【正文】 002質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進(jìn)行控制。項目經(jīng)理部設(shè)保安多名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。成立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及廣東省環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師及項目副經(jīng)理為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。1)工程協(xié)調(diào)例會制度：每周一次定期召開落實(shí)總施工進(jìn)度計劃，及時解決生產(chǎn)中的各種矛盾和問題。3)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度：按深圳市安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底和定期檢查，避免勞務(wù)分包商施工安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建文明施工工地。5)各勞務(wù)分包商必須按照上述各項制度，確定相關(guān)負(fù)責(zé)人，并向項目部提交名單備案，以便加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和管理。(2)進(jìn)度管理1)以業(yè)主要求的總工期為總目標(biāo)，以項目部的總體施工進(jìn)度計劃為指引，由勞務(wù)分包商分別編制本專業(yè)的詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，經(jīng)項目部總工程師審定后，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場施工順序要求，調(diào)整總體施工進(jìn)度計劃，該計劃作為共同的文件下發(fā)執(zhí)行。同時，項目部督促檢查勞務(wù)分包商的進(jìn)度情況。(3)質(zhì)量管理項目部負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包商的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查和記錄，對達(dá)不到設(shè)計要求或不滿足合同規(guī)定及不合格產(chǎn)品，項目部有權(quán)制止并督促勞務(wù)分包商整改，直至符合相關(guān)要求為止。針對其特點(diǎn)，我們將充分發(fā)揮本公司在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的雄厚優(yōu)勢，科學(xué)組織、精心施工，力爭保質(zhì)保量按期完工。（2）嚴(yán)格工序要求。（3）合理調(diào)配人力和機(jī)具，提高機(jī)械施工效率，盡可能減少工人的勞動強(qiáng)度，保障工人合法權(quán)益。（5）利用施工黃金季節(jié)，盡量減少雨季對施工的影響。：（1）質(zhì)量目標(biāo)：分部分項合格率100%，整個工程達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“六無”，年度安全事故頻率≤%。（5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：政府部門環(huán)境保護(hù)投訴處理率為0。根據(jù)工程特點(diǎn)、工程性質(zhì)、道路結(jié)構(gòu)、工程量大小、工期安排及現(xiàn)場實(shí)際情況，業(yè)主對工程的要求等因素全面統(tǒng)籌，科學(xué)合理規(guī)劃，初步確定新建道路總體施工流程見下圖：施工準(zhǔn)備拆除清理現(xiàn)場土方挖及回填及軟基處理地下綜合管線施工路基、路床碾壓、整形、路面基層施工路面、路燈施工綠化、交通標(biāo)志施工施工準(zhǔn)備階段主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利施工條件和物資保證,其具體內(nèi)容如下：按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，臨時設(shè)施布置于道路工程周邊空地范圍，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房?！八耐ㄒ黄健保?）路通：做好施工現(xiàn)場臨時道路的工作安排，確?，F(xiàn)場道路的通暢及物資材料運(yùn)輸暢通無阻。（3）電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源，電力管線主要用TN－S型采用電纜VV22335+216，VV22316＋210為確?，F(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備正常進(jìn)行，安排備用1臺125KW和1臺30KW的發(fā)電機(jī)。（5）平整場地：首先對場地進(jìn)行平整，平整度要求達(dá)到施工要求。、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗(yàn)；混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)。路基路面施工具有“小節(jié)拍，均衡施工，流水作業(yè)”的特點(diǎn)。路基擬投入的大型機(jī)械有：1臺平地機(jī)，4臺挖掘機(jī)、4臺振動壓路機(jī)，35輛自卸汽車，2臺推土機(jī)。（1）路基及排水的施工方法1）施工方法路基采取分段施工、分段成型的施工方案，嚴(yán)格按土石方調(diào)配方案進(jìn)行施工，移挖作填，棄方外運(yùn)。2）注意事項① 除嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工外，還應(yīng)注意如下事項：② 根據(jù)現(xiàn)場自然環(huán)境，材料供應(yīng)，施工進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)工作，選定最佳配合方案及施工方法，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以確保質(zhì)量。④ 對清淤回填及換土地基，應(yīng)將淤泥清除砌底，再回填。⑤ 路線縱向填挖交界處及橫向半填半挖處，地面傾斜坡度超過5％時，填前應(yīng)結(jié)合地形在基底做成內(nèi)傾３％臺階，以防土路基滑移。淤泥棄土施工時，注意平整復(fù)耕，以保證耕地。邊填挖土方，邊做好防護(hù)和排水工程以保證路基邊坡盡量不受雨水沖蝕。⑨ 由于路基路面分為不同施工段，應(yīng)注意路面系統(tǒng)工程與路基工程的銜接。（2）路基施工的技術(shù)措施路基土石方施工時，首先應(yīng)采用機(jī)械或人工清除用地范圍內(nèi)的雜草、樹木、樹根、表土及淤泥，土方采用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、或挖掘機(jī)配自卸汽車施工；石方采用空壓機(jī)、風(fēng)鉆打眼爆破，推土機(jī)松動成堆，推土機(jī)或裝載機(jī)配自卸汽車。綜合管線包括排水、給水、電訊管道工程。綜合管線開挖采用機(jī)械開挖為主，人工開挖為輔。給排水管下管主要采用機(jī)械下管為主，人工下管為輔。市政地下管網(wǎng)的施工基本上均采用“全面開花、齊頭并進(jìn)”的施工安排，雨水管線必須在地下綜合管線施工階段全面施工，一方面是為后續(xù)路基工程項目的施工盡量創(chuàng)造有利的空間與時間，另一方面是地下綜合管線的施工受季節(jié)、天氣因素等的影響較大，所以決定了地下管線施工時間不宜拖延，本工程地下綜合管線恰逢深圳市雨季的前汛期，因此必須做好雨天施工的應(yīng)急措施，力爭加快工期比預(yù)計計劃提前5天完成。（1）地下管線溝槽開挖的技術(shù)措施1）采用機(jī)械開挖與人工開挖相結(jié)合的方法施工。2）為了防止雨水管道的溝槽開挖引起坍塌事故，而現(xiàn)場條件又不允許采用大放坡的方法施工，因此，除采取打槽鋼支護(hù)的溝槽支撐方案外，還及時將開挖土方遠(yuǎn)運(yùn)離開溝槽，以減少對溝槽邊緣的壓力，確保溝槽穩(wěn)定。② 雨污水管承插連接時，先刷上連接膠再將橡膠圈套上管口，然后再用專用工具頂推連接牢固。根據(jù)道路結(jié)構(gòu)特點(diǎn)依次劃段施工。該階段優(yōu)化工期的具體表現(xiàn)為比預(yù)計完工時間提前。特別是曲線部分的工程點(diǎn)放樣，采用偏角法測量放樣，提高放樣精度，使道路曲線點(diǎn)位正確、精確。（3）水泥穩(wěn)定碎石施工嚴(yán)格按照深圳市基建辦頒發(fā)的《深圳地區(qū)水泥穩(wěn)定石粉渣道路基層施工暫行技術(shù)規(guī)定》。瀝青混凝土面層采用層鋪法。變幅施工中，通過調(diào)整熨平板的寬度保證變幅需要。瀝青混合料采用雙鋼輪壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)和振動壓路機(jī)組合的方式進(jìn)行碾壓，壓實(shí)按初壓、復(fù)壓、終壓三階段進(jìn)行。第5章 施工總平面布置與管理為合理使用場地，科學(xué)、文明地組織施工，保證現(xiàn)場道路、給排水系統(tǒng)暢通、消防達(dá)到要求，避免安全事故的發(fā)生，美化施工環(huán)境，建立良好的施工生產(chǎn)秩序，總平面布置時，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況按以下原則進(jìn)行布置：（1）總平面布置按業(yè)主核準(zhǔn)的方案執(zhí)行，施工方指定專人管理；（2）合理安排料場和加工場的位置，盡量減少材料的二次搬運(yùn)，降低成本。（4）符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求，利于防火、防洪；臨時房屋及其它施布置要結(jié)合市容的美觀、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用。（6）力爭保證周邊市政道路的暢通，盡量避免和減少施工對周圍環(huán)境及市政交通的干擾和影響；如因施工必須挖斷原有道路，切斷主要水、電線路時，需提前報告，經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一平衡批準(zhǔn)后實(shí)施。由于本工程施工場地有限，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況在AK0+400~AK0+480段西北側(cè)征地紅線范圍內(nèi)搭設(shè)辦公及生活設(shè)施，約占地面積1800m2。臨建結(jié)構(gòu)形式按照深圳市有關(guān)規(guī)定的要求，將生活區(qū)和施工區(qū)采用彩色波紋瓦嚴(yán)格分隔。聘請正規(guī)保安公司的保安2～4名，負(fù)責(zé)施工工地及發(fā)包人現(xiàn)場辦公場所的保安管理工作，確?，F(xiàn)場安全。（2）生活區(qū)排水沿建筑四周檐口以下位置設(shè)明溝排水；（3）廚房及浴室墻體應(yīng)采用磚砌體，室內(nèi)墻裙、灶臺、便槽等要求采用白色瓷片貼面；廚房水排至化糞池時要先經(jīng)過隔油池；（4）施工臨建區(qū)域按規(guī)定進(jìn)行硬化處理，采用15cm厚細(xì)石砼處理，并按發(fā)包人規(guī)定的方案進(jìn)行駐地區(qū)域四周圍蔽。具體見平面布置圖。 （7）在合同履行期內(nèi)，按有關(guān)部門的規(guī)定在每年夏季對所有駐地的辦公室與宿舍提供防暑降溫裝置或設(shè)施。故現(xiàn)場供水給水主管管徑擬按照D=50mm，臨時用水聯(lián)系自來水部門提供施工臨時用水接駁點(diǎn)接取，由我公司沿線布置供水線路。進(jìn)場后將擬安裝的供水管線圖提交監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，飲用水應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的規(guī)定。場內(nèi)通信配備對講機(jī)。生活區(qū)域：為確保生活區(qū)域周圍正常運(yùn)行的需要，設(shè)施工及生活車輛進(jìn)出的臨時道路。同時在各現(xiàn)有道路路口處修筑局部臨時道路（結(jié)構(gòu)形式同上）方便車輛和行人通行。施工現(xiàn)場管理水平的高低，是決定一項目工程質(zhì)量優(yōu)劣及施工進(jìn)度的重要因素，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)班子將嚴(yán)格遵照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按項目法進(jìn)行施工管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)環(huán)保質(zhì)安部，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，聯(lián)系和爭取當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜瞎芾硎┕がF(xiàn)場的治安，確保所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的安全。所有人員均按照發(fā)包人的規(guī)定，在本項目所有現(xiàn)場施工區(qū)域身穿統(tǒng)一的本工程標(biāo)志服，并按照施工現(xiàn)場對不同人員（顏色）的規(guī)范規(guī)定佩戴施工安全帽。雨水經(jīng)排水溝、管收集后排入市政雨水管道。污水排放應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢水水質(zhì)檢測，提供相應(yīng)的污水檢測報告。機(jī)械潤滑油流入專設(shè)油池集中處理，不準(zhǔn)直接排入下水道，鐵屑雜物回收處理。施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實(shí)行袋裝化，及時清運(yùn)。加強(qiáng)建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%，建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。、噪音控制制定施工現(xiàn)場灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。做好現(xiàn)場綠化、硬化工作，堆土采用綠色密目網(wǎng)覆蓋。鉆孔用水鉆進(jìn)行，在下方設(shè)置疏水槽將漿水引至容器內(nèi)沉淀后處理。鉆孔用水鉆進(jìn)行，在下方設(shè)置疏水槽將漿水引至容器內(nèi)沉淀后處理。除非施工需要及特別情況，否則所有施工車輛在工地及工地附近行駛時，車速應(yīng)限制在8km以下，并限速在社會道路上行駛，運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常灑水和沖洗，保證車輛通過時不產(chǎn)生過量塵埃。建筑垃圾、工程渣土盡量在48小時內(nèi)完成清運(yùn)的，若不能，則在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場采取圍擋、遮蓋等防塵措施。自覺接受城管監(jiān)察部門的監(jiān)督、管理。用于工程施工的所有設(shè)備必須采取有效的“減噪”措施，如消音器、減音器、擋音板或隔音罩等。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時間，原則上夜間作業(yè)時間不超過22：00，在22：00～次日06：00范圍內(nèi)。教育全體人員防噪擾民意識。材料運(yùn)輸車輛停車卸料時應(yīng)熄火。夜間施工嚴(yán)禁敲打鋼構(gòu)件、鋼管等。、安全保衛(wèi)及其他：（1）消防設(shè)施：生活住房和辦公用房設(shè)基本的消防設(shè)施，宿舍和辦公室處均應(yīng)掛手提式滅火器。使用四芯電纜外加一根雙色線作五芯電纜使用，違反規(guī)范要求。照明與動力用電未按規(guī)定分設(shè)，燈具金屬外殼未做接零保護(hù)，在施工中利用其它金屬絲代替保險絲。項目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。關(guān)鍵工序工期要求如下：序號項 目最晚完成時間1軟基處理2010年2月23日2排水管道2010年4月18日3路基填筑2010年9月5日4水泥碎石穩(wěn)定層2011年2月12日5瀝青路面2011年5月13日6交通工程2011年8月1日我公司就上述工期節(jié)點(diǎn)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對本工程施工計劃進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，我們完全有能力在甲方指定的工期內(nèi)順利完成本工程。施工總體進(jìn)度計劃橫道圖（見附圖表）。： ：本工程實(shí)行項目法施工，我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項目法施工管理實(shí)施細(xì)則》，工程進(jìn)度計劃的實(shí)施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎勵政策。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進(jìn)度按計劃完成。（2）堅持施工班組抓工序計劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計劃目標(biāo)，項目部抓周計劃目標(biāo)。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。（5）對各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎勵基金，對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎懲。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展順利。在參建各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。（9）采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。： （1）編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計劃：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃，建立目標(biāo)工期計劃，對軟基、路面等重點(diǎn)影響本工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃和資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到本工程動態(tài)控制管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計劃。施工中隨時跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作，使整個工程有條不紊的進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。 （6）做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時進(jìn)行測量放樣，檢測和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。對于試驗(yàn)檢測項目，及時進(jìn)行檢測并收集整理、分析資料、指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。 （9）充分考慮雨季、臺風(fēng)施工對施工進(jìn)度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭實(shí)現(xiàn)工程提前完成。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。（2）根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投