【正文】 （資料來源） 保 存 單 位 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 C2安全管理資料 安全目標(biāo)管理 1 安全管理目標(biāo) 施工單位 √ 2 達標(biāo)計劃 施工單位 √ 3 目標(biāo)分解 表 . 3 √ 4 考核辦法和考核記錄 表 . 4 √ ? 1 項目部在施工前應(yīng)確定 安全管理目標(biāo) 。 ? 3 項目部應(yīng)將確定的安全實施 目標(biāo)進行分解 、落實到人，填寫表 《 項目安全目標(biāo)責(zé)任分解圖 》 。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由上級單位進行考核。施工組織設(shè)計應(yīng)由項目部技術(shù)人員編制，項目部負(fù)責(zé)人審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 。 ? 4 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表 《 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單 》 。 ? 6 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表 《 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單 》 。 ? 8 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況向項目監(jiān)理部報送表《 危險性較大的分部分項工程清單報審表 》 、表 《 危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表 》 、表 A6《 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表 》 。 ? 2 施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對工程項目進行 危險源的識別和評價 ，可以采用經(jīng)驗、作業(yè)條件危險性等多種評價法對危險源進行評價，如經(jīng)驗法可采用表 《 危險源辨識與風(fēng)險評價表 》 。 傷害嚴(yán)重程度分類 ? 輕微傷害 ，如：表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。 ? 嚴(yán)重傷害 ，如：截肢、嚴(yán)重骨折；中毒；復(fù)合傷害；致命傷害。 ? L—發(fā)生事故的可能性大小； ? E —人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度； ? C —一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。 事故發(fā)生的可能性（ L） ? 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能，但不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實際不可能 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（ E） 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時間內(nèi)暴露 3 每周一次或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見暴露 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（ C） 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 100 10人以上死亡 40 3～ 9人死亡 15 1～ 2人死亡 7 嚴(yán)重 3 重大，傷殘 1 引人注意 風(fēng)險 D分析 ? 根據(jù)公式 D=LEC 計算作業(yè)的危險程度，并判斷評價危險性的大小。 D值 危險程度 320 極其危險，不能繼續(xù)作業(yè) 160320 高度危險，要立即整改 70160 顯著危險，需要整改 2070 一般危險，需要注意 20 稍有危險，可以接受 ? LEC法例表 危險源的控制措施（ 3種） ? 消除風(fēng)險 ：若可能則完全消除危險源，如淘汰鋼管搭制的井架等。 ? 個體防護 ：使用個人防護用品，如模板支撐、拆除時，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。 搭拆前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術(shù)交底。 搭設(shè)完后必須進行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用。 重大危險源 可能導(dǎo)致的事故 技術(shù)與管理措施 責(zé)任人 完成時間 腳手架工程 物體打擊 坍塌 高處墜落 編制搭、拆專項方案，超高、懸挑、升降式腳手架必須經(jīng)過計算，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意。 搭拆前對架工進行安全教育及安全技術(shù)交底，搭、拆人員必須持證上崗。 搭設(shè)完后必須進行驗收，附著升降、吊籃腳手架須經(jīng)法定檢測機構(gòu)檢測合格后方準(zhǔn)使用，并定期檢查、保養(yǎng)。 重大危險源的控制措施 ? 3 項目部按照危險源識別與風(fēng)險評價表中確定的重大危險源，填寫表《 重大危險源清單 》，并由項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。 表 重大危險源報告表 編號： 致 （安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)）： 現(xiàn)將 （工程名稱）重大危險源及監(jiān)控方案上報，請予以審查。 ? 2 項目部應(yīng)根據(jù)施工實際情況按時填寫表 《 建筑工程分部工程安全技術(shù)交底清單 》 。 ? 4 項目部應(yīng)根據(jù)施工實際情況按時填寫表 《 道路及排水工程安全技術(shù)交底清單 》 。 ? 6 施工前，項目部施工技術(shù)人員應(yīng)對施工班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，填寫表 《 安全技術(shù)交底》 ，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可實施，并及時存檔。 ? 安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底。 安全檢查管理主要包括下列內(nèi)容： 資料 分類 卷內(nèi)排序 建筑工程施工安全資料 名稱 表格編號 （資料來源） 保 存 單 位 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 C2安全管理資料 安全檢查 1 安全生產(chǎn)檢查制度 施工單位 √ 2 階段性安全綜合評價 施工單位 √ 3 一般安全檢查記錄表 表 . 3 √ 4 上級單位（部門）檢查記錄粘貼單 表 . 4 √ 5 一般隱患整改通知單 表 . 5 √ 6 一般隱患整改反饋單 一般隱患監(jiān)理通知回復(fù)單 表 . 6 表 √ √ 7 重大隱患報告單 重大隱患整改復(fù)工申請表 表 . 7 表 √ √ 8 重大隱患臺賬 表 √ 9 “三違”處罰單 表 √ 10 專職安全管理人員日志 施工單位 √ ? 1 項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查制度。 ? 2 項目負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)每半個月至少組織一次全面安全檢查（階段性安全綜合評價），檢查內(nèi)容應(yīng)按 DBJ 042532023《 建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn) 》 附錄 B安全檢查評分表進行安全評價。 ? 3 專職安全管理人員應(yīng)進行安全檢查，填寫表 《一般安全檢查記錄表》。 表 上級單位（部門）檢查記錄粘貼單 編號： （粘貼處） ? 5 針對檢查中存在的一般安全隱患，檢查人員應(yīng)填寫表 《一般隱患整改通知單》。 表 一般隱患整改反饋單 編號： 項目名稱 致 （單位）： 根據(jù)貴單位于 年 月 日對我項目安全檢查下發(fā)的 《 一般隱患整改通知單 》 內(nèi)容，我項目部采取下列措施進行了整改，現(xiàn)將整改情況反饋給你們。針對項目監(jiān)理部簽發(fā)的 《 重大隱患暫停施工令 》 ，填寫表《 重大隱患整改復(fù)工申請表 》 ，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。 建設(shè)單位意見： （公章） 年 月 日 監(jiān)理單位意見： （公章） 年 月 日 施工單位意見： （公章） 年 月 日 表 重大隱患臺賬 編號： 序號 工程 名稱 工程 類別 日期 重大隱患 描述 整改措施或方案（可附頁說明） 整改資金 落實情況 整改計劃完成日期 整改實際 完成日期 整改 責(zé)任人 備注： 工程類別填寫房屋建筑工程或者市政基礎(chǔ)設(shè)施工程； 重大隱患發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即落實督辦人； 對于重大隱患有特殊情況的可另附頁說明。 ? 9 項目部應(yīng)對 違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律 進行處罰，填寫表 《 “三違”處罰單 》 。 ? 10 專職安全管理人員逐日填寫 《 專職安全管理人員日志 》 。） 安全教育管理主要包括下列內(nèi)容： 資料 分類 卷內(nèi)排序 建筑工程施工安全資料 名稱 表格編號 （資料來源） 保 存 單 位 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 C2安全管理資料 安全教育 1 安全培訓(xùn)教育制度 施工單位 √ 2 安全培訓(xùn)教育計劃 施工單位 √ 3 項目、班組安全培訓(xùn)教育記錄卡 表 . 3 √ 4 日常安全培訓(xùn)教育記錄 表 . 4 √ ? 1 項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育制度。 ? 3 項目部應(yīng)對新進場工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、換崗等人員進行安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗，并填寫表 《 項目、班組安全培訓(xùn)教育記錄卡 》 ，附安全培訓(xùn)教育試卷。 表 日常安全培訓(xùn)教育記錄 編號： 工程名稱 主講部門 主講人 教育 類別 □節(jié)假日前后安全教育 □季節(jié)性施工安全教育 □轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育 □違章、事故教育 □新工藝、新技術(shù)、新方法安全教育 □特種作業(yè)人員教育 □機械操作人員教育 培訓(xùn)日期 參加人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容（可附頁） 受教育人員簽字（可附頁） 項目負(fù)責(zé)人 記錄人 班前安全活動管理主要包括下列內(nèi)容： 資料 分類 卷內(nèi)排序 建筑工程施工安全資料 名稱 表格編號 （資料來源） 保 存 單 位 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 C2安全管理資料 班前安全活動 1 班前安全活動制度 施工單位 √ 2 班前安全活動記錄 表 . 2 √ ? 1 項目部應(yīng)制定班前安全活動制度。） ? 2 施工班組長要指定專人填寫表 《 班前安全活動記錄 》 并歸檔。 安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理主要包括下列內(nèi)容： 資料 分類 卷內(nèi)排序 建筑工程施工安全資料 名稱 表格編號 （資料來源） 保 存 單 位 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 C2安全管理資料 安全生產(chǎn)、文明施工措施費 1 安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度 施工單位 √ 2 安全生產(chǎn)、文明施工措施費用清單 安全生產(chǎn)、文明施工措施費用報告表 表 . 2 表 √ √ √ ? 1 項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度。各建設(shè)工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下： ? （一）礦山工程為 %；（二） 房屋建筑工程 、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為 ％； ? （三） 市政公用工程 、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 ％。國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 ） ? 安全生產(chǎn)資金保障制度 ：是要確保購置、制作各種安全防護設(shè)施、設(shè)備、工具、材料及文明施工設(shè)施和工程搶險等需要的資金落實。 特種作業(yè)人員管理主要包括下列內(nèi)容： 資料 分類 卷內(nèi)排序 建筑工程施工安全資料 名稱 表格編號 （資料來源） 保 存 單 位 建設(shè) 單位 監(jiān)理 單位 施工 單位 C2安全管理資料 特種作業(yè)人員管理 1 特種作業(yè)人員管理制度 施工單位 √ 2 項目部特種作業(yè)人員花名冊 表 . 2 √ ? 1 項目部應(yīng)制定特種作業(yè)人員管理制度 。 ） ? 2 項目部應(yīng)將特種作業(yè)人員情況填寫表 《 項目部特種