除隱患反“三違”（5分）不違章指揮，教育工人不違章作業(yè)，制止違章作業(yè)防 護 用 品（5分）監(jiān)督檢查所屬班組人員正確使用個人防護用品文 明施 工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn)場是否達到文明施工項目分合計考核分評 語年度總評考核分上半年下半年安全生產領導小組考核人員簽字上半年被考核人簽字上半年下半年下半年項目經理部安全生產目標（班組）分解責任書為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程的生產實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產責任，以對本項目經理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，%（年）以內。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應立即排除或上