某化工企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)近期-在線瀏覽
2025-07-25 01:53本頁(yè)面
【正文】 展觀，努力發(fā)展公司先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)的文化，積極奉獻(xiàn)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)的全面發(fā)展。 以全體公司員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)公司與社會(huì)、環(huán)境以及各相關(guān)方的利益結(jié)合點(diǎn)，努力尋求公司的發(fā)展目標(biāo)。 二、建設(shè)目標(biāo) 總目標(biāo)：初步確立公司的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)系統(tǒng)，通過(guò)宣傳、教育、引導(dǎo)，形成公司人共同的價(jià)值觀念，使企業(yè)對(duì)內(nèi)具有強(qiáng)大的凝聚力，對(duì)外有良好的形象，有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)技術(shù)改造、采用“四新”技術(shù)成果，提高技術(shù)裝備水平。 在行為文化方面，初步建立起企業(yè)公共關(guān)系規(guī)范、企業(yè)員工的行為規(guī)范等確立公司級(jí)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員的德能勤績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工行為走向規(guī)范化。 三、基本原則 效益中心的原則。 重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破的原則。 借鑒吸收的原則。 持之以恒的原則。既要持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力，又要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。 研究：研究我公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)，找準(zhǔn)公司企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。 宣傳：宣傳企業(yè)文化建設(shè)的理論、公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀等。以上各項(xiàng)工作應(yīng)以此為中心開(kāi)展。 （2）、各部門制定出相應(yīng)的規(guī)劃。 實(shí)施辦法： ?。?）、在學(xué)習(xí)研究方面：由企業(yè)文化建設(shè)小組進(jìn)行前期學(xué)習(xí)和研究，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理論，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。采取多種形式，深入調(diào)查研究，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。 各單位的中層管理人員要加強(qiáng)企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí)，樹(shù)立“以人為本”的管理思想，真正做到尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、信任自己的員工；要深入了解本單位員工的思想狀況；把公司的總體要求和本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，著手構(gòu)筑符合本單位實(shí)際的、有特色的子文化。 （2）、準(zhǔn)備工作方面 A、由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的實(shí)際情況（歷史的、現(xiàn)實(shí)的、未來(lái)的），討論并確定公司的理念識(shí)別系統(tǒng)，內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展目標(biāo)等。 C
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