【正文】 控任務(wù)。 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，確保在施工單位自檢的基礎(chǔ)上嚴(yán)格檢查分項(xiàng)工程產(chǎn)品，并保證所提供的書面數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 參與審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施、安全措施和分項(xiàng)開工所具備的條件等，并提出建議。 對(duì)《中間計(jì)量》簽署質(zhì)控方面意見(jiàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品計(jì)量。 參與竣工資料的審核，編寫質(zhì)控監(jiān)理總結(jié)，整理移交的技術(shù)資料。（四）測(cè)量工程師責(zé)任 在駐地監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各施工段個(gè)段的測(cè)量監(jiān)理工作，協(xié)助合同段組長(zhǎng)及駐地監(jiān)理工程師完成質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的任務(wù)。 參與審核施工單位提交的施工方案和分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告，尤其審查測(cè)量放樣是否滿足精度要求，并提出書面意見(jiàn)。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，人證填報(bào)因測(cè)量放樣引起的質(zhì)量事故登記表，準(zhǔn)確記錄原始數(shù)據(jù)，為駐地辦提供第一手資料，完成總監(jiān)安排的其他工作。 ， ②在開工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 ④ 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。② 審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。（七）工程費(fèi)用監(jiān)理職責(zé) 監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用監(jiān)理方面的主要職責(zé)是： ① 簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書 ② 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。（八）合同管理監(jiān)理職責(zé) 監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)是： ① 主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議記錄；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)工地各承包人(含指定分包人)的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。 ③ 對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。 ⑤ 監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。（九）監(jiān)理員責(zé)任 在專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)相應(yīng)合同段的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理任務(wù)，協(xié)助專業(yè)工程師的監(jiān)理工作，在授權(quán)范圍內(nèi)，簽批施工單位的施工記錄和質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。 對(duì)材料、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位等堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候旁站監(jiān)理，跟蹤檢查，認(rèn)真做好監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄。 接受駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作檢查和考核，定期提交書面監(jiān)理工作報(bào)告。第三章 工程質(zhì)量監(jiān)理程序、方法第一節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)及依據(jù)質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)概括起來(lái)，就是實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。要求監(jiān)理以旁站、試驗(yàn)、測(cè)量、抽檢等方式對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，每一道工序進(jìn)行檢查和認(rèn)可，以保證工程施工之前，有充分的準(zhǔn)備。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善施工質(zhì)量管理是十分重要的，監(jiān)理應(yīng)重視承包人的質(zhì)量管理工作，督促承包人健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作制度，堅(jiān)持承包人質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量責(zé)任制度，完善承包人的測(cè)量、試驗(yàn)等質(zhì)量檢測(cè)手段。要做好開工前的審查批準(zhǔn)工作，每道工序都必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的檢查認(rèn)可關(guān)鍵部位要進(jìn)行旁站監(jiān)理。工程質(zhì)量控制的依據(jù)是：⑴合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；(2)設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；(3)技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合招投標(biāo)文件及合同中確定的優(yōu)良品質(zhì)；(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及總監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝流程及各工藝的控制要求、工序質(zhì)保責(zé)任人等必要的基礎(chǔ)資料。(3)工序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后按20%的頻率抽樣檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。(4)中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。(5)中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。(6)中間計(jì)量證書：對(duì)填發(fā)了《中間交工證書》的單項(xiàng)工程，分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)《中間計(jì)量證書》。⑺工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序框圖（見(jiàn)下圖）第三節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)理的主要方法質(zhì)量監(jiān)理的主要方法包括：測(cè)量的復(fù)核，試驗(yàn)室的驗(yàn)證、抽樣、驗(yàn)收、工藝試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、中間驗(yàn)收、質(zhì)量缺陷及事故的處理等。⑥對(duì)工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。②材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)限期由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。④隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。(3)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程應(yīng)具備的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制與指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種濕度——密度關(guān)系試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配①在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)要求承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理組試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過(guò)程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。③及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)業(yè)主中心試驗(yàn)室審批。抽樣試驗(yàn)按以下要求進(jìn)行：①隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。③當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，監(jiān)理組試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加自檢頻率。⑸驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定，按以下要求進(jìn)行：①派出試驗(yàn)員，對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。(6)工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在路基、路面及其它需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程，在動(dòng)工之前預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工，尤其是新技術(shù)、新工藝，應(yīng)按以下要求進(jìn)行：工程質(zhì)量監(jiān)理控制流程圖同意，并作批示不同意填寫開工申請(qǐng)單承包商審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師審核結(jié)果開 工填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單 每道工序承 包 商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理組試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批結(jié)果填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程完成填寫中間交工證書承包商匯總、檢查該分項(xiàng)工程中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并將其編號(hào)填入（《中間交工證書》）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查（20%頻率）監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師按要求填寫各欄目必須附上：，施工工藝、技術(shù)人員數(shù)量、數(shù)量承包商根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格并報(bào)有關(guān)資料不合格返工不合格返工檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等，應(yīng)按以下要求進(jìn)行：①與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。③工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以通過(guò)試驗(yàn)作出選定。⑤試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。主要包括以下工作內(nèi)容：①檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否符合；②檢查各種集料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致；③對(duì)關(guān)鍵工序如鉆孔灌注樁、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、孔道壓漿等采用全過(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視、測(cè)量、試驗(yàn)等方法檢查承包人施工方法和操作工藝。外觀鑒定意見(jiàn)及各種自檢質(zhì)保資料的規(guī)范化情況等，作為簽發(fā)承包人工序檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單的依據(jù)。⑻中間驗(yàn)收①當(dāng)工程的單位，分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。②監(jiān)理工程師應(yīng)按創(chuàng)優(yōu)單元?jiǎng)澐值姆猪?xiàng)對(duì)完工的工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，提請(qǐng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。b、如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或目測(cè)的判斷不能使承包人施工人員所接受，立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否。②質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí)，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：a、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。c、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判斷并確定了補(bǔ)救方案后，再要求承包人進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。③質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固a、對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。c、如果已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，須經(jīng)得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。④質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不夠等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。b、要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。c、組織有關(guān)監(jiān)理人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試；在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制貫穿施工的全過(guò)程，從承包人投標(biāo)，施工直到工程竣工為止。⑴在開工準(zhǔn)備階段：本階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是審批承包人申報(bào)的施工組織和進(jìn)度計(jì)劃尤其是關(guān)鍵工序的進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)業(yè)主或建設(shè)單位（包括施工技術(shù)方案和組織計(jì)劃），批準(zhǔn)后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)為今后進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。由于各方面的原因，任何工程進(jìn)度計(jì)劃都不可能一成不變，監(jiān)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與修訂，采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏差，以滿足進(jìn)度總目標(biāo)的要求。⑴組織措施要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析，使進(jìn)度檢查和調(diào)整工作始終處于動(dòng)態(tài)管理之中?？傮w進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)配備資金流量S曲線。通過(guò)對(duì)進(jìn)度圖的及時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的偏差情況，經(jīng)常研究和分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和編制中存在的問(wèn)題，找清原因，采取相應(yīng)的對(duì)策，特別注意引導(dǎo)承包人盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法去組織施工，加快進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，縮短工期。⑷經(jīng)濟(jì)措施當(dāng)承包人的工程進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)相比出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)與承包人一起認(rèn)真分析原因，對(duì)于承包人的原因是由于資金不足或業(yè)主延誤付款造成的，應(yīng)督促業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)度款，如果承包人進(jìn)度落后的原因不是由于業(yè)主或監(jiān)理單位造成，則應(yīng)要求承包人認(rèn)真分析原因，并按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款。對(duì)以下主要內(nèi)容進(jìn)行審查：施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。雨季工程安排是否合理，是否有預(yù)防和保護(hù)措施。各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資，與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際情況相適應(yīng)。第四節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整承包人對(duì)每項(xiàng)工程的施工進(jìn)度要經(jīng)常性進(jìn)行檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于工程計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要立即分析原因，研究制定調(diào)整加強(qiáng)措施，采取增加施工人員、增加施工機(jī)械，加強(qiáng)組織管理，延長(zhǎng)工作時(shí)間等措施加快工程進(jìn)度。工程進(jìn)度調(diào)整應(yīng)注意：增加機(jī)械應(yīng)將增加機(jī)械計(jì)劃（包括型號(hào)、數(shù)量、性能等）報(bào)監(jiān)理工程師，征得監(jiān)理工程師同意。構(gòu)造物支砌、路基填土（含三背回填），路面施工等重要工程不準(zhǔn)夜間施工。目前監(jiān)理投資控制的范圍僅限于施工進(jìn)程中的計(jì)量和支付，其主要職責(zé)是：審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及年度計(jì)劃，簽發(fā)預(yù)付款通知書、核實(shí)已完工程的合同工程量清單、簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書、審查工程變更及引起的工程量變化。第二節(jié)、工程費(fèi)用監(jiān)理的程序?yàn)榱擞行У剡M(jìn)行投資控制，監(jiān)理工程師要對(duì)費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解，分項(xiàng)目控制，以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程費(fèi)用監(jiān)理主要包括：工程量清單變更的管理、工程計(jì)量、工程支付等 。工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進(jìn)行計(jì)量。⑵工程計(jì)量①工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙