【正文】 以上甚至是十五年，二十年的在國內(nèi)、國際大型 CMM4級以上軟件公司研發(fā)和項目管理的經(jīng)驗， CMM/CMMI 理論早已和實(shí)際軟件的研發(fā)、管理以及過程改進(jìn)很好的結(jié)合了。 擁有深厚的 CMM/CMMI 的理論基礎(chǔ)再加上多年的軟件過程改進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗是中成恒信咨詢最大的優(yōu)勢，只有兩者都具備才能給予我們的客戶以最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。正如國際軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn) CMM 最高級第五級所描述的一樣：軟件過程改進(jìn)不是一成不變的，而是不斷發(fā)展，不斷改善地，這樣才能不斷地提高軟件能力成熟度。這同樣是我們中成恒信公 司的目標(biāo)，我們的咨詢內(nèi)容、咨詢流程和咨詢方法等也要隨著客戶的變化，技術(shù)的變化，市場的變化等而不斷的改善和發(fā)展。我們非常愿意與我們的客戶，國內(nèi)外的軟件企業(yè)一起分享我們的經(jīng)驗和成果，共同為推進(jìn)中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。 8 三、 團(tuán)隊主要成員簡介（為本項目提供服務(wù)專家） 叢 斌 博士 ，美籍華人； SEI 授權(quán)的 CBAIPI、 SCAMPI 主任評估師； Introduction to CMMI 講師； SEI 的 Residential Scientist 以及關(guān)于 中國軟件過程改進(jìn) 狀況 的調(diào)查 員。 2020 年， 叢 斌 博士 與軟件過程改進(jìn) 專家 Ron Radice 在國內(nèi)舉辦迄今為止最高級別的 CMM 培訓(xùn)班，《程序員》雜志以《 CMM 布道中國》為題作了長篇報道； 為近二十家企業(yè) 提供 了 CMM/CMMI 咨詢和培訓(xùn)工作 , 主持了 二 十 多 次 CMM/CMMI 2－ 5 級的 評估。 2020 年，在世界上最權(quán)威的 SEPG 年會上， 叢 斌 博士 做了題為《 Successful SPI Implementation in China》的專題報告，會上他結(jié)合中航 615 所這一優(yōu)秀案例將軟件過程改進(jìn)在中國的成功推廣介紹給了全世界，得到 SEI 的高度認(rèn)可 (可通過下面的鏈接查看相關(guān)信息 迄今為止， 叢 斌 博士 還在國內(nèi)舉辦了多次公開培訓(xùn)，得到政府、企業(yè)和學(xué)院的認(rèn)可，如南京和深圳軟協(xié)、深圳華為、中山大學(xué)等。 美國 California State University Fullerton、 South Dakota State University、 Calpoly San Luis 三所大學(xué)的終身教授。 于 1996 年入選世界 IT 名人錄。 9 殷學(xué)鋒 ，高 級咨詢師， MBA，有公司管理和項目管理、十多年軟件開發(fā)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)過多家企業(yè)的 CMM/CMMI 實(shí)施，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，曾為哈爾濱國脈科技、長春長百、北京瑞爾、廣州海格、珠海哈理、華微明天、方欣科技、上海超捷等提供了CMM/CMMI 不同級別的咨詢服務(wù)，現(xiàn)負(fù)責(zé)廈門鼎盛 CMMI ML2 級、上海久隆電力信息工程有限公司 CMMI L3 級，上海 Digital CMM 三級項目實(shí)施。 田冬青， 中成恒信公司 CMM/CMMI 咨詢師，培訓(xùn)師，美國 SEI 認(rèn)證的高級咨詢師和培訓(xùn)師， MBA。畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)院，后就讀于中南大學(xué)工商管理學(xué)院，進(jìn)修工商管理專業(yè)的碩士學(xué)位（ MBA），主攻軟件企業(yè)的過程管理方向。長期從事軟件開發(fā)管理、軟件工程推廣和過程改進(jìn)工作，有在 CMM 和 CMMI 高級別（ 45 級）上組織實(shí)施的豐富經(jīng)驗，有能力為軟件企業(yè)過程改進(jìn)提供咨詢和指導(dǎo)。新宇科技集團(tuán)任 SEPG主席，組織和協(xié)調(diào)公司的過程改進(jìn)活動，全程參與了新宇標(biāo)準(zhǔn)軟件過程（ NSP）的制定和維護(hù)，根據(jù)不同時期過程改進(jìn)的目標(biāo)，分別發(fā)布了 NSP 的六個版本。作為內(nèi)部評估師組織和參與了公司應(yīng)用 SCAMPIA 進(jìn)行 CMM L5amp。CMMI L5 的全過程，公司 CMM L CMM L3 的預(yù)評估和正式評估。精通 SEI 對 CMM 的 CAB IPI 評估方法和對 CMMI的 SCAMPI 評估方法。多次策劃和組織公司在 CMM 和 CMMI 各級別上的內(nèi)部評估，保證了公司在各 CMM 和 CMMI 各級別上的正式評估順利進(jìn)行。為解放軍總參謀部提供“ CMM 在項目的應(yīng)用”培訓(xùn)，為多個軟件企業(yè)提供了過程咨詢性的培訓(xùn)，獲得了一致 10 認(rèn)可，并與這些單位建立了長久的合作關(guān)系。參與 SPIN 的活動，并在 SPINCS 的第一次活動中，作為題為“ CMM 實(shí)踐 ”的交流。作為公司內(nèi)部的過程和項 目管理培訓(xùn)師，培訓(xùn)滿意度和應(yīng)用效果均在 90％以上，可以獨(dú)立完成 CMM、 CMMI 概述，過程管理類，項目管理類，產(chǎn)品工程類，以及質(zhì)量管理、配置管理、缺陷預(yù)防、決策分析決定等支持類課程的公開課和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。參與公司郵政代理保險、聯(lián)通統(tǒng)一客戶資料、湖南移動經(jīng)營分析等項目的售前活動，與客戶交流項目管理、質(zhì)量管理等項目順利建設(shè)的管理工作。任培訓(xùn)部經(jīng)理，建立和健全了公司的培訓(xùn)體系和制度，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了技能培養(yǎng)方面的基礎(chǔ)。 四、 我們的優(yōu)勢 主任評估師 主任評估師叢斌博士擁有 SEI 授權(quán)的全球唯一的可以用中英 文進(jìn)行培訓(xùn)的introduction to CMMI 講 師資質(zhì)； 規(guī)范的項目管理 具有自己特色的《客戶服務(wù)流程》，每個項目都嚴(yán)格按此進(jìn)行項目管理，保證項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及客戶滿意度； 11 專業(yè)的咨詢團(tuán)隊 優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊和豐富的軟件過程改進(jìn)和 CMMI 項實(shí)踐經(jīng)驗，確?？蛻舻淖稍兎?wù)質(zhì)量，協(xié)助客戶制定一套完全適合客戶自己過程的軟件管理和開發(fā)流程 。 五、 成功案例介紹 上海中航總六一五所 （ CMM2＆ 3 級） 深圳雁聯(lián) （ CMM I3 級） 廣州金中華通訊 （ CMM I3 級） 廣州華微軟件 （ CMM3 級） 廣州新太科 技 （ CMM3 級） 廣州方欣科技 （ CMM3 級） 珠海哈理（ CMM3 級） 浪潮 （ CMM2 級） 北京東鳥（ CMM2 級） 北京瑞軟（ CMM2 級） 中軟外包部（ CMM2 級） 北京中安聯(lián)訊（ CMMI3 級） 上海 DIGITAL （ CMM3 級） RAYTHEON（ CMM＆ CMM I5 級） NOKIA MOBILE PHONES（ CMM5 級） CITIBANK（ CMM5 級） MOTOROLA（ CMM5 級） ALCATEL（ CMM5 級） 上海梁江通信軟件（ CMM3 級）正在實(shí)施 上海久隆電力信息（ CMMI3 級）實(shí)施 中 廈門歌樂電子（ CMMI3）正在實(shí)施 新宇軟件（ CMMI5 級） 廈門鼎盛軟件（ CMMI2 級）正在實(shí)施 中國民航凱亞廈門研發(fā)中心（ CMMI2 級） 中國兵器工業(yè)總公司 201 所 CMM3 級 中國工商銀行上海研發(fā)中心（ CMM3） 12 六、 報價 項目總報價單 報價項 服務(wù)人員 小計（萬元） LA 顧問 服務(wù)合計 56． 3 56． 3 交通食宿費(fèi) 4． 0 1． 5 5． 5 其它 1． 2 13 項目合計（折扣價格）：（人民幣） 價格說明 服務(wù)類別 報價（萬元 /天） 說明 LA 顧問 咨詢 額外服務(wù)費(fèi)用 為正常服務(wù)費(fèi)加交通食宿費(fèi) 培訓(xùn) ATM－ Intro to CMMI 有人數(shù)限制，詳見下面 服務(wù)價格說明 ATM－ SCAMPI 服務(wù)價格說明 ： 1) 無特殊說明 按照上面的價格執(zhí)行； 2) 無特殊說明 沒有參加人數(shù)限制； 3) 客戶方參加 Introduction to CMMI 人數(shù)限制在 6 人以內(nèi)， 獲得證書的人數(shù)限制為 12 人，因為 SEI 有關(guān)于 license 費(fèi)的問題，如客戶有特殊要求，公司則會酌情考慮以滿足客戶需求； 4) 客戶方參加 SC