【正文】 書自簽字之日起生效。本責任書自簽字之日生效。H、 未戴安全帽，以及違章罰款，憑“安全施工日志記載”記分。2安全技術交底（每月不少于4次，）6分4次43自我保護（常戴安全帽、安全帶和必要防護用品，每發(fā)現(xiàn)一人未戴安全帽，該項為0分）5分經常使用“三寶”經常使用＂三寶＂54設備完好無事故（清洗不干凈每次扣2分，出現(xiàn)一次事故，本項為0分）10分設備完好設備完好105遵章守紀（無違章現(xiàn)象，如違章每次扣5分）10分無違章現(xiàn)象無違章現(xiàn)象86現(xiàn)場“三清”（如整理不及時，~3分）10分現(xiàn)場清潔現(xiàn)場清潔97文明宿舍（不符合要求扣~3分）5分整潔舒適整潔舒適58無安全事故（每發(fā)生一起輕傷以上事故，本項記0分）50分負傷頻率為零負傷頻率為零50合計100分實得分 班組長（簽名）： 記錄（簽名）：《各班組安全生產目標管理落實情況》檢查評分表班組名稱：水電班 　考核時間：2016年 月 日序號考核內容及記分辦法滿分標準落實情況實得分備注計 劃實際1班組安全教育（每月不少于4次，缺一次扣除1分4分4次P、 班組“安全教育，安全技術交底”，憑記錄記分。N、 未戴安全帽，以及違章罰款，憑“安全施工日志記載”記分。F、 施工用電、腳手架、施工機具檢查，另按部頒新標準記分表執(zhí)行。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。五、對所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評達到優(yōu)良。七、每日起床后對寢室內進行一次清規(guī)戒律掃，日常用品必須擺放整齊，并在整個白天時間保持好。（四）評分辦法由項目經理部負責解釋。（每天下班前及時清理落地灰、殘渣，現(xiàn)場整潔得滿分10分，每發(fā)生一次扣2分。各班組開展班前安全活動（滿分6分，每月不少于4次，憑班組班前活動記錄記分。認真貫徹全國建筑安全生產檢查和省建委安全生產檢查以及文明施工的指示精神。對在施工過程中，不按規(guī)程操作，課時不認真，作業(yè)安全隱患存在的職工，工程項目經理決定：無故曠課罰 5元/每課時檢查安全隱患點罰 10~100元/個點對工作態(tài)度頑劣，不接受意見的，申報公司處理或除名開退。①定期學習：工程項目經理委托安全生產領導小組，每周六晚，對職工進行安全教育課制，請公司質安科領導授課，課時兩小時。各班長應開發(fā)班前安全活動，并進行班中、班后安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。D、安全專干：按其主要職責開展安全檢查、安全教育、處理事故隱患和總結安全工作，具體按第6條項目內容落實。整改完善后報公司，由公司主要負責人及質安處復檢后方可開工；被區(qū)級（含區(qū)）以上安監(jiān)部門發(fā)出隱患整改和停工整改通知單的，分別罰款2000元和5000元。具體獎罰辦法由安全生產領導小組組織實施。搞好職工食堂衛(wèi)生工作，每天對澡堂、廁所進行二次清掃，生活垃圾有專人及時清理，為職工擁有一個良好的生活環(huán)境。為此，應當做到主管掛帥，系統(tǒng)把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則處理，報償全面落實。 定期或不定期對全體職工進行遵紀守法的教育。 安全蘊于生產之中，它與經濟建設、生產發(fā)展、技術進步、科學管理同步發(fā)展。推行包括承包經營責任制，要把安全生產的要求作一項重要的承包內容加以落實。加強班組安全建設。安全和生產管理的目標及目的有高度的一致和完全的統(tǒng)一。在施工過程中，不準發(fā)生重大人身、設備事故。一、建立安全管理組織機構項目經理是工程項目施工安全生產的第一負責人。安全生產責任制是貫穿于生產的全過程，因此凡與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任。安全檔案資料也是現(xiàn)代安全管理的基礎。 加強思想路線、方針政策和勞動紀律的教育。開工前技術負責人要將工程概況、施工方案和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。 制定安全獎罰條例，在安全生產中成績突出的班組和個人給予榮譽或物資獎勵，對忽視安全違章作業(yè)的給予行政處分或經濟處分，情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。做好現(xiàn)場圍檔，封閉管理，保證施工場地道路通暢和污廢水以及排水的暢通。二、考核對象特種作業(yè)人員憑證作業(yè)、持證上崗情況以及施工安全規(guī)范、安全技術交底操作規(guī)程。二、處罰措施違反衛(wèi)生公約的，處以10元/次的罰款；進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的，處以20元/人的罰款（戴安全帽未系安全帶視為未戴安全帽）；進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊上崗的，處以20元/人的罰款；將外架架板挪作它用的，處以50元/塊的罰款；私拉亂接電線的，處以50元/次的罰款；用模板代作架板或路跳用的，處以50元/處的罰款；攀登外腳手架的，處以50元/次的罰款；用電爐或自制熱水器熱水的，處以200元/次的罰款，并作書面檢討；坐龍吊上下的，處以200元/次的罰款，并作開除處理。 湖南省沙坪建筑有限公司 2016年04月長沙新廣電中心主體大樓項目管理人員登記表姓 名職 務職 稱張偉項目經理工程師魏明技術負責人工程師黃帥專職質檢員質量檢查員周勝江專職質檢員質量檢查員周宇軒專職質檢員質量檢查員陳偉明專職安全員專職安全員陳勝專職安全員專職安全員曹苗英專職安全員專職安全員胡義斌專職安全員專職安全員王為施工員土建施工員王天舒施工員土建施工員吳敵施工員土建施工員沈海先施工員安裝施工員王雄資料員資料員何斌標準員標準員周鳳其材料員材料員劉斌機械員機械員長沙新廣電中心主體大樓工程項目經理部安全管理目標及具體措施 為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，努力清除施工過程中的危險因素，確保安全生產順利進行，根據上級有關規(guī)定和工地實際情況，特制定如下安全管理目標和措施。G、機修工負責人：負責工地所有機械設備的安裝、維修、保養(yǎng)，確保機械正常運轉，不出設備事故。安全生產目標管理規(guī)定安全生產——是社會生活和實際工作中不可缺少的，并且精辟而又系統(tǒng)的常用詞組。分層次、分各分部工程、分各作業(yè)工種，申請質監(jiān)站、建設單位，公司質量安全科對工程進行綜合性檢查。③安全生產，安全第一。堅決禁止不安全的作業(yè)行為的出現(xiàn)。）設備管理。）安全事故。三、虛心學習施工安全知識技術，提高自身操作技能，愛護公關財務，正確使用勞動安全用品，遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。一、目標責任：對所管轄的工程的安全生產負直接責任。項目經理（簽字）： 項目管理人員（簽字）： 年 月 日 項目部（管理人員）安全目標考核表工程名稱：長沙新廣電中心主體大樓建安工程 管理人員姓名： 職務：類別 日期（月）項目123456789101