【正文】 CMM5 級） 上海梁江通信軟件（ CMM3 級）正在實施 上海久隆電力信息（ CMMI3 級）實施 中 廈門歌樂電子（ CMMI3）正在實施 新宇軟件（ CMMI5 級） 廈門鼎盛軟件（ CMMI2 級）正在實施 中國民航凱亞廈門研發(fā)中心（ CMMI2 級） 中國兵器工業(yè)總公司 201 所 CMM3 級 中國工商銀行上海研發(fā)中心（ CMM3） 12 六、 報價 項目總報價單 報價項 服務(wù)人員 小計（萬元） LA 顧問 服務(wù)合計 56． 3 56． 3 交通食宿費 4． 0 1． 5 5． 5 其它 1． 2 13 項目合計（折扣價格）：（人民幣） 價格說明 服務(wù)類別 報價（萬元 /天） 說明 LA 顧問 咨詢 額外服務(wù)費用 為正常服務(wù)費加交通食宿費 培訓(xùn) ATM－ Intro to CMMI 有人數(shù)限制，詳見下面 服務(wù)價格說明 ATM－ SCAMPI 服務(wù)價格說明 ： 1) 無特殊說明 按照上面的價格執(zhí)行； 2) 無特殊說明 沒有參加人數(shù)限制； 3) 客戶方參加 Introduction to CMMI 人數(shù)限制在 6 人以內(nèi)， 獲得證書的人數(shù)限制為 12 人，因為 SEI 有關(guān)于 license 費的問題，如客戶有特殊要求，公司則會酌情考慮以滿足客戶需求； 4) 客戶方參加 SCAMPI 培訓(xùn)并獲取證書的人數(shù)限制在 2 人以內(nèi)，因為 SEI 有關(guān)于 license 費的問題，如客戶有特殊要求，公司則會酌情考慮以滿足客戶需求； 14 5) 為完成每天任務(wù)，每天加班時間不再計入服務(wù)天數(shù)，但限制在 2 小時以內(nèi)，否則另行計算，因為這種情況一般出現(xiàn)在特殊情況下； 6) 其它情況雙方溝通后決定。 15 服務(wù) 報價 清單 階段 工作項目 服務(wù)人員天數(shù) 小計 （ 萬元） LA 顧問 項目啟動 和 差距分析 項目啟動 0． 35 差距分析（ Class C SCAMPI 評估） 3 2． 1 過程改進相關(guān)組協(xié)作培訓(xùn) 0． 35 改進策劃指導(dǎo) 過程改進指導(dǎo) 培訓(xùn)（詳見第二部分培訓(xùn)小節(jié)） 5． 25 過程定義指導(dǎo) 6 4． 2 試運行指導(dǎo) 6 4． 2 預(yù)評估和組織推廣 預(yù)評估（ Class B SCAMPI 評估） 4 2． 8 組織推廣指導(dǎo) 4 2． 8 Readiness Review 2 2 4． 0 正式評估 ATM 培訓(xùn)－ Intro to CMMI 3 ATM 培訓(xùn)－ SCAMPI 3 3 6． 0 正式評估（ Class A SCAMPI 評估） 10 10 20． 0 16 服務(wù)合計 （人民幣） 56． 3 17 培訓(xùn)清單 培訓(xùn)列表 用時（小時） CMMI 簡介 3 PAs 之間的關(guān)系 2 Organizational Process Focus 2 Organizational Process Definition 2 Organizational Training 2 Project Planning 3 Project Monitoring and Control 2 Supplier Agreement Management 2 Integrated Project Management 1 Risk Management Requirements Development Requirements Management Technical Solution 18 Product Integration 1 Verification Validation Configuration Management 2 Process and Product Quality Assurance 2 Measurement and Analysis 3 Decision Analysis and Resolution 評審 2 裁剪 2 過程框架 2 合計 19 七、 付款方式 指導(dǎo)原則 ：付款按照主要的里程碑結(jié)束時執(zhí)行 合同生效之后五個工作日內(nèi)，貴公司支付項目啟動資金 為合同總金額的 30%； “ Class C”完成后，貴公司在收到我方發(fā)出的付款通知后的五個工作日內(nèi)支付乙方咨詢費 為合同總金額的 10%。 “過程定義”及“試點結(jié)束”結(jié)束后（正式評估之前），貴公司在收到我方發(fā)出的付款通知后五個工作日內(nèi)支付乙方咨詢費 合同總 金額的 15%； “ Class B”結(jié)束后，貴公司在收到我方發(fā)出的付款通知后五個工作日內(nèi)支付乙方咨詢費 合同總金額的 10%； 貴公司在通過 CMMI 三級正式評估，并取得相應(yīng)證書后的五個工作日內(nèi)向我方支付項目剩余款項 合同總金額的 20%。 20 八、 本項目主要參與人員 序號 姓名 角色 職責(zé) 1 叢斌博士 主任評估師、講師 Readiness Review、 ATM 培訓(xùn) 正式評估 2 殷 學(xué)鋒 咨詢師 全程培訓(xùn)、過程定義、實施指導(dǎo) 3 張軍 QA 監(jiān)督項目進展及質(zhì)量 4 田冬青 咨詢師 部分參與咨詢和審核 21 第二部分 服務(wù)方案 一、 項目背景 35 互聯(lián)是一家服務(wù)于中國大陸及全球中小企業(yè)與商務(wù)人士的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專業(yè)提供商，為客戶提供齊全的個人郵箱、企業(yè)郵箱、域名注冊、虛擬主機、獨立主機、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣以及互聯(lián)網(wǎng)及無線通訊應(yīng)用服務(wù)。 二、 項目目標 目標分解 描述 成熟度目標 2020 年 10 月 通過 CMMI ML3 級 認證 改進效果 建立過程改進機制、培養(yǎng)人才 評估組織范圍 過程 域 裁剪 SAM 評估模型范圍 成熟度級別 PA 縮寫 PA 全稱 L2 RM Requirements Management PP Project Planning 22 PMC Project Monitor and Control MA Measurement and Analysis PPQA Process and Product Quality Assurance CM Configuration Management L3 RD Requirements Development TS Technical Solution PI Product Integration VER Verification VAL Validation OPF Organizational Process Focus OPD Organizational Process Definition OT Organizational Training IPM Integrated Project Management RskM Risk Management DAR Decision Analysis and Resolutions 23 三、 項目組織 過 程 改 進 組 織 結(jié) 構(gòu)M S GE P GP A T 1 P A T 2 P A T n有 經(jīng) 驗 的 員 工咨 詢 機 構(gòu)有 經(jīng) 驗 的 員 工 有 經(jīng) 驗 的 員 工協(xié) 調(diào)匯 報 組織名稱 職責(zé) 持續(xù)時間 MSG ? 對應(yīng)過程改進的目標與企業(yè)目標； 永久